Newsletter #27 Wat teams echt nodig hebben: vertrouwen, actie en de bereidheid om te veranderen
Dit gaat niet alleen over waar we werken — het gaat over hoe we samenwerken.
In deze editie duiken we in wat teams écht effectief maakt in een wereld die voortdurend verandert. We stellen vraagtekens bij de drang om terug naar kantoor te gaan, onderzoeken waarom high-performance teams altijd winnen van stertalent, en kijken wat er nodig is om een groep vreemden om te vormen tot een hecht team. Daarnaast verkennen we de leiderschapsmentaliteit die nodig is om een innovatiecultuur te bouwen die daadwerkelijk resultaat oplevert.
Dit zijn geen vluchtige trends. Het zijn de harde waarheden achter teamsucces.
Gebruik deze inzichten om te reflecteren, bij te sturen en opnieuw te bedenken hoe jouw team er vandaag én morgen voorstaat.
Waarom moet ik terug naar kantoor?
Thuiswerken gaf ons vrijheid — geen woon-werkverkeer, minder afleiding, meer autonomie. Maar nu worden velen gevraagd om terug naar kantoor te komen. Waarom? Is remote werken niet "de toekomst van werk" die we allemaal omarmd hadden?
De mythe van talent: waarom high-performance teams het winnen van stertalent
Talent kan wedstrijden winnen, maar samenwerking bouwt dynastieën. Ontdek waarom high-performance teams het altijd winnen van individuele sterren — met lessen uit de sport en Ted Lasso.
Hoe je een groep vreemden omvormt tot een team
Bedrijfskundeprofessor Amy Edmondson onderzoekt "teaming" — hoe vreemden snel teams vormen om urgente uitdagingen aan te pakken. Edmondson identificeert de belangrijkste elementen die groepen in staat stellen om snel en effectief op crises te reageren.
Zo bouw je een innovatiecultuur die werkt
Tendayi Viki bespreekt het belang van het aanpakken van de dilemma's waar innovators binnen organisaties mee te maken krijgen. Hij stelt dat leiders de veelvoorkomende uitdagingen van hun teams moeten identificeren en duidelijke richtlijnen moeten bieden om deze op te lossen — en zo een cultuur creëren waarin innovatie kan floreren.
