Twee wegen naar Agile Leiderschap

Bijna elke leidinggevende wil dat de eigen organisatie agile is, omdat bekend is dat de spelregels in het bedrijfsleven zijn veranderd. De snelheid van innovatie is het enige concurrentievoordeel dat bedrijven tegenwoordig nog hebben.

Daarnaast ondersteunt de leidinggevende operationele innovatie binnen de organisatie, bijvoorbeeld de introductie van bepaalde tools zoals Salesforce of SAP, om de dagelijkse werkzaamheden efficiënter te maken. Veel leidinggevenden stimuleren bovendien productinnovatie, bijvoorbeeld het verbeteren van bestaande producten door de inzet van moderne technologie en software. Toch gaan maar heel weinig leidinggevenden ver genoeg om strategie- en businessmodellen te moderniseren en innovatie te stimuleren, bijvoorbeeld in de richting van terugkerende inkomsten of verticale integratie.

Al deze vormen van innovatie hebben impact, maar de meest krachtige vorm is managementinnovatie – oftewel de manier waarop we onze organisatie aansturen, inclusief onszelf, onze teams en de organisatie als levend systeem.

Ons curriculum voor Agile Leiderschap richt zich op deze meest impactvolle vorm van innovatie. We willen graag met je delen wat we hebben geleerd van enkele van de meest indrukwekkende organisaties en leiders ter wereld, zoals Netflix, Amazon, Haier, Apple, Google, Buurtzorg, Southwest Airlines, Nucor en vele anderen.

Omdat we weten dat mensen heel verschillend leren, bieden we ons curriculum voor Agile Leadership op twee verschillende manieren aan: live online c.q. remote, of volledig zelfgestuurd als [Online Cursus](/nl/agile-leader/agile-leader-online-kurs/" Online Kurs für Agile Führungskräfte"). Elk van deze benaderingen heeft zijn voor- en nadelen. Dit artikel helpt je om de juiste weg voor jezelf te kiezen.

Waarom is agile leiderschap belangrijk?

De wereld verandert in een exponentieel tempo en organisaties beseffen dat ze meer wendbaarheid nodig hebben en proberen zich aan te passen. Maar wat betekent dat eigenlijk? Hoe kan een organisatie agile zijn of worden? Zijn het de teams die Scrum of Kanban toepassen? Zijn het de leidinggevenden die een bepaalde mindset aannemen? Zijn het de producten die sneller veranderen? Wij geloven als Scrum Academy dat dit allemaal het geval is, en meer.

Een agile organisatie is een organisatie die zich net zo snel kan aanpassen als de verandering zelf. Het is een organisatie waarin innovatie het werk is van iedereen, continu en elke dag. En niet in de laatste plaats is het een organisatie waarin iedereen op elk moment de gave van creativiteit, initiatief en passie in het werk kan inbrengen.

Ik wed dat de meeste van deze eigenschappen niet opgaan voor jouw huidige organisatie, toch? Dus wat doe je nu? Hoe kun je vooruitkomen?

Waarschijnlijk is jouw organisatie al begonnen met het helpen van medewerkers om Scrum Master en Product Owner te worden. Waarschijnlijk zijn er in jouw organisatie ook Kanban-borden aan de muren gehangen die nu min of meer regelmatig worden gebruikt. Waarschijnlijk heeft jouw organisatie ook op een gegeven moment het Spotify-model willen overnemen. En waarschijnlijk is jouw organisatie ook begonnen met het implementeren van OKR's om doelen op kwartaalbasis te stellen. Al deze initiatieven zijn goede eerste stappen… maar ze zijn niet voldoende.

Wij geloven dat een agile organisatie niet alleen een plek is waar agile leiders ontstaan, maar een plek die door agile leiders wordt opgebouwd. En precies daar komen wij in beeld om te helpen 😉

Hoe word je een Agile Leader?

In de afgelopen tien jaar hebben we met individuen, teams en organisaties gewerkt aan het verbeteren van hun vermogen om op snelle marktveranderingen te reageren. We hebben hen ondersteund bij het opbouwen van structuren en gedragspatronen die leiden tot meer klantgerichtheid en een continue verbetering van zowel de producten die ze maken als hun manier van werken.

Met elk project werden we ons er steeds meer van bewust en raakten we er steeds meer van overtuigd dat het uiteindelijk de leidinggevenden in een organisatie zijn die niet alleen aan boord moeten zijn, maar de Agile Transformatie daadwerkelijk moeten aandrijven. We merkten ook dat de meeste leidinggevenden aarzelen om zelf achter het stuur te zitten, omdat ze niet over de benodigde vaardigheden beschikken. Ze weten simpelweg niet hoe ze het moeten doen… wat er in veel gevallen toe leidt dat ze consultants inhuren die ook niet weten hoe ze het in dat bedrijf moeten aanpakken.

De nauwe samenwerking met onze klanten heeft ons geholpen de ervaring, kennis en vaardigheden op te bouwen om een werkelijk uniek curriculum voor agile leiderschap te ontwikkelen, dat leidinggevenden kan helpen de Agile Transformatie in hun eigen organisatie systematisch aan te sturen. Je kunt dit curriculum op twee verschillende manieren leren.

Onze Scrum Alliance Certified Agile Leadership® Training

Wij van de Scrum Academy bieden het volledige aanbod van de Scrum Alliance Certified Agile Leadership® trainingen aan. Deelnemers aan onze meerdaagse live-online of in-person training ontvangen de certificeringen Certified Agile Leader – Essentials (CAL-E), Certified Agile Leader – Teams (CAL-T) en Certified Agile Leader – Organisaties (CAL-O).

Onze training is uniek, omdat het niet zomaar een verzameling van verschillende modellen is die door elkaar worden gemengd en onderwezen: alle drie de thema's – "Hoe je jezelf leidt", "Hoe je een team leidt" en "Hoe je een organisatie leidt" – zijn goed met elkaar verbonden. De modellen en instrumenten die we aanbieden, zijn zorgvuldig geselecteerd, zodat je ze niet alleen leert, maar ze ook gemakkelijk kunt toepassen in jouw specifieke context.

De opleiding bevat ook veel casestudies (momenteel meer dan 10) van organisaties uit de hele wereld en uit verschillende sectoren. Deze casestudies inspireren je en helpen je om concrete maatregelen te nemen wanneer je terugkeert naar je organisatie. Deze casestudies zijn bovendien geweldige verhalen (Beispiel: MAN) die je kunt meenemen en delen met je collega's om een coalitie voor de Agile Transformatie op te bouwen.

Naast het leren van de trainer zelf, leer je ook veel van andere deelnemers. We werken veel in kleinere groepen met de deelnemers – dat geldt zowel voor de klassikale als voor de live online training – om zoveel mogelijk praktijksituaties te oefenen.

Een nadeel van de gecertificeerde trainingen is echter dat er bij ons maar weinig data per jaar beschikbaar zijn en dat je minstens twee volledige werkdagen moet vrijmaken voor deelname aan een live cursus… wat ons brengt bij onze tweede weg naar Agile Leiderschap.

Onze Scrum Academy Online Agile Leader cursussen in zelfstudie

Net als de hierboven beschreven training bevat ook deze online cursus onze kennis en ervaring uit meer dan tien jaar nauwe samenwerking met klanten over de hele wereld. Dankzij het format stelt deze self-paced online cursus ons zelfs in staat om nog dieper te gaan. Laat me beschrijven hoe het werkt.

Onze Agile Leader-cursus in zelfstudie gaat veel verder dan een verzameling video's. Het is een echt curriculum dat je helpt om heel diep in het onderwerp agile leiderschap te duiken, en dat je ook uitdaagt om agiel leiderschapsgedrag te oefenen, om uiteindelijk de daarvoor noodzakelijke gewoonten en mindset op te bouwen.

Net als in onze training beschrijven we verschillende modellen en tools op een eenvoudige en zeer visuele manier. Het grote voordeel is dat je de videomodules zo vaak kunt bekijken als je wilt. Naast de video's ontvang je bovendien een werkboek met oefeningen, reflectievragen, concrete tips voor de volgende stappen en nog meer casestudy's.

Daarnaast zijn er verdiepingsblokken, d.w.z. aanvullende video's, artikelen, boekaanbevelingen, casestudy's en andere bronnen die je helpen om de onderwerpen van jouw specifieke interesse (bijv. agile Leadership in een specifieke branche of vakgebied) verder te verdiepen.

Naast alle bovengenoemde voordelen kun je de cursus altijd, waar en hoe je maar wilt, volgen. Je hoeft niet meerdere dagen vrij te maken in je volle agenda. Of het nu vroeg in de ochtend is, tijdens de lunchpauze, 's avonds of in het weekend – de cursus is vanaf 2021 altijd voor je beschikbaar.

En last but not least kunnen we dankzij het trainervriendelijke format de Agile Leader Online cursus aanbieden voor een fractie van de kosten van een certificeringstraining. In plaats van € 2.500 (netto) voor de live-online of persoonlijke training, kun je de cursus al voor € 500 (netto) aanschaffen. Wil je bovendien je volledige leiderschapsteam inschrijven, dan kun je profiteren van aantrekkelijke volumekortingen en staffelprijzen.

Nog één ding

Welk pad je ook kiest, je wordt niet zomaar een agile leider door alleen maar deel te nemen aan een training of video's te bekijken. Je zult moeten oefenen! Je zult aan jezelf moeten werken! Je zult de tools moeten toepassen om ze te beheersen.

Vanuit dat perspectief heeft de online zelfstudiecursus voor Agile Leiders enorme voordelen, omdat deze in de meeste gevallen over een langere periode wordt gevolgd en je daardoor helpt het onderwerp duurzamer te leren. Desondanks zul je het werk moeten doen.

Laat het ons weten als je vragen hebt. Ons team van de Scrum Academy helpt je graag om het juiste pad voor jou te vinden.

Met vriendelijke groet,
Sohrab