Scaling Agile mit dem Spotify Modell
Lerne, innovative Lösungen zu entwickeln, die deine Kunden lieben werden, und befähigte, autonome Teams zu entwickeln. Das sogenannte Spotify-Modell steht im Mittelpunkt dieses Trainings mit einem seiner Erfinder.
- Lerne die Grundlagen der Spotify Engineering Culture
- Produktentdeckung mit dem "Think it, Build it, Ship it, Tweak it"-Framework
- Konkrete Beispiele dafür, wie ermächtigte Teams in der Praxis arbeiten
Inspirierend!
Online und vor Ort: Das perfekte Training.
Die Benchmark für professionalle agile Trainings.
Professionell, sympathisch, kompetent.
Scaling Agile Spotify Model
- Umfang: 15 Std.
- Zertifizierung: BAA
- Vorausetzung: Agile Grundlagen
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Wir bieten dir schnellstmöglich neue Veranstaltungstermine an. Kontaktiere uns gerne persönlich und wir finden kurzfristig eine Lösung.
Oft gestellte Fragen:
Wer sollte am Scaling Agile Training teilnehmen?
Dieses Training ist der perfekte Einstieg, wenn du etwas über empowerte Teams, Stämme, Squads, Chapters und Guilds lernen möchtest. Wenn du ein Agile Coach, eine Führungskraft, ein Manager oder ein Scrum Master, Product Owner oder Agile Practitioner bist, wird dir dieses Training einen Einblick in die Entstehung und Anwendung des Spotify-Modells geben.
Wer ist der Trainer dieses Kurses?
Joakim Sundén war zwischen 2011 und 2017 Agile Coach bei Spotify und war direkt an den Anfängen des "Spotify-Modells", wie es heute genannt wird, beteiligt. Er ist Referent, Autor von "Kanban in Aktion" und arbeitet als Berater bei Crisp. Er weiß aus erster Hand, wie es ist, als Unternehmen zu wachsen und sich in kürzester Zeit von 10 auf mehr als 200 Teams zu entwickeln.
Warum wird dieses Training auch "Das Spotify-Modell" genannt?
Das Spotify-Modell wurde von Joakim und seinen damaligen Kollegen bei Spotify erfunden und eingesetzt. Seitdem ist dieses Modell ein Beispiel für die Skalierung von Agile in einem schnell wachsenden Umfeld. Das Spotify-Modell hilft zu verstehen, welche Prinzipien, Praktiken und Organisationsmuster man wählen und anwenden sollte, wenn man als Unternehmen in kurzer Zeit wachsen will.
Philip Rogowski
Customer Success Manager
team@agile-academy.com +49 151 610 59 938 Mo-Fr.: 09 - 17 UhrLösungen für Teams & Unternehmen
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Philip Rogowski
Customer Success Manager
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