Waardecreatie door certificeringen: Welke Agile certificeringen passen bij jouw trainingsdoelen?

Foto van Sohrab Salimi
Sohrab Salimi
Foto van Philip Rogowski
Philip Rogowski
06.08.24
3 min. Leestijd
Deze inhoud is vertaald met AI. Bekijk origineel

Bepaal of een certificering onderdeel van de training moet zijn. Dit kan motiverend zijn voor deelnemers en de waarde van de training verhogen. Het type certificering hangt af van de trainingsdoelen en het gekozen instituut. De belangrijkste certificeringsorganisaties zijn de Scrum Alliance, scrum.org en Certified by Agile Academy.

8.1 Welke certificeringen zijn er?

Op het gebied van Agile bestaan er verschillende certificeringsbenaderingen die verschillen in structuur, kosten en leerfilosofie. De keuze hangt af van jullie trainingsdoelen, budgetkaders en de gewenste diepgang van competentieontwikkeling.

Certified by Agile Academy

Agile Academy heeft samen met internationale experts en partners een certificeringsprogramma ontwikkeld dat zich op meerdere punten onderscheidt van gevestigde benaderingen.

Structuur en kostenmodel

De certificering is gebaseerd op een lifetime-model zonder verlengingskosten. Na een eenmalige investering blijft de certificering onbeperkt geldig. Dat maakt langetermijn-budgetplanning mogelijk zonder terugkerende kosten.

Driestappenmodel voor competentieontwikkeling

Het programma is opgebouwd als een progressief leerpad:

  • Level 1 – Understand: Kennisoverdracht en conceptbegrip. Getoetst wordt via een online test (ca. 30 vragen) met onbeperkte herkansmogelijkheden. De focus ligt op leren, niet op examenstress.

  • Level 2 – Apply: Bewijs van praktische toepassing. Deelnemers dienen een Evidence Pack in (1-2 pagina's casusbeschrijving, artefacten uit de praktijk, peer-feedback). Dit documenteert echte projectervaring.

  • Level 3 – Teach: Bekwaamheid om kennis over te dragen. Deelnemers stellen een portfolio samen van hun coaching-, trainings- of facilitatiewerk met impactbewijzen en endorsements. Dit kwalificeert hen als interne kennisverspreiders.

Elke stap is gebaseerd op transparante beoordelingscriteria (rubrics) die vooraf inzichtelijk zijn.

Dekking en schaalbaarheid

Het certificeringsprogramma omvat:

  • Rollen: Scrum Master, Product Owner, Agile Leadership, Product Leadership, Agile Coaching
  • Methoden: Scrum, Kanban, Design Thinking, OKRs, Agile Scaling, Agile UX, Psychological Safety, Agile Facilitation, Agile Transformation, en meer

De structuur maakt het mogelijk om een uniform competentiemodel op te bouwen over verschillende organisatieniveaus heen – van teamniveau (bijv. Scrum Master) via organisatie-eenheden (bijv. Agile Leadership) tot de gehele organisatie (bijv. Agile Strategy).

Integratie met leerformaten

De certificering is via verschillende wegen te behalen:

  • Zelfstudie via het e-learningplatform
  • Live training (remote of op locatie)
  • Blended-learning-formaten

De meeste live trainingen worden aangeboden als 5-in-1-bundel, die training, online cursus (lifetime-toegang), e-learning-membership (1 jaar), AI-coach Henrik (1 jaar) en community-toegang (levenslang) combineert. Dat verlengt de leerreis voorbij de workshop.

Voor grotere organisaties is er Campus, een schaalbare e-learningoplossing voor teams en afdelingen.

Vergelijkingspunten voor HR-beslissingen

Vanuit HR- en L&D-perspectief zijn de volgende aspecten relevant:

  • Kostenstructuur: Eenmalige investering vs. terugkerende kosten over meerdere jaren
  • Competentiediepgang: Kennistoets vs. meerstaps bewijs met praktijktoepassing
  • Multipliereffect: Certificering op Level 3 creëert interne trainers en coaches
  • Organisatiebrede standaarden: Eén systeem voor verschillende rollen en methoden vs. afzonderlijke certificeringen per framework
  • Leerwegen: Flexibiliteit tussen zelfstudie en live training

Overige certificeringsaanbieders in het kort

Scrum Alliance

Scrum Alliance biedt certificeringen aan zoals Certified ScrumMaster (CSM) en Certified Scrum Product Owner (CSPO). De certificering vindt uitsluitend plaats via geaccrediteerde live trainingen (doorgaans 2 dagen).

Kostenstructuur: Trainingskosten variëren per aanbieder (ca. 1.200-2.000 EUR). Daarnaast zijn er om de twee jaar verlengingskosten (ca. 100-150 USD), gekoppeld aan het aantonen van Scrum Education Units (SEUs).

Competentiebewijs: De certificering wordt toegekend na deelname aan de training en het behalen van een online toets. De focus ligt op kennis van het Scrum-framework.

Marktherkenning: Scrum Alliance-certificaten zijn al jaren gevestigd en worden door veel werkgevers erkend.

Scrum.org

Scrum.org biedt certificeringen aan zoals Professional Scrum Master (PSM) en Professional Scrum Product Owner (PSPO) op verschillende niveaus.

Kostenstructuur: De kosten hebben voornamelijk betrekking op de examenkosten (ca. 150-250 USD afhankelijk van het niveau). Training is optioneel en niet verplicht.

Competentiebewijs: De certificering vindt plaats via een online toets (80 vragen, 85% slagingspercentage vereist). Er is geen verlengingsplicht – eenmaal behaald, blijft de certificering geldig.

Leerbenadering: Scrum.org stelt gratis leermaterialen beschikbaar. De weg naar certificering verloopt voornamelijk via zelfstudie. Training kan bijgeboekt worden, maar is niet verplicht.

Marktherkenning: Met name PSM II en PSM III genieten veel aanzien in de community vanwege het veeleisende examenniveau.

Keuzehulp voor de selectie

De keuze voor een certificering hangt af van meerdere factoren:

Voor individuen:

  • Wordt een bepaalde certificering door de werkgever of de markt vereist?
  • Welke leerstijl past het beste (gestructureerde training vs. zelfstudie)?
  • Is een langetermijn-ontwikkelpad gewenst (Level 1-3) of is een basiscertificering voldoende?
  • Welke kosten zijn over 5-10 jaar te verwachten (eenmalig vs. terugkerend)?

Voor organisaties:

  • Moet er een uniform competentiemodel over verschillende Agile-rollen worden opgebouwd?
  • Is het ontwikkelen van interne kennisverspreiders een doel?
  • Welke budgetplanningszekerheid is nodig (eenmalige vs. terugkerende kosten)?
  • Moet certificering nauw gekoppeld worden aan doorlopend leren (e-learning, coaching)?

Combinatiebenaderingen

Veel organisaties combineren verschillende certificeringsbenaderingen: gevestigde marktcertificaten voor externe zichtbaarheid en uitgebreidere programma's voor interne competentieontwikkeling. Deze strategie houdt rekening met zowel markteisen als langetermijn-ontwikkeldoelen.

Foto van Sohrab Salimi

Sohrab Salimi

Scrum Academy GmbH

Expert in agile leadership en transformatie

Sohrab Salimi is oprichter en CEO van Agile Academy. Al meer dan 20 jaar ondersteunt hij leidinggevenden en organisaties wereldwijd – van start-ups tot Fortune 500-bedrijven – om agile werken om te zetten in echt bedrijfssucces. Met zijn diepgaande kennis van agile methoden, zijn ervaring als bestuurder en zijn houding als coach begeleidt hij teams door verandering.

Als gastheer van de Agile Insights Conversations en vertaler van invloedrijke agile boeken inspireert Sohrab nieuwe denkwijzen en stimuleert hij continu leren

Foto van Philip Rogowski

Philip Rogowski

Scrum Academy GmbH

Praat met onze assistent Praat met onze assistent