Verbeter je Scrum Meetings in slechts 5 minuten

Foto van Sohrab Salimi
Sohrab Salimi
1 min. Leestijd
Deze inhoud is vertaald met AI. Bekijk origineel

Hoe vaak neem je vijf minuten de tijd om na een Scrum Meeting of een training te reflecteren op wat er is gebeurd?

Na elke workshop of meeting met een klant bespreken we wat er zojuist is gebeurd. We praten over dingen die goed gingen en proberen te achterhalen waarom dat zo was. We praten ook over dingen die minder goed gingen en waarom dat zo was. Deze 5 – 10 minuten zijn magisch. Het is een soort Retrospective voor ons als trainers, coaches enzovoort, om te ontdekken hoe goed we werken en hoe we ons kunnen verbeteren.

Als iets slecht is gegaan, bespreek je hoe je het de volgende keer beter kunt doen. Maar hoe zit het met een heel gewone of juist een echt goede meeting? Wie neemt dan de tijd om zich af te vragen waarom het zo goed ging? Ik vraag me af wat er zou gebeuren als we dat allemaal zouden doen.

5 vragen voor goede meetings

En dat is mijn oproep aan jou: plan een week lang na elke Scrum Meeting 5 – 10 minuten hiervoor in. Denk daarbij aan de volgende vragen en noteer een of twee gedachten over hoe je de meeting de volgende keer kunt verbeteren.

Was het een waardevolle meeting? Waarom wel of waarom niet?

Was je de hele tijd aandachtig? Waarom wel of waarom niet?

Waren alle anderen de hele tijd aandachtig? Waarom wel of waarom niet?

Wat voelde goed? Waarom?

Wat voelde ongemakkelijk of vreemd? Waarom?

Deze tekst is afkomstig uit de blog van Growing Agile en is door ons naar het Nederlands vertaald.

Scrum in minder dan een minuut

Scrum in 1 Minuut

Word ook jij Scrum Master

Als je je team als Scrum Master beter wilt ondersteunen en op zoek bent naar meer informatie, hebben we verschillende mogelijkheden voor je.

Onze gecertificeerde trainers bieden opleidingen over de hele wereld aan en zorgen voor een training die precies aansluit bij jouw behoefte.

Voor Scrum Masters bieden we de volgende trainingen en gratis opleidingsmogelijkheden:

Meer over dit onderwerp

Scrum Guide 2020 – De Wijzigingen

De Scrum Guide is in 2020 opnieuw gepubliceerd en bevat een aantal wijzigingen ten opzichte van de originele Scrum Guide. Wij leggen de verschillen uit en wat ze betekenen!

Activiteiten en artefacten van Scrum

De activiteiten en artefacten zijn naast de rollen essentieel voor Scrum en agile werken. Hier leggen we je de basis uit.

Welke rollen zijn er in Scrum?

De drie rollen in het Scrum Team zijn: Product Owner, Scrum Master en het Development Team. Wat deze rollen inhouden, leggen we uit in de Agile Insights!

Wat is Scrum?

Wat is Scrum en hoe kun je dit framework het beste implementeren? Onze Agile Basiskennis in het kennisgedeelte geeft je de antwoorden!

Praat met onze assistent Praat met onze assistent