Agile100 Juli 2020 Terugblik: 3e Event van 31.7.2020
De derde Agile100 wist net als de mei (Recap) en juni-events te overtuigen met een zeer gevarieerde Speaker Line-Up. De moderatoren Zuzi Sochova en Sohrab Salimi (Trainer Scrum Academy) wisten zeven sprekers te strikken over uiteenlopende onderwerpen als "agile HR", "agile klaslokalen" of "agile antropologie", die in totaal 698 bezoekers enthousiast maakten. Video-opnames van de presentaties worden regelmatig gepubliceerd op het Agile100 YouTube-kanaal en binnen de Agile Insights op Agile Academy. Neem dus zeker een kijkje bij de al gepubliceerde bijdragen van de voorgaande events. Het is de moeite waard!
De speakers van de derde Agile100
De wereldwijd bekende agile experts en thought leaders van de 3e agile100 waren:
- Gitte Klitgaard (Oprichter NativeWired): Psychologische Veiligheid
- Paris Thomas (Managing Director, Medeoprichter Open Box Communication): Experimenten Opzetten
- Tricia Broderick (Agile Coach Agile For All, LLC): Ontsnappen aan Drama
- Fabiola Eyholzer (Board & Executive Advisor JLS): Agile HR
- Chris Li (Oprichter SparkPlug Agility): Teamwerk
- John Miller (Agile Coach & Trainer Agile For All, LLC): Generation Agile
- Marsha Shenk (Oprichter The BestWork People): Professionele & Culturele Agility
„Psychologische veiligheid en mentale gezondheid in tijden van crisis"
De openingsspeech en meteen een zeer belangrijk verhaal kwam van Gitte Klitgaard. In haar presentatie ging het over de psychologische gevolgen van de COVID-19-pandemie en de bijbehorende beschermingsmechanismen die je zowel persoonlijk als in de professionele samenwerking zou moeten opzetten.
Meer specifiek ging het Gitte bij „Psychological safety and mental health in times of crisis" er vooral om dat mentale gezondheid iets is voor alle mensen. Niet alleen voor degenen die al mentale gevolgen ervaren. Onderwerpen als sociale verantwoordelijkheid, open communicatie en het toestaan van fouten kwamen aan bod, net als mogelijkheden voor een gezondere communicatie op de verschillende niveaus.
Hier vind je de presentatie over psychologische veiligheid en mentale gezondheid.
Wat er echt gebeurt als je als bedrijf gaat experimenteren!
De technisch meest indrukwekkende presentatie was zonder twijfel die van Paris Thomas. Uitgerust met 8 monitoren en een interactieve show van de bovenste plank, liet Paris het publiek volledig vergeten dat spreker en toeschouwers zich niet in dezelfde ruimte bevonden.
Zijn sessie: „What can really happen when you build experiments as a corporate" beantwoordde bovendien vragen waarvan je niet eens wist dat je ze had. Zo weten de toehoorders nu niet alleen hoe een hond drinkt, maar ook wat dat allemaal te maken heeft met innovatie en innovatiemanagement.
De presentatie van Paris vind je hier.
Experimenten in bedrijven implementeren (PDF Download, 41,7 MB)
Ontsnappen aan drama, terugkeren naar conflict
Tricia Broderick was vanwege het tijdsverschil met Utah zeker de spreker met de vroegste wekker. Stipt om 5 uur lokale tijd was de nacht voor haar voorbij, waarna ze rond 6 uur verscheen voor haar presentatie: „Escaping Drama, Returning to Conflict".
Het ging haar er vooral om duidelijk te maken dat conflicten niets negatiefs zijn binnen een team. Ze kunnen immers helpen om meningsverschillen bloot te leggen en deze gezamenlijk op te lossen. Veel erger en vooral potentieel toxisch is voor haar drama achter gesloten deuren en het verlies van vertrouwen in het team.
Naast de bekende "5 Dysfunctions of a Team" van Lencioni sprak ze ook over de gevolgen van personeelswisselingen en andere veranderingen binnen bestaande teams.
Hier kun je „het drama ontvluchten"
HR als Motor van Innovatie
De vierde presentatie van de dag werd gegeven door Fabiola Eyholzer over het onderwerp agile HR. Volgens haar is het belangrijk dat juist HR-managers en recruiters begrijpen waar de buzzwords 'agile' en 'Scrum' voor staan.
Zij zijn immers degenen die een voorselectie maken als het gaat om het vinden van de juiste mensen. Hier ziet ze grote kansen, maar ook enorme uitdagingen op de arbeidsmarkt voor zowel sollicitanten als HR-experts.
HR kan vooral dienen als versneller van Business Agility en de Agile Transformatie binnen een organisatie enorm versnellen, wanneer de agile waarden, principes en processen al bij de selectie en aanname van medewerkers worden toegepast. Agile HR biedt hier de mogelijkheid om een organisatie aanpassingsvermogen en wendbaarheid te geven, en daarmee een beslissend voordeel ten opzichte van de concurrentie te creëren.
Teamwork – Zijn we echt een team? De vraag die je moet stellen!
Direct daarna stelde Chris Li zich de vraag of we bij het samenstellen van teams en het samenwerken binnen een team eigenlijk wel de juiste vragen stellen. Het herkennen van disfuncties is namelijk moeilijker dan over het algemeen wordt aangenomen.
Daarnaast vindt Chris dat verantwoordelijkheid – en dan met name het gezamenlijk nemen van verantwoordelijkheid – eigenlijk de beslissende factor is bij teamwork. Zolang niet iedereen die verantwoordelijkheid op zich neemt, kan een team geen duurzaam succes behalen.
Bovendien heeft iedereen in het team het recht om zijn of haar mening en zorgen te delen. Alleen wanneer iedereen gehoord wordt, kan de samenwerking succesvol zijn. Constructieve discussie is daarom voor Chris de basis van een gezonde team- en daarmee ook bedrijfscultuur.
Generatie Agile: Agile in het onderwijs
Een onderwerp dat juist door de virtuele schoolervaring van miljarden kinderen enorm aan belang heeft gewonnen, was de Agile School oftewel de presentatie over agile leervormen op scholen van John Miller.
Aan de hand van een aantal levendige voorbeelden liet John zien hoe zijn agile educators op scholen ervoor zorgen dat de betrokkenheid van leerlingen wordt vergroot en hoe scholen erin slagen om door middel van agile basisprincipes, processen en principes de kinderen samen te brengen en hen sterke punten te laten ontdekken waarvan ze niet wisten dat ze die hadden.
De waargebeurde verhalen van diverse scholen toverden niet alleen een glimlach op het gezicht van de toehoorders, maar lieten vooral zien hoe open en natuurlijk leerlingen van alle leeftijden eigenlijk met agile methoden omgaan en deze weten toe te passen.
Praktijken voor Professionele en Culturele Agility
Marsha Shenk bracht het resultaat van 30 jaar bedrijfsantropologie ter tafel. Vanuit haar keuken legde ze uit waar de voordelen van agile werkwijzen in de bedrijfswereld liggen. Ze legde uit waarom bedrijven veelzijdige voordelen hebben wanneer ze het agile framework toepassen, en hoe dit op zijn beurt weer nieuwe kansen biedt op het gebied van gelijkheid.
Vanuit haar perspectief is de handel de afgelopen miljoenen jaren in de basis helemaal niet zo veel veranderd, en ook de gewenste resultaten zijn hetzelfde gebleven: risico's minimaliseren, kansen vergroten, uitvoering verbeteren.
Het belangrijkste is tegenwoordig dat vooral leidinggevenden begrijpen dat het bij al die nieuwe buzzwords en modetrends eigenlijk gewoon gaat om vaardigheden, doelen en ervaringen die al miljoenen jaren succesvol zijn gebleken. Je moet het geheel alleen de kans geven om te groeien en te bloeien.
