Organizational Behavior Management (OBM)
29.06. - 15.07.2021 , live online

"Organizational Behavior Management

OBM wird seit über 45 Jahren weltweit erfolgreich eingesetzt und hat sich in Hunderten von Fällen zur Verbesserung der organisatorischen Leistung in allen Bereichen der Wirtschaft bewährt. OBM basiert auf der Verhaltenswissenschaft ´Applied Behavior Analysis´ und ist die Anwendung dieser Wissenschaft im organisatorischen Umfeld.

Mit Hilfe eines Sieben-Schritte-Protokolls zielt OBM darauf ab, die Leistung messbar zu verbessern. Das erfolgt durch die Fokussierung auf  das Verhalten statt nur auf die Ergebnisse. Auf diese Weise nimmt OBM eine positive Haltung gegenüber der Gestaltung und Umsetzung von organisatorischen Veränderungen ein. Führungskräfte werden bei der Erkennung und Vermeidung der drei häufigsten Fallstricke bei der Verhaltenssteuerung unterstützt, die lediglich 0,8 % Effektivitätsgrad zulassen. Eine Tatsache, die viel Raum für Verbesserungen eröffnet. 

Mangel an Vertrauen und Motivation der beteiligten Akteure sind ebenso kennzeichnend wie althergebrachte Messansätze, welche die negative Einstellung fördern.

 

Zielgruppen

Jeder der mit anderen zusammenarbeitet, kann vom Wissen aus OBM nur profitieren. Ganz besonders sind dies:

  • Führungskräfte und Manager auf allen Ebenen
  • Unternehmensberater, einschließlich Lean und Lean Six Sigma Berater
  • Service-Manager
  • Business-Relationship-Manager
  • IT-Berater
  • Agile / Scrum / Kanban-Experten
  • Sicherheitsberater
  • Projektleiter
  • Berater für Arbeitssicherheit
  • Coaches
  • Compliance-Beauftragte
  • Interne Auditoren
  • Usw.

Organizational Behavior Management (OBM)

29.06. - 15.07.2021
Anzahl Module: 6
Ort: live online
Trainer: Dieter Strasser
Sprache: Deutsch
Max. Teilnehmer: 12
1.680 €
1.520 € * Early Bird
*zzgl. 20% MwSt.

Die Veranstaltung wird durchgeführt von:

Viable Projects GmbH

Deine Organizational Behavior Management (OBM) Veranstaltung (live online)

Themen im Detail

Der Kurs basiert auf Büchern namhafter Autoren rund um die Thematik. Alle Inhalte sind langjährig wissenschaftlich fundiert und völlig auf die Praxis ausgerichtet.

 

Inhalte

  • Vier-zu-eins-Regel (4:1-Regel)
  • ABC-Analyse
  • ABC Modell
  • Ergebnis (Result)
  • Ereignis in der Umwelt (Merkmale, Beispiele)
  • Angewandte Verhaltensanalyse (Applied Behavior Analysis)
  • Aktivitätsfalle
  • Grundlinie
  • Verhalten (Reflex, Operant)
  • Verhaltensanalyse
  • Genaues Festlegen
  • Folgen, vier Arten, relative Gewichtung
  • Bestechung und Manipulation
  • Analyse der Folgen
  • Fahrpläne der Verstärkung (Typen, Beispiele)
  • Korrigieren
  • Beurteilen und Zählen
  • Dead Man’s Test
  • Vier Funktionen des Verhaltens
  • Entzug
  • DRA (Differenzielle Verstärkung von Alternativverhalten)
  • Zusätzlicher Aufwand
  • Auslöschung
  • Auslöschungsimpuls
  • Leistungsrückmeldung
  • Zielsetzung, Teilzielsetzung
  • Plan zur Leistungsverbesserung (PIP)
  • Festlegen, Stolpersteine -> Genaues Festlegen, Fallstricke
  • Verstärkung (Negativ, R-)
  • Verstärkung (Positiv, R+)
  • Premack-Prinzip
  • Verstärker (primär und sekundär)
  • Sanktion (P-)
  • Bestrafung (P+)
  • Bestrafungs-Falle
  • Wiederherstellung
  • Verstärker (R+, R-)
  • Wiederaufleben
  • Belohnung versus Verstärker
  • Sandwich-Feedback-Methode
  • Sättigung
  • Gestaltung, Aufbau, Bildung
  • Sozialer, natürlicher, handfester Verstärker
  • Messbar, aktiv, kontrollierbar, zuverlässig, beobachtbar (MACRO = Measurable, Active, Controllable, Reliable, Observable)
  • Regelgesteuertes Verhalten
  • Leistung
  • Konditionierung (klassisch, operativ) -> Operant
  • Höhlenmensch-Test
  • OBM Protokoll
  • Verstärkung
  • WGHZ
  • J-Kurve
  • Wahrnehmungsfehler
  • Kontingenzfehler
  • Verzögerungsfehler
  • Frequenzfehler
  • Drei Führungsfalle für Verhaltensänderungen

 

Voraussetzungen

Logisches Denken und etwas praktische Erfahrung sind hilfreich beim Verständnis.

Trainer

Dieter Strasser ist Inhaber und Geschäftsführer der Viable Projects GmbH in Österreich.

Diesem Thema widmet er seit 1992 seine Aufmerksamkeit und agiert als mehrfach akkreditierter Trainer, Coach und Facilitator sowie als Autor, Reviewer, Mitglied bei Produktentwicklungen oder Kommittees.

Deine Organizational Behavior Management (OBM) Veranstaltung in live online (online)

Themen im Detail

Der Kurs basiert auf Büchern namhafter Autoren rund um die Thematik. Alle Inhalte sind langjährig wissenschaftlich fundiert und völlig auf die Praxis ausgerichtet.

 

Inhalte

  • Vier-zu-eins-Regel (4:1-Regel)
  • ABC-Analyse
  • ABC Modell
  • Ergebnis (Result)
  • Ereignis in der Umwelt (Merkmale, Beispiele)
  • Angewandte Verhaltensanalyse (Applied Behavior Analysis)
  • Aktivitätsfalle
  • Grundlinie
  • Verhalten (Reflex, Operant)
  • Verhaltensanalyse
  • Genaues Festlegen
  • Folgen, vier Arten, relative Gewichtung
  • Bestechung und Manipulation
  • Analyse der Folgen
  • Fahrpläne der Verstärkung (Typen, Beispiele)
  • Korrigieren
  • Beurteilen und Zählen
  • Dead Man’s Test
  • Vier Funktionen des Verhaltens
  • Entzug
  • DRA (Differenzielle Verstärkung von Alternativverhalten)
  • Zusätzlicher Aufwand
  • Auslöschung
  • Auslöschungsimpuls
  • Leistungsrückmeldung
  • Zielsetzung, Teilzielsetzung
  • Plan zur Leistungsverbesserung (PIP)
  • Festlegen, Stolpersteine -> Genaues Festlegen, Fallstricke
  • Verstärkung (Negativ, R-)
  • Verstärkung (Positiv, R+)
  • Premack-Prinzip
  • Verstärker (primär und sekundär)
  • Sanktion (P-)
  • Bestrafung (P+)
  • Bestrafungs-Falle
  • Wiederherstellung
  • Verstärker (R+, R-)
  • Wiederaufleben
  • Belohnung versus Verstärker
  • Sandwich-Feedback-Methode
  • Sättigung
  • Gestaltung, Aufbau, Bildung
  • Sozialer, natürlicher, handfester Verstärker
  • Messbar, aktiv, kontrollierbar, zuverlässig, beobachtbar (MACRO = Measurable, Active, Controllable, Reliable, Observable)
  • Regelgesteuertes Verhalten
  • Leistung
  • Konditionierung (klassisch, operativ) -> Operant
  • Höhlenmensch-Test
  • OBM Protokoll
  • Verstärkung
  • WGHZ
  • J-Kurve
  • Wahrnehmungsfehler
  • Kontingenzfehler
  • Verzögerungsfehler
  • Frequenzfehler
  • Drei Führungsfalle für Verhaltensänderungen

 

Voraussetzungen

Logisches Denken und etwas praktische Erfahrung sind hilfreich beim Verständnis.

Trainer

Dieter Strasser ist Inhaber und Geschäftsführer der Viable Projects GmbH in Österreich.

Diesem Thema widmet er seit 1992 seine Aufmerksamkeit und agiert als mehrfach akkreditierter Trainer, Coach und Facilitator sowie als Autor, Reviewer, Mitglied bei Produktentwicklungen oder Kommittees.

Wie nehme ich teil?

Unsere virtuellen Trainings sind hoch interaktiv gestaltet mit einem reichen Mix an Tools, welche auch alle Anforderungen an die Datensicherheit widerspiegeln. Die Dauer der virtuellen Einheiten umfasst meist Blöcke von 60 - 90min. mit einer folgenden Pause mit einem Maximum von 4,5 Stunden pro Tag. Dadurch besteht an den freien Zeiträumen danach Luft zum Verarbeiten und ggf. vertieftem Ausprobieren.

Auf Folien wird völlig verzichtet. Dafür wird auf den Austausch und gemeinsames Lernen sehr viel Wert gelegt, Blitzschnell stellen wir uns oftmals auf die verschiedensten praktischen Anforderungen ein und ziehen Fallbeispiele aus dem Hut bzw. erstellen völlig neue, damit der Stoff für jeden schnell anwendbar ist. Denn nur dann macht das für uns Sinn. 

Deine Auswahl:

Organizational Behavior Management (OBM)

29.06. - 15.07.2021
Anzahl Module: 6
Ort: live online
Trainer: Dieter Strasser
Sprache: Deutsch
Max. Teilnehmer: 12
Training ID: 0fff67f3
1.520 € zzgl. 20% MwSt.

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29.06. - 15.07.2021
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Sprache: Deutsch
Max. Teilnehmer: 12
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Kontakt

Gerne nehmen wir deine Buchung auch telefonisch oder per Mail entgegen.

Viable Projects GmbH

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office@viableprojects.eu
+43 1 205 108 54 80‬