De drie centrale aspecten van SAFe®
Als je je bezighoudt met de vraag "Wat is SAFe?", heb je een helder overzicht nodig van waar het eigenlijk om draait. Ik wil dat terugbrengen tot drie centrale aspecten. Als je die in acht neemt, zit je op de goede weg.
Team van Teams
SAFe® werkt met een team van teams. Net zoals een developer het hart vormt van een Scrum-team, is in het grotere geheel het agile team de kern van de agile organisatie.
De belangrijkste aspecten van het team van teams zijn hetzelfde als bij een individueel Scrum-team:
Verbindende visie
Gemeenschappelijke doelen
Samenwerking
Een team van teams is veel sterker dan een groep onafhankelijke teams. Elk team vergroot zijn slagkracht en effectiviteit doordat het een zinvolle bijdrage levert aan het team van teams.
Systemisch perspectief
Een Scrum-team gebruikt zelforganisatie om effectief de Sprintdoelen te bereiken. In een groter bedrijf liggen de grootste impediments vaak op de wrijvingspunten tussen teams – of zelfs volledig buiten het team.
De volgende systemen moeten in acht worden genomen:
Het product
De waardestroom
Het bedrijf
Een team is slechts één component dat zowel deze systemen beïnvloedt – als ook door deze systemen wordt beïnvloed. De teams moeten begrijpen hoe veranderingen in hun manier van werken deze systemen beïnvloeden – en het management moet ook begrijpen hoe systemische veranderingen de teams beïnvloeden.
Inspecteren en Aanpassen
Agiliteit betekent dat je het juiste doet zodra je leert wat het juiste is. Zinvol "Inspect and Adapt" vereist dat je een systemisch perspectief aanneemt. Effectief I+A vereist dat je een team van teams hebt waarin besloten maatregelen ook daadwerkelijk effect hebben.
De volgende gebieden moeten aan zorgvuldig I+A worden onderworpen:
Het product
Het proces
De structuur
De motor van agiliteit is een werkende I+A. Ceremonies zoals reviews en retrospectives op zowel team- als systeemniveau zijn essentieel. Een mindset van experimenteren en een feedbackcultuur zijn noodzakelijk om met I+A succesvol te zijn.
SAFe-samenvatting
Mensen die het „SAFe Big Picture" bekijken, voelen zich vaak overweldigd door de complexiteit ervan. Dat hoeft niet. Als je bedenkingen hebt bij het grote aantal rollen, artefacten en voorgestelde praktijken, of bij het Big Picture zelf: dat is helemaal oké. Ze staan niet centraal. Ze zijn slechts een hulpmiddel om de meest voorkomende problemen bij de ontwikkeling van complexe producten aan te pakken. Waar het om draait?
Een team van teams bouwen. Systeemdenken. Inspect and Adapt.
Wie deze dingen doet, zit op de goede weg.
