Voordelen van Scrum ten opzichte van het watervallmodel
Meer werk gedaan krijgen in minder tijd is de droom van elke manager – Scrum maakt die droom waar. Scrum-expert Kenny Rubin legt de voordelen van agile methoden uit en waarom ze beter zijn dan het watervalsmodel als het gaat om productontwikkeling.
Wil je je klanten blij maken, je omzet verhogen en je processen optimaliseren? Lees dan de drie belangrijkste redenen van Scrum-trainer Kenny Rubin – auteur van de bestseller Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process – waarom het de moeite waard is om de agile weg in te slaan.
Scrum 101: Een korte samenvatting
Volgens Rubin moet je Scrum zien als een raamwerk voor productontwikkeling en werkorganisatie. Het proces begint met een geprioriteerde backlog, oftewel een lijst met werk dat gedaan moet worden. Deze lijst wordt geordend door de Product Owner. Daarna werkt het team in korte iteraties, Sprints genoemd. Deze Sprints duren normaal gesproken één tot vier weken.
Voor elke Sprint moet het team een aantal taken met hoge prioriteit selecteren die in die Sprint afgerond moeten worden. Het doel van het team is om aan het einde van de Sprint iets "opleverbaar" te hebben geproduceerd.
Op dat moment moet de Product Owner beslissen of er daadwerkelijk een release plaatsvindt, of dat er vóór de release nog een extra Sprint nodig is. Aan het einde van elke Sprint voert het team twee zogenaamde "Inspect and Adapt Activities" uit:
Samen met de stakeholders wordt bekeken of wat er geproduceerd wordt, echt een succes op de markt kan worden.
Ook het proces zelf wordt onder de loep genomen. Daarbij wordt gekeken naar wat goed of juist helemaal niet werkte en wat er verbeterd kan worden.
Dit wordt herhaald totdat alle taken in de backlog zijn afgerond, of totdat het vanwege te lage rentabiliteit niet meer de moeite waard is om door te gaan.
De drie grootste voordelen van Scrum
Waarom zou je er dus voor kiezen om in de productontwikkeling met Scrum te werken? Volgens Rubin zijn er drie hoofdpunten die je organisatie niet zou moeten negeren.
1) Blije klanten
Door een iteratieve en incrementele werkwijze kunnen bedrijven hun klanten sneller en effectiever de producten en diensten leveren die ze echt nodig hebben. Met Scrum kun je na elke Sprint feedback van klanten ophalen en verwerken. Dat betekent dat je producten worden gevormd door ervaringen uit het echte leven en niet alleen door theoretische aannames.
2) Kostenminimalisatie
Door Scrum wordt bovendien de economische efficiëntie verhoogd, doordat kosten worden bespaard. "Het elimineren van werk dat niet strikt noodzakelijk is voor een marktklaar product, maakt een ontwikkelteam sneller, slanker en kostenefficiënter – en verhoogt de opbrengsten", legt Rubin uit.
3) Tevredenere en productievere teams
"Ik heb nog niemand ontmoet die iets wil ontwikkelen dat nooit gebruikt zal worden", legt Rubin uit. "Met Scrum kunnen ontwikkelaars snel iets bouwen wat klanten kunnen gebruiken – en daar draait het uiteindelijk om."
Waarom Scrum beter is dan het watervalmodel voor productontwikkeling
Volgens Rubin is er één belangrijk verschil tussen Scrum en het traditionele watervalsmodel:
Bij Scrum worden steeds weer nieuwe features opgeleverd, terwijl er bij de watervalmethode alleen de verschillende ontwikkelfasen zijn.
„Een typisch watervalproject heeft opeenvolgende fasen en is plangestuurd. In dit model ontstaat pas helemaal aan het einde iets van waarde", zegt Rubin. Bij Scrum is dat anders. Daar worden om de paar weken nieuwe features opgeleverd, in plaats van te focussen op één grote Release ergens in de toekomst.
„Vandaag een afgeronde feature ontvangen betekent ook vandaag omzet draaien en feedback krijgen", legt Rubin uit. „En geld en kennis vandaag vergaren is veel meer waard dan geld en kennis pas morgen ontvangen."
Deze tekst is afkomstig uit de blog van Openview en werd door ons vertaald naar het Nederlands.
Word ook jij een agile expert!
Als je je team als Scrum Master beter wilt ondersteunen bij hun commitments en je op zoek bent naar meer informatie, hebben we verschillende mogelijkheden voor je.
Onze gecertificeerde trainers bieden opleidingen over de hele wereld aan en maken een training op maat mogelijk voor jouw specifieke vraagstuk.
Voor Scrum Masters bieden we de volgende trainingen en gratis opleidingsmogelijkheden:
