Richard Russell
Richard Russell
Richard Russell is een ervaren executive coach, trainer en transformatie-adviseur die meer dan twee decennia organisaties heeft geholpen te evolueren door middel van agility, leiderschap en systeemdenken. Hij heeft cruciale functies bekleed bij toonaangevende bedrijven zoals Google en Amazon, waar hij cross-functionele teams leidde, productstrategie vormgaf en schaalbare klantgerichte operaties opbouwde.
Naast zijn tijd in Big Tech heeft Richard geadviseerd voor grote internationale ondernemingen en enkele van de snelst groeiende startups in sectoren zoals software, retail, klantenservice en digitale marketing. Zijn unieke carrièrepad omvat softwareontwikkeling, sales en marketing, productleiderschap en C-level management, wat hem een 360-graden perspectief geeft op hoe organisaties groeien en slagen.
Richard is gespecialiseerd in het bouwen van adaptieve managementsystemen die strategie afstemmen op uitvoering—complexiteit omzetten in helderheid en groei. Of hij nu grote transformaties ondersteunt of één-op-één met leiders werkt, hij brengt empathie, openhartigheid en resultaatgerichte begeleiding in elke opdracht.
Hij beschikt over certificeringen in Agile leiderschap en coaching en spreekt regelmatig over onderwerpen gerelateerd aan schaalbaar leiderschap en systeemontwerp. Bovenal ligt Richards passie in het helpen van anderen om hun volledige potentieel te ontsluiten. Zijn leiderschapsfilosofie is eenvoudig maar diepgaand: het gaat niet om hem—het gaat om het versterken van jou.
Branche-ervaring
Werk samen met Richard
Richard biedt training-, coaching- en consultingdiensten aan. Neem contact met ons op voor meer informatie over hoe Richard je kan ondersteunen.
Neem contact opArtikelen & Casestudies
OKRs That Work for You
In this insightful conversation, Richard Russell and Sohrab Salimi delve into the effective implementation of Objectives and Key Results (OKRs) within organizations.
Lees meer →On Defining Customer Value by Working Backwards
Richard discusses the "Working Backwards" strategy he learned at Amazon and how it applies to building customer-centric products.
Lees meer →Consult and Build Trust: Influence the Business and the People
Richard shares his journey from programming to executive coaching, emphasizing the importance of building trust and understanding business needs.
Lees meer →New Expert: Richard Russell
An introduction to Richard's role as an OKR and Executive Coach for high-growth tech companies, highlighting his background and expertise.
Lees meer →The OKR Operating System: How Great Managers Deliver Reliable Results, Engage Their People, and Run Operations, Strategy, Goals, Planning and Execution
Richard Russell’s The OKR Operating System is a practical guide for managers to drive reliable results, align teams, and streamline strategy execution using OKRs. It offers simple, actionable tools to manage goals, meetings, and performance without micromanagement.
Lees meer →The Product Model at Amazon
This article explores how Amazon applies the product operating model to drive innovation at scale. Using the origin story of Amazon Prime, it highlights Amazon’s customer-centric approach, strategic focus, and use of structured product discovery (like PRFAQs and six-pagers). It emphasizes how Amazon solves hard problems through disciplined experimentation and clarity in product vision—traits shared by the world’s best product companies.
Lees meer →
