Conclusione: la finestra si sta chiudendo

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Sohrab Salimi
14.01.26
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Le aziende che avranno successo nel prossimo decennio non saranno quelle con i migliori fornitori di IA. Saranno quelle che hanno costruito l'IA come muscolo organizzativo - una competenza centrale che ogni dipendente possiede, non qualcosa esternalizzato a specialisti.

In questo momento, hai un'opportunita rara. L'IA e abbastanza nuova da non dare a nessuno un vantaggio strutturale. I consulenti non ne sanno piu di te. La tecnologia e accessibile. Gli strumenti sono economici. E le competenze si possono apprendere.

Ma la finestra non restera aperta. Ogni mese che aspetti, il divario si allarga. Le aziende che investono nell'alfabetizzazione all'IA oggi saranno piu veloci, piu snelle e piu intelligenti tra 18-24 mesi. E le aziende che hanno esternalizzato? Saranno bloccate nella dipendenza, affannosamente impegnate a recuperare il ritardo e rendersi conto - troppo tardi - di aver ceduto il controllo strategico.

La storia di CARIAD non riguarda il fallimento di Volkswagen. Riguarda cosa succede quando cerchi di comprare competenze dopo aver deciso che non contano. VW ha imparato questa lezione nel modo piu duro. Il fallimento da 14 miliardi di euro di CARIAD dimostra che non puoi ricomprare competenze che avresti dovuto costruire fin dall'inizio. L'apprendimento organizzativo non funziona così. 14 miliardi di euro non hanno risolto il problema. Non perche i soldi fossero insufficienti, ma perche l'apprendimento organizzativo non funziona in quel modo. Non puoi saltare la fase di apprendimento e poi pagare per recuperare dopo.

Le organizzazioni che vinceranno non sono quelle con i migliori documenti di strategia IA. Sono quelle dove l'alfabetizzazione all'IA sta diventando muscolo organizzativo. Dove le persone a ogni livello possono valutare nuovi strumenti, individuare opportunita e agire su di esse. Dove la risposta all'evoluzione dell'IA e l'adattamento, non l'attesa di soluzioni da esperti esterni.

La scelta non e se usare l'IA. Questo e gia deciso. La scelta e se costruirai la competenza per usarla efficacemente, o se esternalizzerai quella competenza e passerai il prossimo decennio a cercare di ricomprarla.

Tra vent'anni, avremo casi di studio sull'equivalente di CARIAD nell'era dell'IA. Aziende che hanno riconosciuto l'importanza dell'IA troppo tardi. Che hanno cercato di recuperare buttando soldi e consulenti sul problema. Che hanno scoperto che la competenza organizzativa non si puo comprare.

La domanda e se la tua azienda sara il caso di studio o l'azienda che ha imparato la lezione.

Quindi ecco la domanda: costruirai competenze nell'IA adesso, mentre il campo di gioco e livellato? O le esternalizzerai, creerai dipendenza e passerai il prossimo decennio a cercare di recuperare?

La scelta e tua. Ma il tempo stringe. La decisione che prendi nel 2026 determinera quale delle due diventerai.

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Sohrab Salimi

Scrum Academy GmbH

Esperto in leadership agile e trasformazione

Sohrab Salimi e il fondatore e CEO di Agile Academy. Da oltre 20 anni supporta leader e organizzazioni in tutto il mondo - dalle start-up alle aziende Fortune 500 - nel trasformare il lavoro agile in vero successo aziendale.
Con la sua profonda conoscenza dei metodi agili, la sua esperienza come dirigente e la sua mentalita da coach, accompagna i team nei loro processi di cambiamento.

Come conduttore delle Agile Insights Conversations e traduttore di libri influenti sull'agilita, Sohrab ispira nuovi modi di pensare e promuove l'apprendimento continuo.

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