Parvinder Singh

Parvinder Singh

Beschikbaarheid Africa, Asia, Europe, Middle East, North America, South America, Oceania & Remote
Talen
English Hindi
Elders
Agile Academy Ambassador
Ambassador Level 3
Educator Level 2
Meer informatie

Parvinder Singh

Parvinder Singh is een ervaren Business Agility Expert en Change Leader met een wereldwijde voetafdruk die meer dan twee decennia omspant. Hij heeft organisaties in diverse sectoren — waaronder technologie, financiële dienstverlening, telecom en productie — geholpen om responsiever, adaptiever en veerkrachtiger te worden in het aangezicht van verandering. Als vertrouwd adviseur vertaalt hij complexe transformatiedoelen naar pragmatische strategieën die tastbare resultaten opleveren.

Bij Accenture Technology Centre India leidt Parvinder een Agile & Change Enablement-team van meer dan 140 leden, waar hij organisatiebrede verandertrajecten ontwerpt die de time-to-market verkorten, operationele veerkracht versterken en culturen van continu leren opbouwen. Hij is gespecialiseerd in framework-agnostische transformaties, waarbij hij klanten begeleidt bij het adopteren van benaderingen die passen bij hun unieke uitdagingen in plaats van rigide sjablonen op te leggen.

Parvinder past principes van Design Thinking, Human-Centered Design (HCDM) en FJORD Service Design toe om klantgerichte strategieën vorm te geven. Zijn leiderschapsaanpak benadrukt veerkracht, aanpassingsvermogen en datagedreven besluitvorming, waardoor teams en organisaties kunnen floreren in onzekerheid.

Zijn impact is zichtbaar door versnelde leveringscycli, versterkte leiderschapspijplijnen en het ontwerp van interne capaciteiten die langdurige wendbaarheid ondersteunen. Of het nu gaat om het vormgeven van strategie op hoog niveau of het mogelijk maken van uitvoering op de werkvloer, Parvinders aanwezigheid levert meetbare bedrijfswaarde en begeleidt organisaties naar blijvende transformatie.

Branche-ervaring

Aerospace & Defense Automotive & Mobility Consumer Products Energy & Natural Resources Financial Services Forest Products, Paper & Packaging Healthcare & Life Sciences Infrastructure & Construction Machinery & Equipment Media & Entertainment Retail Technology Telecommunications Transportation Travel & Leisure

Werk samen met Parvinder

Parvinder Singh

Parvinder biedt training-, coaching- en consultingdiensten aan. Neem contact met ons op voor meer informatie over hoe Parvinder je kan ondersteunen.

Neem contact op

Artikelen & Casestudies

Escaping The Checklist Trap: The Elusive Nature of True Agility

Parvinder critiques superficial Agile adoptions that focus on rituals over results. He emphasizes the importance of aligning Agile practices with genuine customer outcomes and warns against the "watermelon effect"—projects that appear successful externally but face internal challenges.

Lees meer →

AI Is as Responsible as Its Creator and User

This article delves into the ethical responsibilities of both AI developers and users. Parvinder discusses the importance of transparency, fairness, and accountability in AI systems, drawing parallels between AI governance and road safety.

Lees meer →

Thriving Together: Balancing IQ, EQ, and LQ in Teams

Parvinder explores the significance of combining Intelligence Quotient (IQ), Emotional Quotient (EQ), and Love Quotient (LQ) to build high-performing Agile teams. He provides insights into fostering trust, empathy, and collaboration within teams.

Lees meer →

Agility in 2024: Perspective on the DORA and Business Agility Reports

Analyzing the 2024 Google Cloud DORA Report and the 7th Edition of the Business Agility Report, Parvinder offers insights into integrating generative AI, cloud adoption, and Agile transformation. He discusses the challenges organizations face in balancing technological advancements with cultural shifts.

Lees meer →

Empowering Innovation and Efficiency: The Harmonious Dance of Cognitive and Agentic Architectures in GenAI

Explores how integrating cognitive and agentic architectures can drive innovation and efficiency, emphasizing the need to dismantle organizational silos for holistic change.

Lees meer →