Agile100 September 2020 Terugblik
De Agile100 ging in september al de vijfde ronde in. Weliswaar werd het aantal van 700 deelnemers van het augustusevenement niet helemaal geëvenaard, maar ook deze keer waren er weer enkele honderden luisteraars uit de hele wereld bij toen de zeven sprekers hun kennis deelden.
De onderwerpen varieerden dit keer van boeiende thema's over bedrijfstransformatie tot tips voor startups, teams en superkrachten, die de sprekers op topniveau presenteerden.
In totaal presenteerden de zeven sprekers het volgende:
Greg Bernarda: „Het Grote Spel: Ecosystemen Ontwerpen & Transformeren"
Boris Radke: "Communicatie als Centrale Drijfveer van je Organisatietransformatie"
Eric Engelmann: "Startup Agility: Teams Vanaf Nul Opbouwen met Agile Waarden"
Marita Fridjhon: "Leiden en Coachen Vanuit Relatiesysteem-Intelligentie"
Greg Bernarda: „The Big Game: Het Ontwerpen & Transformeren van Ecosystemen"
De aftrap was dit keer voor Greg Bernarda. Hij sprak over de juiste aanpakken bij bedrijfstransformatie en het winstgevend ontwerpen van ondernemingsecosystemen.
Wat in eerste instantie heel ingewikkeld klinkt, werd door Greg in zijn presentatie helder samengevat en bovendien indrukwekkend onderbouwd met praktische voorbeelden, variërend van het World Economic Forum in Zwitserland tot PIXAR.
Boris Radke: "Communicatie als Centrale Drijfveer van Jouw Organisatietransformatie"
Vervolgens was Boris Radke aan de beurt. Alleen al zijn carrière, die onder meer Zalando en nu Omio omvat, maakte het de moeite waard om in te schakelen. Net als destijds bij Zalando, toen "Ik kan me niet voorstellen dat iemand schoenen online koopt" de gangbare mening was, werkt hij nu bij Omio in een compleet andere sector (reizen), maar ook hier zijn er door de COVID-19 pandemie ingrijpende veranderingen en omwentelingen.
Hoe hij en zijn team deze moeilijke tijden het hoofd bieden en waarom openheid altijd bovenaan zijn prioriteitenlijst staat, beschreef hij in zijn presentatie.
Antoinette Coetzee: "Observatie – Een Geheime Superkracht"
Hoe belangrijk luisteren is en waarom je naast luisteren vooral ook moet observeren, beschreef Antoinette Coetzee in haar sessie. Of het nu gaat om virtuele gesprekken of persoonlijke face-to-face contacten: observeren speelt een grote rol als het gaat om het begrijpen van je gesprekspartner.
Eric Engelmann: "Startup Agility: Teams vanaf nul opbouwen met Agile waarden"
Eric Engelmann maakte direct gebruik van de voordelen van een remote conferentie. Hij schakelde zich letterlijk vanuit het niets in bij de conferentie (Cedar Rapids, Iowa). Dat het Midwesten van de VS echter heel wat te bieden heeft, liet hij zien aan de hand van een aantal spannende startups die hij begeleidt op het gebied van Business Agility – en die aantonen dat Iowa meer kan dan alleen Quaker Oats havermout.
Hierbij gaf hij zeer boeiende inzichten in de bedrijven en liet hij de positieve resultaten zien die zonder een agile mindset en aanpak niet mogelijk zouden zijn geweest.
Andrea Provaglio: "Van Efficiëntie naar Effectiviteit"
Andrea liet zien dat veel individuen en bedrijven een verkeerde aanpak hanteren als het gaat om het bereiken van doelen. In zijn sessie "From Efficiency to Effectiveness" illustreert hij dit aan de hand van verschillende voorbeelden en praktijkervaringen.
Net als de Outcome / Output discussie in het agile framework laat ook zijn presentatie zien hoe fataal het kan zijn wanneer je je op een ogenschijnlijk verkeerde metric richt en waarschuwingssignalen over het hoofd ziet.
Marita Fridjhon: "Leiden en coachen vanuit relationele systeemintelligentie"
Hoe sterk relaties van welke aard dan ook invloed hebben op een leidinggevende en op het leiderschap over mensen, legde Marita Fridjhon uit in haar sessie. Met haar Relationship Systems Intelligence liet ze zien hoe je leiderschap kunt verbeteren door je te concentreren op wat het belangrijkst is.
Evelyn Tian: De Inspiratieval"
Met 20 jaar ervaring in agile transformatie en transformatiestrategie van grote internationale bedrijven liet Evelyn Tian de grootste struikelblokken zien waarop een transformatie kan stranden.
Ze maakte hierbij vooral onderscheid tussen de waardestroom (Value Stream) en de waardestroom (Value Flow) en de context. Zo benoemde ze bijvoorbeeld het veelgenoemde Spotify Model, dat vaak gekopieerd is maar nooit echt geëvenaard werd. Simpelweg omdat de context bij elk bedrijf anders is en je moet proberen verschillende invalshoeken te onderzoeken om een gelijkmatige waardestroom te bereiken.
We gaan verder op 30 oktober 2020
Aankomende vrijdag vindt alweer de zesde Agile100 plaats. Ook dit event zal natuurlijk volledig remote plaatsvinden en we mogen opnieuw zeven indrukwekkende agile experts verwelkomen. Een van de bekendste daarvan is ongetwijfeld Wall Street Journal bestsellerauteur Michele Zanini, die uit zijn boek "Humanocracy" zal presenteren.
