Organizational Behavior Management (OBM) + Erfolgsschnipps

Viable Projects GmbH

Credential
Zertifiziert durch: OBM Dynamics B.V

"Organizational Behavior Management

OBM wird seit über 45 Jahren weltweit erfolgreich eingesetzt und hat sich in Hunderten von Fällen zur Verbesserung der organisatorischen Leistung in allen Bereichen der Wirtschaft bewährt. OBM basiert auf der Verhaltenswissenschaft ´Applied Behavior Analysis´ und ist die Anwendung dieser Wissenschaft im organisatorischen Umfeld.

Mit Hilfe eines Sieben-Schritte-Protokolls zielt OBM darauf ab, die Leistung messbar zu verbessern. Das erfolgt durch die Fokussierung auf  das Verhalten statt nur auf die Ergebnisse. Auf diese Weise nimmt OBM eine positive Haltung gegenüber der Gestaltung und Umsetzung von organisatorischen Veränderungen ein. Führungskräfte werden bei der Erkennung und Vermeidung der drei häufigsten Fallstricke bei der Verhaltenssteuerung unterstützt, die lediglich 0,8 % Effektivitätsgrad zulassen. Eine Tatsache, die viel Raum für Verbesserungen eröffnet. 

Mangel an Vertrauen und Motivation der beteiligten Akteure sind ebenso kennzeichnend wie althergebrachte Messansätze, welche die negative Einstellung fördern.

Dein gewählter Termin
Sprache
Deutsch
Uhrzeit
Anzahl Module: 6
Ort
Live Online (GMT+02:00) Wien
Netto-Dauer
21 Stunden

1.840 € zzgl. 20% MwSt.

Verfügbar

Kauf auf Rechnung • Kostenlose Stornierung bis 4 Wochen vor dem Termin

Schätze

Ablauf

Themen im Detail

Der Kurs basiert auf Büchern namhafter Autoren rund um die Thematik. Alle Inhalte sind langjährig wissenschaftlich fundiert und völlig auf die Praxis ausgerichtet.

 

Inhalte

  • Vier-zu-eins-Regel (4:1-Regel)
  • ABC-Analyse
  • ABC-Modell
  • Ergebnis
  • Ereignis in der Umwelt (Merkmale, Beispiele)
  • Angewandte Verhaltensanalyse (Applied Behavior Analysis)
  • Aktivitätsfalle
  • Ausgangsversion
  • OBM-Protokoll
  • Verstärkung
  • WGHZ
  • J-Kurve
  • Wahrnehmungsfehler
  • Verknüpfungsfehler
  • Verzögerungsfehler
  • Frequenzfehler
  • Drei Führungsfallen bei Verhaltensänderungen
  • Sättigung
  • Ausformung
  • Sozialer, natürlicher, angreifbarer Verstärker
  • Messbar, aktiv, kontrollierbar, relevant,observierbar (MAKRO)
  • Regelgesteuertes Verhalten
  • Leistung
  • Konditionierung (klassisch, operant)
  • Höhlenmensch-Test
  • Sanktion (P-)
  • Bestrafung (P+)
  • Bestrafungsfalle
  • Wiederherstellung
  • Verstärker (R+, R-)
  • Wiederaufleben
  • Belohnung versus Verstärker
  • Sandwich-Feedback-Methode
  • Leistungsfeedback
  • Zielsetzung, Teilzielsetzung
  • Plan zur Leistungsverbesserung (PLV)
  • Festlegen, Stolpersteine -> Fallstricke
  • Verstärkung (Negativ, R-)
  • Verstärkung (Positiv, R+)
  • Premack-Prinzip
  • Verstärker (primär und sekundär)
  • Beurteilen und Zählen
  • Toter-Mann Test
  • Vier Funktionen des Verhaltens
  • Entbehrung
  • DVA (Differenzielle Verstärkung von Alternativverhalten)
  • Zusätzliche Anstrengungen
  • Auslöschung
  • Auslöschungsimpuls
  • Verhalten (Reflex, Operant)
  • Verhaltensanalyse
  • Erfassen
  • Konsequenzen: vier Arten, relative Gewichtung
  • Bestechung und Manipulation
  • Analyse der Konsequenzen
  • Verstärkungspläne (Typen, Beispiele)
  • Korrektur

 

Umfang & Ansatz

ZUr Einstimmung werden einige wenige Fragen verteilt, welche in das Training integriert werden. Für das Training selbst gibt es ein eBook mit der ganzen Theorie und Fallstudien, ein Lern-App zur Benutzung für ein ganzes Jahr, 1 Beispielexamen und ein wundervolles Design in Miro voll von Interaktion mit integrierten Folien entlang eines ausgeklügelten Lernpfades.

Ab der Session 2  bis Session 6 haben Sie Gelegenheit, das erworbene Wissen auf Ihre Praxis umzulegen. In jeder darauf folgenden Session erhalten Sie dazu Feedback. Am Ende des Trainings gehen Sie mit einem riesigen Strauss an Anregungen für Ihre Praxis nach Hause und nehmen die ewig gültige Akkreditierung von APMG mit im Gepäck. Zu deren Sichtbarkeit können Sie sich ein grafisches Badge aus der Plattform Credly runterladen und In Ihr Social Media-Profil integieren.

Das eBuch ´OBM-Einführung´ und das Examen wird zusätzlich zum Training berechnet.

 

Voraussetzungen

Logisches Denken und etwas praktische Erfahrung sind hilfreich beim Verständnis.

Teilnehmer

Zielgruppen

Jeder der mit anderen zusammenarbeitet, kann vom Wissen aus OBM nur profitieren. Ganz besonders sind dies:

  • Führungskräfte und Manager auf allen Ebenen
  • Unternehmensberater, einschließlich Lean und Lean Six Sigma Berater
  • Service-Manager
  • Business-Relationship-Manager
  • IT-Berater
  • Agile / Scrum / Kanban-Experten
  • Sicherheitsberater
  • Projektleiter
  • Berater für Arbeitssicherheit
  • Coaches
  • Compliance-Beauftragte
  • Interne Auditoren
  • Usw.
Trainer

Dieter Strasser

Dieter Strasser ist Inhaber und Geschäftsführer der Viable Projects GmbH in Österreich.

Diesem Thema widmet er seit 1992 seine Aufmerksamkeit und agiert als mehrfach akkreditierter Trainer, Coach und Facilitator sowie als Autor, Reviewer, Mitglied bei Produktentwicklungen oder Kommittees.

Anbieter

Die Veranstaltung wird durchgeführt von:

Viable Projects GmbH ist ein offzieller Partner der Agile Academy

Ort

Wie nehme ich teil?

Unsere virtuellen Trainings sind hoch interaktiv gestaltet mit einem reichen Mix an Tools, welche auch alle Anforderungen an die Datensicherheit widerspiegeln. Die Dauer der virtuellen Einheiten umfasst meist Blöcke von 60 - 90min. mit einer folgenden Pause mit einem Maximum von 4,5 Stunden pro Tag. Dadurch besteht an den freien Zeiträumen danach Luft zum Verarbeiten und ggf. vertieftem Ausprobieren.

Auf Folien wird völlig verzichtet. Dafür wird auf den Austausch und gemeinsames Lernen sehr viel Wert gelegt, Blitzschnell stellen wir uns oftmals auf die verschiedensten praktischen Anforderungen ein und ziehen Fallbeispiele aus dem Hut bzw. erstellen völlig neue, damit der Stoff für jeden schnell anwendbar ist. Denn nur dann macht das für uns Sinn. 

Absolventen dieses Kurses erhalten eine Einladung zur freien Teilnahme für ein Mastery-Programm für 1 Quartal.

Diese Veranstaltung jetzt buchen!

05.07. - 21.07.2022

Organizational Behavior Management (OBM) + Erfolgsschnipps Viable Projects GmbH

Trainer
Dieter Strasser
Dieter Strasser

Sprache
Deutsch
Uhrzeit
Anzahl Module: 6
Netto-Dauer
21 Stunden
Ort
Live Online (GMT+02:00) Wien

1.840 € zzgl. 20% MwSt.

Verfügbar

Kontakt

Gerne nehmen wir deine Buchung auch telefonisch oder per Mail entgegen.

office@viableprojects.eu
+43 1 205 108 54 80

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Falls du mehr als vier Personen anmelden möchtest, kontaktiere uns bitte.

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