3 Tips voor kersverse Scrum Masters
Een van de vragen die mij het vaakst gesteld worden, is "Ik heb een Scrum Master cursus met certificering gedaan. Waar moet ik op letten als ik weer terug op kantoor ben?" Elke situatie is natuurlijk uniek, maar er zijn drie dingen waar nieuwe Scrum Masters op moeten letten.
1) Waarden en principes
Het eerste waar je aan moet denken zijn de waarden en principes, oftewel het waarom-we-doen-wat-we-doen gedeelte van Agile. Zonder een paar goede principes en waarden begrijpen veel mensen de betekenis achter de methoden niet echt en falen ze daardoor.
Een paar indicatoren dat de principes achter de agile activiteiten niet echt begrepen worden, zijn:
- Het team houdt wekelijkse "standup" meetings
- De teams updaten de status van de taken op het Scrum Board of in hun tool niet
- Vlakke burndowns die plotseling dalen, zodat het op tijd af is
- Er zijn geen Grooming Meetings
Het beste is om je kennis over de waarden en principes van Scrum nog eens op te frissen.
2) Architectuur en design
Een ander belangrijk punt heeft te maken met architectuur en design. In mijn Scrum Master cursussen bespreek ik deze onderwerpen, maar ga ik niet te diep in op de details. Wat voor mij echter altijd belangrijk is, zijn de volgende dingen:
- Bouw de software incrementeel
- Breid features uit en verbeter ze in de loop van de tijd
- Doe altijd wat het eenvoudigst is
- Geef de voorkeur aan feedback krijgen, in plaats van "alles in één keer goed doen"
Met dat laatste punt hebben de meeste teams moeite. Toch is het een van mijn teams gelukt om binnen een maand een systeem voor miljoenen gebruikers te bouwen en in productie te brengen, doordat er op feedback werd gelet en de "meteen alles goed doen"-mentaliteit opzij werd gezet.
3) Definition of Done
Daarnaast hebben de meeste teams geen duidelijke Definition of Done. De DoD is een lijst met criteria van de Product Owner en het team, die aangeven wanneer een Product Backlog Item als potentieel opleverbaaar oftewel af beschouwd kan worden. De DoD is om meerdere redenen erg belangrijk:
- In de hele organisatie is er een uniform begrip van wat "done" (af) betekent
- Het is een communicatiemiddel voor stakeholders
- Het helpt "technische schuld" weg te werken
Een Definition of Done opstellen is niet zo eenvoudig als je misschien denkt. In mijn boek The Scrum Field Guide staat een uitgebreid hoofdstuk over dit onderwerp.
Conclusie voor kersverse Scrum Masters
Men zegt "voorkomen is beter dan genezen" – dat geldt zeker voor kersverse Scrum Masters en Scrum Teams. Alle Scrum Masters zullen te maken krijgen met obstakels en uitdagingen wanneer ze hun teams begeleiden. Maar als je vanaf het begin op de drie genoemde punten let, kunnen veel van de meest voorkomende problemen in agile ontwikkeling vermeden worden.
Dit bericht is van Mitch Lacey. Hij schreef het boek "The Scrum Field Guide", waarin veel goede adviezen staan voor kersverse en ervaren Scrum Masters.
