De Product Owner en de Retrospective

Ik heb besloten om alle testers uit de Sprint Retrospective te gooien. We hebben ze niet nodig. Ze horen toch niet echt bij het team. Ze denken gewoon anders en houden zich met andere dingen bezig dan het eigenlijke team.

Hoe klinkt dat? Ik had het al moeilijk tijdens het schrijven, dus hopelijk ben je nu ook een beetje geïrriteerd.

Toch hoor ik dit soort uitspraken regelmatig – alleen gaat het dan over Product Owners. Ik kan geen goede reden bedenken waarom een Retrospective zonder de Product Owner gehouden zou moeten worden. Ik zou wel een paar slechte redenen kunnen bedenken waarom je de Product Owner erbij zou willen hebben – maar elk van die redenen zou juist een onderwerp voor de Retrospective moeten zijn!

Als je in de verleiding komt om een Sprint Retrospective zonder je Product Owner te houden, denk dan nog eens goed na over waarom je dat wilt. Product Owners zijn volwaardige en belangrijke teamleden. Het is belangrijk dat ze deelnemen aan de Retrospectives en net zo open staan voor verbetervoorstellen als ieder ander. Wanneer teams hun Product Owner buitensluiten, ontstaat er bijna altijd een wij-tegen-zij-houding, die het project geen goed doet.

Ik hoop dat je volgende Retrospective succesvol is. En om dat voor elkaar te krijgen, zorg ervoor dat je Product Owner erbij is.

Deze tekst is afkomstig uit de blog van Mike Cohn en is door ons vertaald naar het Nederlands.