Pascal Gugenberger

Pascal Gugenberger is een Agile Leadership Journey Guide en transformatie-architect met meer dan 20 jaar ervaring in het ondersteunen van individuen, teams en hele organisaties op hun reis naar agiliteit. Momenteel Product Area Lead AI bij Colenet GmbH in München, werkt Pascal op het snijvlak van engineering, leiderschap en organisatorische transformatie—hij helpt bedrijven klanten te verrassen met superieure producten terwijl hij werkomgevingen creëert waar medewerkers floreren en hun volledige potentieel kunnen bijdragen. Zijn expertise strekt zich uit over diverse sectoren waaronder financiën, verzekeringen, energie en automotive, werkend met organisaties van startups tot Fortune 500-bedrijven. Pascal's unieke kracht ligt in het combineren van diepgaande technische kennis als voormalig software engineer met geavanceerde leiderschapsontwikkeling en coachingcapaciteiten.

Pascal's agile reis begon in de vroege jaren 2000 toen hij werkte als developer en lead developer bij een klein web content management bedrijf. Zijn team worstelde tussen chaos zonder proces en zware methoden die niet werkten. Een collega gaf hem Ken Schwaber's "Agile Project Management with Scrum," wat hem leidde naar een training bij Joseph Pelrine. Zijn eerste Scrum-implementatie was rommelig—maar binnen slechts twee uur hielp het zijn team om meerdere dagen verspild werk te voorkomen door één misverstand zichtbaar te maken. Die ervaring vormde zijn filosofie: het was niet de tool, het was de verschuiving in het gesprek, het vermogen om iets vroeg te zien, en de ruimte om je uit te spreken. Dit wekte een passie voor het helpen van anderen om beter samen te werken, die hij begon te delen via meetups, interne trainingen, en uiteindelijk consulting om zijn perspectief te verbreden.

Pascal's AI-expertise is bijzonder diepgaand. Zijn afstudeerscriptie aan de Humboldt Universiteit van Berlijn onderzocht gedistribueerde agent-georiënteerde systemen, wat de basis legde voor zijn huidige werk aan de voorhoede van AI en organisatieontwikkeling. Sinds 2025 geeft hij vorm aan de strategische ontwikkeling van Colenet's AI business unit, waarbij hij innovatieve consulting- en trainingsaanbiedingen ontwikkelt die bedrijven ondersteunen bij het succesvol integreren van AI. Hij leidde het Duitstalige AI Leadership Lab in 2024—een zes maanden durende leiderschapsreis die verkent hoe AI leiderschap transformeert en menselijke verbinding versterkt. Zijn innovatieve benaderingen omvatten het ontwikkelen van AI-Crews voor mensgerichte AI-integratie. Pascal gelooft dat het meest opwindende aspect van AI niet automatisering is maar versterking—het bieden van verschillende perspectieven, leiders helpen reflecteren en sparren met nieuwe ideeën. Wijs gebruikt wordt AI een tool voor dieper bewustzijn, niet afstand. Hij leidt nu Agile Academy's Agile AI learning track en onderwijst dat de toekomst toebehoort aan mensen die AI gebruiken om menselijker te worden, niet minder.

Als Licensed Agile Leadership Journey Guide, systemisch Business Coach (ACSTH van ICF), en trainer sinds 2018, biedt Pascal het complete Scrum Alliance leerpad aan—van beginnersniveau (CSM, CSPO) via gevorderd (A-CSM, A-CSPO) tot expertniveau (CSP-SM, CSP-PO). Als voormalig software engineer biedt hij ook het Certified Scrum Developer traject aan. Pascal publiceert regelmatig op de Colenet blog over Scrum in de praktijk, Agile Leadership thema's en AI-integratie. Zijn filosofie benadrukt dat echte verandering van binnenuit komt—het gaat niet alleen om methoden maar vooral om mensen, het vinden van de juiste mix van empathie en moed, ruimte geven en richting bieden. Hij draagt actief bij aan het ontwikkelen van Scrum Alliance trainingsmaterialen en dient als Agile Academy Ambassador. Pascal's aanpak overbrugt technische excellentie met organisatiecultuur, altijd gericht op wat mensen in staat stelt in plaats van wat hen controleert, in de overtuiging dat echt leiderschap obstakels wegneemt in plaats van mensen te motiveren.