Newsletter #2 – Objectives and Key Results (OKR's)

Schrijf je in om toekomstige edities te ontvangen

Steeds meer organisaties streven naar betere afstemming en focus, en daarom kiezen ze steeds vaker voor OKRs om hun doelen te bereiken. We begrijpen dat het invoeren van OKRs een uitdaging kan zijn – daarom hebben we deze nieuwsbrief samengesteld om je op weg te helpen.

Veel leesplezier!

Sohrab

P.S.: Als je de inzichten in deze nieuwsbrief waardevol vindt, deel hem dan gerust met vrienden en collega's.

Benut je volledige potentieel en bereik de gewenste resultaten met Objectives and Key Results (OKRs). Maar voordat je ermee aan de slag gaat, is het belangrijk dat je niet in veelvoorkomende valkuilen trapt! In dit verhelderende artikel ontkrachten we 8 misvattingen over OKRs en geven we uitgebreide uitleg over hoe je effectieve doelen stelt en impactvolle resultaten behaalt. Van het begrijpen van de rol van specificiteit tot het belang van regelmatige check-ins – je leert hoe je OKRs inzet om nieuwe hoogtes te bereiken en blijvende impact te maken.

Wat zijn de meest voorkomende mythes die we zijn tegengekomen en hoe kunnen we ze ontkrachten?

1. OKRs zijn nieuw en maken daarom deel uit van New Work
2. OKRs zijn een vervanging voor de strategie of zelfs de missie van een bedrijf
3. OKRs worden door teams opgesteld
4. OKRs worden door het management voor de hele organisatie opgesteld
5. OKRs werken in elke omgeving
6. Al ons werk moet in OKRs worden weerspiegeld
7. OKRs kunnen ook worden gebruikt voor prestatiebeoordelingen
8. OKRs zijn de reden waarom Google zo succesvol is

In haar boek "Radical Focus" deelt Christina Wodtke haar expertise over het gebruik van OKR's om betekenisvolle resultaten te behalen en blijvende impact te maken. In ons interview met haar krijg je een kijkje in haar inzichten en adviezen! Als gerespecteerd thought leader op het gebied van OKR's deelt Christina haar tips om het maximale uit OKR's te halen en je gewenste resultaten te bereiken. Ze vertelt ook over de randvoorwaarden die nodig zijn om succesvol met OKR's te werken.

Leer meer met de ultieme gids voor OKRs - zorgvuldig samengestelde boekaanbevelingen.

Of je nu dieper in het onderwerp wilt duiken of beter wilt begrijpen hoe je OKRs effectief kunt implementeren, deze zorgvuldig samengestelde boekenlijst helpt je op weg. Van praktische tips en voorbeelden uit de praktijk tot inzichten en advies van experts – deze boeken helpen je om je gewenste resultaten te bereiken en naar een hoger niveau te tillen.

1. "High-Output Management" van Andy Grove: Een praktische gids voor het aansturen van mensen en teams, met aandacht voor leiderschap, besluitvorming en probleemoplossing.
2. "The Practice of Management" van Peter Drucker: Een uitgebreide gids over de principes en praktijken van effectief management, met aandacht voor mensen en teams, het stellen van doelen en het meten van succes.
3. "Radical Focus" van Christina Wodtke: Een gids voor het gebruik van Objectives and Key Results (OKRs) om betekenisvolle resultaten te behalen en blijvende impact te maken, met tips voor het stellen van specifieke, meetbare doelen en regelmatige check-ins.
4. "Measure What Matters" van John Doerr: Een stapsgewijze gids voor het gebruik van Objectives and Key Results (OKRs) om je doelen te bereiken, met praktische tips en voorbeelden uit de praktijk.
5. "How Google Works" van Eric Schmidt: Een kijkje achter de schermen bij de strategieën en werkwijzen die Google tot een van de meest succesvolle bedrijven ter wereld hebben gemaakt, met aandacht voor werving, management, data en technologie.
6. "Work Rules" van Laszlo Bock: Een gids voor het aantrekken, behouden en ontwikkelen van toptalent, met aandacht voor wervingsprocessen, prestatiemanagement en het opbouwen van een goed presterend team en een sterke cultuur.
7. "Start with Why" van Simon Sinek: Een verkenning van het belang van purpose bij het creëren van succesvolle organisaties, en de rol die het speelt bij innovatie en succes.
8. "Playing to Win" van Roger Martin en A.G. Lafley: Een praktische gids voor het ontwikkelen en uitvoeren van een winnende strategie, met aandacht voor de principes van succesvolle strategie en het belang van kiezen waar je speelt en hoe je wint.