Output

Definición

Un output es un entregable producido por un equipo, como una funcionalidad, un informe o una versión publicada.
En metodologías ágiles, los equipos tratan los outputs como medios para lograr resultados (outcomes), no como un fin en sí mismos.

Contexto

Muchos equipos son evaluados por la cantidad de trabajo que entregan.
Pero estar ocupados no significa ser efectivos.
Los equipos ágiles evitan caer en la trampa de maximizar entregas sin saber si realmente generan valor.
Empiezan por aclarar el resultado deseado (outcome) y luego deciden qué outputs apoyarán mejor ese objetivo.

El Manifiesto Ágil lo resume perfectamente en uno de sus principios:

“La simplicidad —el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado— es esencial.”

Descripción

Los outputs son los resultados tangibles del trabajo: código, diseños, informes o nuevas funcionalidades publicadas.
Los equipos ágiles los entregan de manera iterativa e incremental, pero siempre con un propósito claro.

Centrarse únicamente en los outputs sin considerar los outcomes conduce al desperdicio.
Si un equipo construye cosas que no resuelven problemas reales, incluso una entrega rápida es un mal uso del tiempo y los recursos.

Ejemplo

Un equipo Scrum entrega tres nuevas funciones de panel de control en un Sprint.
Estos son outputs.
Sin embargo, si los usuarios no interactúan con los paneles, el resultado deseado —por ejemplo, mejorar la toma de decisiones basada en datos— no se ha logrado.

Errores comunes

Algunos equipos confunden productividad con la cantidad de outputs entregados.
Pero entregar mucho no sirve de nada si eso no crea valor real.
Las prácticas ágiles ayudan a los equipos a centrarse en entregar los outputs correctos, aquellos que apoyan un resultado significativo.

¿Quieres saber más?

Consulta el artículo sobre el Objetivo del Sprint (Sprint Goal) para descubrir cómo los equipos alinean sus entregas con outcomes claros y valiosos.