Costruire hardware in modo agile

Informazioni su Joe Justice

Per la terza volta, abbiamo avuto l'opportunità di parlare con Joe Justice del suo lavoro in Tesla e Wikispeed. Ecco alcuni degli insight chiave dalla conversazione, che è incorporata qui sotto in inglese.

12:15 Quando l'edificio era in attesa dei permessi, lo hanno costruito comunque
12:50 Il ritmo dell'innovazione è l'unica cosa che conta
15:26 Non smettono mai di progettare, non smettono mai di fare unità di pre-produzione, e le fanno il più velocemente possibile
19:55 Un modo semplice per pensare al Lean è: usa meno risorse senza frustrare il tuo cliente
20:10 Una semplificazione dell'agile è: riduci il costo dell'innovazione e riduci il costo del cambiamento
24:38 Cosa guida il ritmo dell'innovazione? Il ritmo delle decisioni!
33:12 Il software non dovrebbe mai richiedere più di due settimane - non importa quanto pensiamo sia complicato - per un rilascio azionabile
46:25 L'efficienza dipende sempre dal periodo di tempo considerato
48:00 Cerchi di rimuovere ogni impedimento perché tutti possano essere contributori
49:34 Automatizzano la maggior parte dei tipi di decisioni
57:30 Vuoi che la tua azienda sia piena di persone entusiaste della missione attuale verso il tuo obiettivo

Sohrab Salimi

Sohrab è il Fondatore e CEO di Scrum Academy GmbH e Agile Academy. È Certified Scrum Trainer® e iniziatore della serie di conferenze agile100 nonché conduttore delle Agile Insights.

📝 Traduzione con IA: Questo articolo è stato tradotto automaticamente dall’inglese all’italiano utilizzando l’intelligenza artificiale. Articolo originale in inglese. Se trovi errori o hai suggerimenti per migliorare la traduzione, contattaci.

In conversazione con Joe Justice sullo sviluppo hardware agile

Sohrab: Ehi, a tutti. Bentornati alla nostra prossima serie di conversazioni Agile Insights. Oggi ospito uno dei miei amici, Joe Justice, che è anche un Certified Scrum Trainer ma fa molto di più di cose straordinarie. Darò a Joe un po' di tempo per presentarsi all'inizio. Oltre a conoscere Joe, parleremo di costruire hardware in modo agile. Ha una significativa esperienza in questo ambito, il che non significa che non sappia come costruire software, penso che sia da lì che ha iniziato, ma ha anche molta esperienza nell'hardware.

Poi voglio ripercorrere qualcosa che fa Marty Cagan nei suoi libri dove confronta i migliori e il resto, e voglio che Joe ci dia la sua opinione sullo sviluppo agile del prodotto, specialmente nell'hardware, forse anche, specialmente, nel settore automobilistico. E basandoci su quello, dove identifichiamo quelle grandi differenze, voglio valutare insieme a Joe quali sono le cose che le organizzazioni che attualmente fanno parte del resto e non dei migliori possono fare per diventare parte dei migliori.

Quindi, Joe, è un vero, vero onore ospitarti di nuovo. Grazie mille per donare il tuo tempo e la tua esperienza. Sono così emozionato, così entusiasta, di fare questa conversazione. Benvenuto nello show.

Joe: È super divertente per me essere qui. Tutti, non sono sicuro che lo sappiate, Sohrab e io siamo andati alla Bosch anni fa per lavorare sull'hardware e software agile con i team lì. Sohrab e io abbiamo fatto collaborazioni remote e di persona per anni ormai. E sono fortunato a riconnettermi qui come parte di questo programma. Ciao, sono Joe Justice. Ho un ufficio a Tokyo e un ufficio alle Hawaii. In questo momento, sono a Seattle, Washington. Quindi questo non è il mio ufficio. Questa è in realtà la palestra domestica dove vivevo prima, la vecchia casa che verrà messa in affitto credo presto. Sto visitando qui, giocando con i miei figli. E ho trovato il tempo per parlare di hardware agile, business agile e software agile con Sohrab. È il mio onore e privilegio essere qui.

Sohrab: Bene. Joe, iniziamo. Intendo, hai già dato una breve introduzione, ma era molto breve. Condividi un po' di più su te stesso e il percorso che hai fatto, specialmente negli ultimi, diciamo, 8-10 anni, che penso mostrerà anche alle persone che non ti hanno ancora incontrato, intendo, ci sono già molti talk tuoi su YouTube, ma sono sicuro che ci sono persone che non ti hanno ancora incontrato, per capire da dove vengono tutti i tuoi pensieri, tutti i tuoi insight.

Joe: Sei molto gentile a chiedere. Ok. Non sono sicuro che tutti siano davvero interessati, ma ci proverò. Farò del mio meglio. Sono Joe Justice. Vengo da una piccola città agricola nel mezzo degli USA, e sono andato a un college non famoso. E poi il mio primo vero lavoro dopo il college è stata una delle prime aziende a provare i metodi agili. Mi è stato dato, proprio all'inizio del mio lavoro, uno dei primi libri pubblicati sull'agile e su Scrum, e mi è stato chiesto, "Per favore leggi questo. Lavoreremo in questo modo."

Con quella piccola azienda... in realtà, l'azienda era piuttosto grande. Quello che faceva quell'azienda, il mio primo lavoro serio dopo il college, era scrivere software per il governo degli Stati Uniti, principalmente software per la dichiarazione dei redditi per il governo, non per i consumatori. E il mio lavoro era creare il primo sistema di e-filing, il primo sistema online di archiviazione e caricamento, per il governo degli Stati Uniti come parte del loro programma pensionistico, ed era un progetto agile.

La conversazione completa è disponibile nel video sopra in inglese, dove Joe condivide insight dettagliati su:

Come Tesla ha costruito Giga Berlin iniziando la costruzione prima ancora di avere i permessi
Perché il ritmo dell'innovazione è l'unica cosa che conta nel lungo periodo
Come le decisioni vengono automatizzate attraverso algoritmi di machine learning
L'importanza del mob development per accelerare l'apprendimento
Come rendere quasi il 100% della spesa HR direttamente dedicata al miglioramento del prodotto o servizio
Consigli per le aziende tedesche su come rimanere competitive nei prossimi 5-20 anni

Costruire hardware in modo agile

Informazioni su Joe Justice

Sohrab Salimi

In conversazione con Joe Justice sullo sviluppo hardware agile

Articoli correlati

Altri