Fred Pernet
Fred Pernet
Fred Pernet is een ervaren expert in agile transformatie met meer dan tien jaar ervaring in het ondersteunen van grootschalige business agility-initiatieven. Hij werkt samen met leiderschapsteams om impactvolle productstrategieën te ontwikkelen, agile werkmodellen te implementeren en lerende organisaties op te bouwen. Zijn aanpak combineert heldere doelstellingen met lean uitvoering, wat duurzame en snelle oplevering mogelijk maakt.
Freds coaching strekt zich uit over startups, multinationals en publieke instellingen in Europa en Afrika. Vanuit zijn achtergrond in enterprise transformatie richt hij zich op het afstemmen van productvisie op klantwaarde met behulp van tools zoals OKR's en JTBD. Hij helpt organisaties governance te stroomlijnen, silo's af te breken en besluitvorming te verbeteren door interne capaciteit en strategische afstemming over bedrijfsfuncties heen op te bouwen.
Sinds 2014 werkt Fred samen met McKinsey & Company, waar hij klanten adviseert over Agile-Lean implementatie, productdenken en organisatieontwerp. Zijn consultancy heeft bijzondere impact gehad in Telecom, FMCG, Financiële Dienstverlening, Olie & Gas en de Publieke Sector. Fred beschikt over diverse certificeringen in business agility, agile coaching, OKR's en customer experience design.
Branche-ervaring
Werk samen met Fred
Fred biedt training-, coaching- en consultingdiensten aan. Neem contact met ons op voor meer informatie over hoe Fred je kan ondersteunen.
Neem contact opArtikelen & Casestudies
Aligning Teams with OKRs for Customer-Centric Innovation – Insights by Fred Pernet
How can OKRs boost customer-centric innovation in your organization? Fred Pernet explores strategies for aligning teams around clear objectives to drive innovation, enhance customer experience, and achieve outstanding results.
Lees meer →Enhancing Purchasing Funnel Performance with OKRs – Insights by Fred Pernet
Want to optimize your purchasing funnel? Fred Pernet discusses how leveraging Objectives and Key Results (OKRs) can significantly improve performance, align teams, and drive better outcomes.
Lees meer →Prioritizing OKRs Using a Risk Assessment Matrix – Fred Pernet’s Practical Guide
Struggling to prioritize your OKRs effectively? Fred Pernet shares how a Risk Assessment Matrix can help teams focus strategically, mitigate risks, and achieve impactful results.
Lees meer →Are You Using Your Bottlenecks to Your Advantage?
An exploration of how identifying and leveraging bottlenecks can improve OKR delivery and overall team performance.
Lees meer →OKR Cost of Delay: Why Waiting to Implement OKRs is a Strategic Risk
Fred discusses the financial and operational risks associated with delaying OKR implementation.
Lees meer →Rethinking "Customer Acquisition" Through the Jobs-to-Be-Done Lens
A perspective on shifting from traditional customer acquisition metrics to understanding customer needs through the Jobs-to-Be-Done framework.
Lees meer →Driving OKR Impact with Complexity Based Prioritisation
Fred introduces a risk assessment matrix to prioritize OKRs based on complexity and potential impact.
Lees meer →Boosting Business Performance with the 'OKR Stretch Zone'
An analysis of how setting ambitious yet achievable OKRs can drive organizational growth and employee engagement.
Lees meer →
