Agile is gewoon alleen maar…

Is Agile eigenlijk gewoon „X"?
(waarbij X elke willekeurige eigenschap kan zijn)

Is Agile bijvoorbeeld eigenlijk gewoon…

• …„afgedwongen transparantie"?
• …bedoeld om slimme mensen bij elkaar te zetten en ze verder met rust te laten?
• …bedoeld om de kloof tussen ontwikkelaars en klanten te dichten?
• enzovoort.

Ik heb al te veel agile teams zien falen om te geloven dat het zo simpel zou kunnen zijn.
Sociotechnische systemen zijn complex, en bij een complex systeem bestaat er geen „gewoon even".

Ik heb eerder betoogd dat je voor Agile slechts een paar basisconcepten nodig hebt. Daartoe behoren:

• Empathie en inzicht, veiligheid en vertrouwen, en een zekere mate van ontevredenheid (die leidt tot de wens om te verbeteren)
• Transparantie en afstemming creëren om het vertrouwen in de eigen intenties te versterken; betrouwbaarder en frequenter resultaten opleveren om het vertrouwen in de eigen capaciteiten te versterken; betere producten ontwikkelen; het creëren van betere organisaties waarmee je systematisch betere producten kunt ontwikkelen
• Je direct bezighouden met de relevante situaties en personen; werken met voorbeelden en het uitvoeren van iteraties; het creëren van een doordachte, collaboratieve en gedisciplineerde werkwijze; systeemcomplexiteit als doorlopende taak beschouwen
• De afstand tussen problemen en probleemoplossers minimaliseren; alle stappen valideren; kleinere stappen nemen; continu opruimen en verbeteren

Ik weet niet zeker of al deze punten voor 100% correct zijn. Maar ik ben er wel vrij zeker van dat er niet slechts „één juist" concept bestaat, EN ook dat er niet één enkel fundamenteel kenmerk is dat Agile vertegenwoordigt.

Deze tekst is afkomstig uit de blog van Jason Yip en werd door ons naar het Duits vertaald.