Scrum vs. traditionele methoden
Waarom werkt Scrum?
Het grootste verschil tussen Scrum en traditionele methoden voor softwareontwikkeling is de manier waarop een project wordt gemanaged. Het daadwerkelijke ontwikkelwerk verschilt nauwelijks.
Bij het werken met Scrum is niet de manager verantwoordelijk voor het projectmanagement, maar het Scrum Team. De belangrijkste verschillen tussen traditionele SDLC-methoden en Scrum zijn de volgende punten:- Bij traditionele methoden maken managers de inschattingen. In Scrum doen de Product Owner, de Scrum Master en het team dat in het Sprint Planning Meeting.- Bij traditionele methoden worden communicatie- en noodplannen geschreven – maar nauwelijks gebruikt. Bij Scrum worden deze plannen in de Daily Standup Meetings (ook wel Daily Scrums genoemd) in de praktijk gebracht.- Scrum gebruikt Sprint Review Meetings om te controleren of aan de acceptatiecriteria voor een product is voldaan.- De acceptatiecriteria worden door het Scrum Team tijdens de Sprint Planning gedefinieerd. Bij traditionele methoden is het ontwikkelteam niet betrokken bij het vaststellen van de acceptatiecriteria.
Bij Scrum worden dingen die je tijdens een project hebt geleerd, besproken in de Sprint Retrospectives. Bij traditionele methoden gebeurt dit niet.
Gebruik dus Scrum voor je volgende project om de managementprocessen te optimaliseren en betere resultaten te behalen.
Deze tekst is afkomstig uit de blog van Openview en is door ons naar het Nederlands vertaald.
Als je dieper wilt duiken in de materie van Agile Leadership, raden we je onze leiderschapscertificering aan tot Agile Leader.
Voor Scrum Masters bieden we de volgende trainingen en gratis bijscholingsmogelijkheden:
