Desarrolladores
En Scrum, los Desarrolladores son una de las tres responsabilidades fundamentales del marco de trabajo, junto con el Scrum Master y el Product Owner.
Como actores clave en la creación del producto, los Desarrolladores son responsables de entregar un Incremento potencialmente liberable de producto “Hecho” al final de cada Sprint, asegurando que cada incremento cumpla con los estándares de calidad definidos por el Scrum Team.
Responsabilidades de los Desarrolladores
Los Desarrolladores en Scrum tienen varias responsabilidades esenciales:
- Colaborar en la planificación del Sprint: participan en la creación del plan del Sprint y definen cómo lograrán el Objetivo del Sprint.
- Crear y mantener el Sprint Backlog: elaboran un Sprint Backlog que haga visible todo el trabajo que el equipo Scrum se propone completar durante el Sprint.
- Desarrollar las funcionalidades necesarias: diseñan, implementan, prueban e integran los elementos del producto de forma incremental.
- Adaptar los planes diariamente: inspeccionan su progreso y ajustan el trabajo cuando sea necesario para garantizar el cumplimiento del objetivo.
En resumen, los Desarrolladores son los responsables directos de transformar las ideas del Product Backlog en incrementos funcionales y de alta calidad que aporten valor real al usuario.
Habilidades clave de los Desarrolladores
Para desempeñar este rol con éxito, los Desarrolladores deben contar con:
- Habilidades técnicas sólidas, adecuadas al tipo de producto y su entorno tecnológico.
- Experiencia en prácticas ágiles como:
- Desarrollo guiado por pruebas (TDD)
- Integración continua
- Entrega continua (Continuous Delivery)
- Competencias interpersonales, como trabajo en equipo, resolución de problemas y adaptabilidad, esenciales para colaborar estrechamente con el Product Owner y el Scrum Master.
Propósito del rol
La esencia del rol de Desarrollador en Scrum es resolver los desafíos de los usuarios y entregar incrementos útiles y de valor que cumplan con los requisitos funcionales y no funcionales.
Su compromiso con la calidad, la colaboración y la mejora continua es lo que convierte a un Scrum Team en un equipo verdaderamente ágil.
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