Agile100 Augustus 2020 Terugblik
De vierde Agile100 Conferentie had, net als de voorgaande events, een breed en gevarieerd programma met uitstekende speakers. Bovendien werd met bijna 700 deelnemers een recordaantal toehoorders bereikt. De zeven speakers wisten te overtuigen met onderwerpen die varieerden van entra- en intrapreneurship, agile sales, design thinking en LeSS tot zelfs een agile rap als duet.
In totaal presenteerden de sprekers de volgende onderwerpen:
- Tendayi Viki: „The Authentic Intrapreneur"
- Jurgen Appelo: Iterate and Increment with the Innovation Vortex
- Holger Nils Pohl: Een nieuw Framework om Duidelijkheid te Creëren en Succes te Behalen
- Marina Alex: Agile in Sales is een Concurrentievoordeel
- Bas Vodde: Het Verhaal van LeSS
- Jesse Fewell: Onbenut Agile Potentieel: 3 Leiderschapsstappen om je Transformatie te Transformeren
- Maria Matarelli: Persoonlijke Agility: Een Eenvoudig Framework voor een Krachtig Leven
Dit keer waren bovendien weer de Visual Artists Henk Wijnands en voor én achter de camera ook Holger Nils Pohl van de partij.
Tendayi Viki: De Authentieke Intrapreneur
In zijn sessie heeft Tendayi gesproken over hoe bedrijven (en de innovators binnen deze bedrijven) erin kunnen slagen om continue innovaties te realiseren en deze te benutten voor waardecreatie. Zijn doel is dat bedrijven de focus leggen op herhaalbare innovatieprocessen en hierdoor het outcome gestaag verhogen.
Zoals hij al in zijn recente Medium-artikel heeft uitgelegd, betekent innovatie ofwel intrapreneurship voor hem vooral dat je je focust op dingen die al werken en deze continu doorontwikkelt. Hij vindt dat intrapreneurs zich moeten richten op het creëren van waarde en daarmee vooral nieuwe Value Propositions en Business Models moeten genereren.
Net als Markus Andrezak in zijn presentatie over Living Strategy liet ook Tendayi op indrukwekkende wijze zien hoe je jezelf succesvol opnieuw kunt uitvinden en vooral kunt doorontwikkelen, als je strategisch en authentiek te werk gaat.
De volledige presentatie van Tendayi vind je hier: Authentic Intrapreneur
Jurgen Appelo: Itereren en Incrementeren met de Innovatievortex
Jurgen Appelo sprak over zijn Innovation Vortex-model. Volgens hem zijn Design Thinking en Lean Startup weliswaar nuttige, maar niet meer helemaal actuele modellen voor prototypeontwikkeling. Daarom heeft hij met de Innovation Vortex een aantal verbeteringen doorgevoerd en een soort uitgebreid hybride model van Design Thinking en Lean Startup gecreëerd.
Deze Innovation Vortex bestaat uit zeven onderdelen:
Systematiseren / Systematize (Leren)
Contextualiseren / Contextualize (Zwaartepunt)
Empathiseren / Empathize (Ontdekken)
Synthetiseren / Synthesize (Definiëren)
Hypothetiseren / Hypothesize (Idee)
Externaliseren / Externalize (Bouwen)
Sensibiliseren / Sensitize (Test)
Het belangrijkste kritiekpunt op de andere modellen is volgens Jurgen vooral de tegenstrijdigheid dat bijvoorbeeld het proces bij Design Thinking lineair verloopt, hoewel de cyclische ontwikkeling steeds weer benadrukt wordt.
Bovendien schiet het Lean Startup Model volgens hem tekort, omdat het het exploratieve werk en de hypothesen die gevormd moeten worden niet in kaart brengt.
Op basis van deze kritiekpunten heeft Jurgen met de Innovation Vortex een interessante hybride oplossing ontwikkeld, die cyclisch alle stappen omvat die volgens hem iedere entrepreneur en innovator zou moeten beheersen. Meer over de Innovation Vortex vind je in Jurgen's Medium artikel hierover.
Holger Nils Pohl: Een nieuw Framework om Duidelijkheid te Creëren en Succesvol te Zijn
De derde spreker is bij elke deelnemer zeker bekend door zijn prachtige visualisaties van de eerdere Agile100 sessies. Holger Nils Pohl liet in een technisch boeiende presentatie de kracht van visualisaties zien.
Zijn 'Visual Framework' heeft als doel om communicatie en samenwerking door visuele middelen duidelijker en daarmee doelgerichter te maken.
Voor hem is het belangrijk dat juist de bedrijfswereld weer meer leert om zich op het wezenlijke te focussen. Helderheid in doelen, doelstellingen en redenen voor handelen zouden weer meer op de voorgrond moeten komen.
Hoe het Visual Framework bij dit werk helpt en waarom bedrijven tegenwoordig eerder falen door systemische uitdagingen in plaats van Product-Market Fits beschreef Holger op indrukwekkende wijze in een zeer visuele presentatie.
Een goede indruk van zijn denk- en werkwijze biedt ook het interview met Chuck Frey.
Marina Alex: Agile in Sales is een Concurrentievoordeel
Waarom de salesafdeling zich meer met agile thema's zou moeten bezighouden, legde Marina Alex uit in haar presentatie. Volgens haar zijn cold calls, e-mails en de klassieke huis-aan-huisverkoop salesmethoden uit het vorige millennium.
Marina ziet een opvallende kloof tussen de methoden die tegenwoordig nog steeds worden toegepast en de klant zelf.
Begin jaren 2000 waren bijvoorbeeld productinformatie, dienstverlening en verkoopgesprekken grotendeels offline, terwijl inmiddels de meerderheid online media betrekt bij hun productonderzoek. ROPO (Research online, Purchase offline) is daarom iets dat volgens haar veel meer aandacht zou moeten krijgen binnen de salesafdeling.
De klant heeft zich doorontwikkeld. Daarom wordt het hoog tijd dat dit ook gebeurt met het salespersoneel. Agile methoden en denkwijzen helpen volgens Marina om deze verouderde denkpatronen te doorbreken. De tijd dat het binnen een salesafdeling ieder voor zich was, is voorbij. Volgens haar is een collectieve samenwerking binnen deze afdelingen inmiddels veel belangrijker geworden, omdat een individuele salesmanager niet meer alle taken alleen aankan. Ze pleit er ook voor om de afdelingsmanager te vervangen door een Business Owner, die alle kwalitatieve en kwantitatieve doelen van het bedrijf afstemt op de klant.
Meer hierover heeft ze zelf op Medium vastgelegd.
Bas Vodde: Het Verhaal van LeSS
Wie je Large Scale Scrum succesvol kunt opschalen, weet Bas Vodde waarschijnlijk als geen ander. 'The Story of LeSS' gaat over zijn ervaringen en de ideale implementatie en opschaling van Scrum met meerdere teams.
Vol met leesaanbevelingen en zijn eigen ervaringen maakte Bas duidelijk welke voordelen LeSS kan bieden als je het op de juiste manier inzet en uitvoert.
Door de 'inspect en adapt' aanpak leren de teams een werkwijze te ontwikkelen op basis van eigen ervaringen en contexten. Dit biedt meer vrijheid van handelen dan bij andere frameworks, wat zich vertaalt in betere werkprestaties.
Welke ideeën en redenen hij had voor het bedenken van LeSS en hoe het framework werkt, deelde Bas al in 2016 met Infoq.
Daarnaast kun je als sneak peek op de aankomende video's van juli ook alvast zijn opname van de Agile100 hier bekijken:
Jesse Fewell: Onbenut Agile Potentieel: 3 Leiderschapsstappen om je Transformatie te Transformeren
Rechtstreeks uit zijn boek Untapped Agility liet Jesse Fewell drie van zijn beste Leadership Moves zien. De trainer van Agile Academy brengt ideeën en inspiratie voor een ideale Agile Transformation.
Aan de hand van drie punten: Boost, Barrier en ReBound legt hij drie Leadership Technieken uit om stroeve agile transformaties weer op het juiste spoor te krijgen.
Hoe dat werkt, zie je in zijn presentatie van het Augustus Event van de Agile100!
Maria Matarelli: Persoonlijke Agiliteit: Een Eenvoudig Framework voor een Krachtig Leven
Wat moet je schrijven als een sessie begint met een agile rapsong? Voorgedragen door Maria Matarelli en Joe Justice (tevens spreker op de eerste Agile100). Live verbonden vanuit het zonnige Los Angeles liet Maria vol overtuiging zien wat ze bedoelt met een 'empowered Life'.
De daaropvolgende presentatie ondersteunde de visie dat agile methoden ook uitstekend geschikt zijn om naast het professionele ook het privéleven te structureren. "Wat heb ik gisteren gedaan, wat doe ik vandaag en waarbij heb ik hulp nodig of kan ik ondersteuning gebruiken?" Dit zijn vragen die juist in het dagelijks leven helpen om prioriteiten te stellen, de hoeveelheid gelijktijdig uit te voeren taken te verminderen en in het algemeen bij de structurering van het dagelijks leven helpen.
Juist door het toegenomen thuiswerken wordt duidelijk wie zichzelf kan structureren en wie daarbij nog hulp nodig heeft. Er is immers niemand meer die opmerkt wanneer je de focus verliest of wanneer je het risico loopt een deadline te missen, omdat je de hele tijd andere taken oppakt dan je misschien zou moeten.
In elk geval gaf ze een aantal impulsen hoe iedere individuele persoon het eigen leven positief kan veranderen en daar plezier in kan vinden. En als dat nu eenmaal een rapsong over het werk is. 😉
Al met al waren de zeven presentaties van deze Agile100 zeer gevarieerd. De sprekers lieten zien waarom ze meesters in hun vakgebied zijn en waarom ze tot de zorgvuldig geselecteerde kring van de 100 beste agile thought leaders behoren.
De volgende Agile100 vindt plaats op 25 oktober en tickets zijn zoals altijd gratis te verkrijgen via: agile100.com.
