Een Agile Teststrategie ontwikkelen
De adoptie van Agile hangt altijd af van de projectcontext. In een agile omgeving zijn er geen requirements-documenten, omdat de focus vooral op communicatie ligt. Dat vormt een grote uitdaging voor het testen van software, omdat dit zonder gedetailleerde informatie vrij lastig is.
Testen is het sleutelelement in softwareontwikkeling, omdat het dient voor de kwaliteitsborging van software op het gebied van productiegereedheid, volledigheid, doelstellingen en risico's.
In sequentiële ontwikkelcycli geeft het team altijd prioriteit aan de definitie, verificatie en validatie van de oorspronkelijke requirements. Deze aanpak – in combinatie met een teststrategie voor de ontwikkelcyclus en ontwikkelaarstests – zorgt voor een hogere softwarekwaliteit. Toch konden traditionele ontwikkelmethoden in de meeste gevallen geen werkende software opleveren die voldeed aan de gespecificeerde businessvereisten, kosten en tijd. Dit gebeurt doorgaans door gebrek aan management, ontbrekende tests en ontbrekende processen. Vaak is er een communicatiekloof tussen ontwikkelaars en testers. Wijzigingen in de requirements die tijdens het ontwikkelproces zijn doorgevoerd, werden mogelijk niet aan de testers doorgegeven. Dan slaagt de applicatie niet voor de betreffende test, of het testproces is niet correct afgestemd op het echte product. Om deze obstakels te overwinnen, moet er veel tijd en moeite worden gestoken in het managen van veranderingen in de Sprint.
De agile aanpak bij softwareontwikkeling is gebaseerd op iteratieve ontwikkeling met continue doorontwikkeling van requirements en oplossingen. Deze methodiek biedt betere oplossingen voor de problemen die zich voordoen bij traditionele ontwikkeling en het testen van software. Iteratieve, herhalende en incrementele stappen in het proces zorgen in theorie voor een betere productoplevering.
Waarom testgedreven ontwikkeling zeer waardevol is voor agile methoden
Bij Agile draait alles om kwalitatief hoogwaardige software en de klant. Daarom speelt testen een doorslaggevende rol in agile ontwikkeling.
De waarde van testen kan met Agile op de volgende manieren worden gemaximaliseerd:
Met een testgedreven ontwikkelingsaanpak (TDD) kun je de kwaliteit maximaliseren en dubbel werk minimaliseren, want een testgedreven ontwikkelingsaanpak legt de focus op het schrijven, het coderen en vervolgens het refactoren van tests.
De teststrategie en de planning moeten na elke iteratie flexibel aangepast kunnen worden aan veranderingen. Een hybride aanpak voor het testen combineert daarom elementen van agile met die van traditionele methoden.
De testerrol moet flexibel zijn. De leden van het testteam moeten echt agile teamleden worden. Testers in Agile zijn dus niet langer simpelweg verantwoordelijk voor het opsporen van fouten of kwaliteitscontrole. Ze maken deel uit van een samenwerkend team dat als doel heeft een hoge kwaliteit te bereiken.
Met de implementatie van geautomatiseerde tests kun je repetitieve handmatige werkzaamheden sterk verminderen. Integratieprocessen, unit tests, tools voor statische analyse, testomgevingsbeheer en functionele tests kunnen in Agile geautomatiseerd worden.
Conclusie: Beter testen in Agile?!
De beste werkwijzen voor efficiënte en kwalitatief hoogwaardige softwarelevering kunnen met de agile methodiek effectief worden ingezet. Professionele testers moeten de problemen van traditionele ontwikkelmethoden aanpakken door zich verder te ontwikkelen met agile testmethoden en nauw samen te werken met ontwikkelaars, analisten en stakeholders.
Deze tekst is afkomstig uit de blog van DZone en is door ons naar het Nederlands vertaald.
Scrum Master Training
=> Word gecertificeerd Scrum Master bij de Agile Academy!
Remote Retrospectives
=> Zo kun je als Scrum Master ook met verspreide teamleden een Retrospective tot een succes maken!
Releasebeheer bij Minecraft
=> Henrik Kniberg vertelde op de agile100 hoe releases bij Minecraft worden aangestuurd.
