Amjad Sidqi
Amjad Sidqi
Amjad Sidqi is een ervaren transformatieleider met een sterke focus op het bouwen van productgerichte, adaptieve organisaties. De afgelopen twee decennia heeft hij wereldwijde bedrijven geholpen om te hervormen hoe zij waarde leveren, waarbij hij senior teams op drie continenten heeft begeleid door complexe enterprise-uitdagingen. Bij Pivotal Labs leidde hij productlevering en transformatie-engagementen voor grootschalige klanten. Bij eBay genereerde zijn leiderschap in productstrategie en groei $30M aan incrementele GMV, terwijl hij bij HP en BCG Digital Ventures productorganisaties opschaalde en legacy-architecturen moderniseerde in omgevingen met hoge inzet.
Amjads impact wordt gedefinieerd door zijn vermogen om strategische intentie af te stemmen op klantgerichte levering. In de gezondheidszorgsector realiseerde hij $18M aan kostenbesparingen door systeemmodernisering. Voor een groot betalingsbedrijf verkleinde hij de time-to-market van 18 maanden naar 7, verlaagde de kosten met 60%, versnelde innovatie en verbeterde de klantresponsiviteit.
Hij is een erkende autoriteit op het gebied van Agile, Lean Product Management en Extreme Programming, met een diepgaand begrip van hoe duurzame agility op schaal mogelijk te maken. Amjads coaching richt zich op het uitrusten van leiders, teams en organisaties met de capaciteiten om zich aan te passen, sneller te leren en producten te bouwen die echte bedrijfsresultaten genereren. Zijn pragmatische stijl, geworteld in uitvoeringsexcellentie en klantinzicht, heeft hem tot een vertrouwde gids gemaakt voor organisaties die door digitale complexiteit navigeren.
Branche-ervaring
Werk samen met Amjad
Amjad biedt training-, coaching- en consultingdiensten aan. Neem contact met ons op voor meer informatie over hoe Amjad je kan ondersteunen.
Neem contact opArtikelen & Casestudies
The pitfalls of misapplying customer‑centered design in product development teams
Amjad Sidqi explains how collaboration between product, design, and engineering teams is essential to ensure the appropriate application of user-centered design principles.
Lees meer →The Best Thing A Product Manager Can Do is Learn From Failure
Amjad reflects on how product managers should embrace failure: use experiments, and learn from what didn’t work. Shares his journey transitioning from business background into product & agile work. Advocates for constant experimentation, feedback loops, culture that tolerates failure
Lees meer →Digital Transformation: The best way to waste millions of dollars by Amjad Sidqi
Amjad discusses how many digital transformation efforts fail due to misaligned goals or chasing buzzwords; he offers strategies for building successful digital solutions
Lees meer →