Programme de Leadership IA
AI for Leaders
Le programme de leadership pour l'ère de l'IA. Pour les VP, cadres dirigeants, membres du conseil d'administration, responsables de la transformation et responsables IA qui doivent mener la transformation IA de leur organisation, pas seulement la comprendre.
Votre parcours de leadership IA d'un an commence ici
AI for Leaders – Programme de Leadership
- Animé par des praticiens, pas des académiques
- Pratique : vous construisez avec l'IA, pas seulement apprendre
-
Parcours d'apprentissage d'un an avec coaching et communauté
Coaching individuel
Sessions 1-à-1 avec un ambassadeur Agile Academy
Henrik AI Coach
1 an d'accès illimité
Plateforme Agent Abundly
3 mois avec tokens inclus
Curriculum Leadership
1 an d'accès complet à toutes les masterclasses
83 avis (5,0)
Prochaines dates
| Type de formation et formateur | E-Learning | Date | Durée : | Lieu | Langue | Prix | Réservation |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Niveau 1 : Comprendre l'IA pour les leaders
Un programme de leadership pratique de 2 jours. Les participants se préparent sur Campus avec Henrik avant le Jour 1, et poursuivent avec un travail post-formation et 30 jours d'utilisation continue de l'IA. Deux sessions de coaching individuel permettent de transformer les apprentissages en actions concrètes dans votre organisation.
Tout au long du cours, les participants utilisent activement Henrik et la plateforme de création d'agents Abundly. Pas comme un exercice séparé, mais comme la manière dont ils abordent chaque sujet.
1. Le virage IA : ce qui change réellement
L'IA n'est pas une tendance technologique. C'est un changement fondamental dans la façon dont le travail est accompli, dont les organisations créent de la valeur et dont les leaders dirigent.
Comprenez comment l'IA transforme l'économie du travail intellectuel, du développement logiciel et de la prestation de services. Découvrez pourquoi le coût de la livraison s'effondre et pourquoi la découverte (décider quoi construire) devient la compétence critique. Identifiez pourquoi la fenêtre d'opportunité actuelle existe, pourquoi personne n'a encore d'avantage structurel en IA, et pourquoi elle se referme.
2. Comment fonctionne l'IA : ce que les leaders doivent savoir
Vous n'avez pas besoin de devenir un technologue, mais vous devez pouvoir prendre des décisions stratégiques éclairées concernant l'IA.
Apprenez les concepts fondamentaux des grands modèles de langage, de l'IA générative et des agents IA. Comprenez la différence entre les assistants IA personnels et les plateformes d'agents organisationnelles. Découvrez ce qu'est réellement un agent IA (modèle + instructions + outils + autonomie) et explorez des cas d'usage concrets dans différentes fonctions métier. Parcourez la progression de l'utilisation personnelle de l'IA aux flottes d'agents organisationnelles.
3. L'économie de l'IA
Les décisions IA sont des décisions business. Comprendre l'économie n'est pas optionnel pour les leaders.
Travaillez avec des données de tarification réelles de fournisseurs d'IA pour comprendre les structures de coûts : tokens, abonnements, utilisation API, calcul. Apprenez la différence entre les abonnements IA grand public et l'utilisation en entreprise. Identifiez les principaux facteurs de coûts lors du déploiement de l'IA à l'échelle organisationnelle et reconnaissez l'asymétrie économique : le coût des outils IA est négligeable par rapport au coût de ne pas les adopter.
4. Gouvernance de l'IA et utilisation responsable
La gouvernance est un facilitateur de l'adoption de l'IA, pas un obstacle. Des directives claires permettent une expérimentation plus rapide.
Comprenez les principaux risques de l'adoption de l'IA : hallucinations, confidentialité des données, biais, sécurité et dépendance excessive aux résultats de l'IA. Identifiez les éléments fondamentaux d'un cadre de gouvernance : directives sur les données, politiques d'utilisation, droits décisionnels et structures de responsabilité. Naviguez parmi les considérations éthiques du déploiement de l'IA, y compris l'impact sur les effectifs, la transparence et l'utilisation responsable.
5. Mener la transformation IA : le rôle du leader
Les leaders doivent montrer l'exemple. L'utilisation personnelle de l'IA par les dirigeants témoigne de l'engagement organisationnel et développe le discernement nécessaire pour mener la transformation.
Apprenez le principe « enablement d'abord, empowerment ensuite » : pourquoi les organisations doivent développer la littératie IA avant d'attendre que les équipes se transforment. Comprenez les éléments clés pour libérer le potentiel de l'IA dans une organisation : l'accès (des outils pour tous), les compétences (un apprentissage structuré) et l'application (du vrai travail, pas des expériences en sandbox). Chaque participant repart avec un plan d'action concret pour déployer l'IA dans son organisation.
Apportez vos propres idées et questions
Votre expérience compte.
Tout au long de la formation, nous vous invitons à apporter vos propres questions, défis et exemples concrets dans la conversation. Ces contributions rendent le contenu plus pertinent – pas seulement pour vous, mais pour tout le groupe.
En reliant la théorie à la pratique, nous créons un environnement d'apprentissage plus riche et plus engageant qui favorise une compréhension approfondie et un impact durable.
Ce qui est inclus dans votre pack de formation :
Votre Certification:
AI for Leaders Level 1(AFL 1)
- Certified by Agile Academy
- Valide indéfiniment
Pas de frais cachés - Programme de leadership IA pratique avec de vrais outils, du coaching et des exercices concrets
- Participation au programme de 2 jours + travail préparatoire et post-formation
Sessions de Coaching Individuel
avec un ambassadeur Agile Academy
- 2 sessions d'1 heure par niveau pour transformer l'apprentissage en action
- Adapté à votre contexte organisationnel spécifique, pas générique
- Espacé pour une mise en œuvre durable, pas concentré dans le cours
1 an d'accès illimité à
Henrik AI Coach sur Campus
- Votre compagnon personnel de leadership IA, disponible 24h/24 sur Campus
- Vous accompagne avant, pendant et après le cours
- Conçu par Agile Academy, en constante évolution
Plateforme Agent Abundly
3 mois avec tokens inclus
- Construisez et déployez vos propres agents IA dès le premier jour
- Plateforme cofondée par Henrik Kniberg
- Vos agents, sur votre compte, prêts à utiliser lundi matin
1 an d'accès au curriculum complet
de Leadership d'Agile Academy
- Toutes les masterclasses leadership sur Campus
- Espace communautaire dédié AI for Leaders
- Webinaires exclusifs réguliers avec des experts de l'IA
Niveau 2 : Appliquer l'IA pour les leaders
Prérequis
Avoir complété le Niveau 1 (ou équivalent). Les participants doivent utiliser régulièrement l'IA dans leur travail avant de commencer le Niveau 2.
Le Niveau 1 a développé la compréhension. Le Niveau 2 développe la capacité d'exécution. Les leaders passent de la connaissance de ce que l'IA change à la refonte active de la stratégie, la construction d'agents pour leur organisation, la conception du parcours de transformation, la mise en place de la gouvernance et la création des mécanismes qui assurent la croissance continue des compétences IA.
Le Niveau 2 est modulaire. Il peut être dispensé sur des journées consécutives ou réparti sur plusieurs sessions afin que les participants puissent appliquer ce qu'ils apprennent entre les modules. Les participants produisent des livrables organisationnels tangibles : stratégie IA, cadre de gouvernance, feuille de route de transformation, architecture d'agents, business case.
1. Stratégie IA et refonte du modèle économique
Appliquez un cadre stratégique pour repenser la stratégie organisationnelle avec l'IA comme variable centrale.
Analysez les décisions actuelles de votre organisation en matière de make-vs-buy-vs-build et identifiez où l'IA remet en question le fondement des relations fournisseurs existantes. Évaluez quels processus métier, produits ou services sont les plus impactés par l'IA. Estimez la préparation des données et les implications pour les effectifs. Concevez un modèle économique ou une proposition de valeur intégrant l'IA pour une partie spécifique de votre organisation.
2. Construire des agents IA et appliquer l'IA à grande échelle
Allez au-delà de la productivité personnelle vers des workflows IA d'équipe et de département.
Construisez des agents IA fonctionnels sur Abundly pour des cas d'usage organisationnels réels. Appliquez le context engineering en profondeur : conception d'instructions pour les agents, sélection d'outils, définition des niveaux d'autonomie. Concevez des architectures d'agents impliquant plusieurs agents travaillant ensemble. Évaluez quand utiliser des outils IA personnels versus des plateformes d'agents organisationnelles versus des solutions développées sur mesure.
3. Concevoir le parcours de transformation IA
La transformation n'est pas un projet. C'est un parcours qui nécessite une conception délibérée.
Concevez le parcours de changement de votre organisation vers l'adoption de l'IA, incluant le séquençage, les quick wins et les jalons à long terme. Appliquez les principes du leadership du changement : construction de coalitions, gestion de la résistance, communication de la vision et maintien de la dynamique. Analysez les implications sur le modèle opérationnel : comment les rôles, les structures d'équipe, les droits décisionnels et les workflows doivent évoluer.
4. Gouvernance et garde-fous de l'IA (appliqués)
Passez de la compréhension des principes de gouvernance à la conception du cadre de gouvernance pour votre organisation spécifique.
Concevez un cadre de gouvernance couvrant les directives sur les données, les politiques d'utilisation, les droits décisionnels et les structures de responsabilité. Évaluez les risques éthiques spécifiques à votre contexte : biais, impact sur les effectifs, décisions IA en contact avec les clients. Appliquez les principes d'IA responsable à des scénarios réels : ce qui peut être automatisé, ce qui nécessite une supervision humaine et qui est responsable. Intégrez les exigences réglementaires pertinentes pour votre secteur.
5. Construire le mécanisme de compétences IA
Les compétences IA ne se développent pas toutes seules. Cela nécessite des mécanismes délibérés : appropriation, parcours d'apprentissage et boucles de rétroaction.
Concevez le mécanisme qui assure la croissance des compétences IA dans votre organisation : qui est responsable de l'enablement IA, quels parcours d'apprentissage existent, comment la littératie est mesurée et comment le savoir circule entre les équipes. Évaluez différentes approches (champions internes, communautés de pratique, formation formelle, coaches IA intégrés) et sélectionnez celle qui correspond à votre contexte.
6. Amélioration continue dans un paysage en évolution rapide
Les capacités de l'IA changent toutes les quelques semaines. Votre organisation a besoin d'un rythme pour rester à jour.
Concevez un rythme organisationnel pour scanner, évaluer et adopter de nouveaux outils et capacités. Appliquez des cadres d'expérimentation : expériences safe-to-try, prototypage rapide, cycles build-measure-learn. Évaluez les initiatives IA en cours : ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas, s'il faut passer à l'échelle, pivoter ou arrêter. Concevez des boucles de rétroaction qui relient les insights d'utilisation IA du terrain à la prise de décision stratégique.
Apportez vos propres idées et questions
Votre expérience compte.
Tout au long de la formation, nous vous invitons à apporter vos propres questions, défis et exemples concrets dans la conversation. Ces contributions rendent le contenu plus pertinent – pas seulement pour vous, mais pour tout le groupe.
En reliant la théorie à la pratique, nous créons un environnement d'apprentissage plus riche et plus engageant qui favorise une compréhension approfondie et un impact durable.
Votre Certification:
AI for Leaders Level 2(AFL 2)
- Certified by Agile Academy
- Valide indéfiniment
Pas de frais cachés - Stratégie IA appliquée avec des livrables organisationnels réels et la construction avancée d'agents
- Participation + production de livrables organisationnels (stratégie, gouvernance, feuille de route)
Sessions de Coaching Individuel
avec un ambassadeur Agile Academy
- 2 sessions d'1 heure par niveau pour transformer l'apprentissage en action
- Adapté à votre contexte organisationnel spécifique, pas générique
- Espacé pour une mise en œuvre durable, pas concentré dans le cours
1 an d'accès illimité à
Henrik AI Coach sur Campus
- Votre compagnon personnel de leadership IA, disponible 24h/24 sur Campus
- Vous accompagne avant, pendant et après le cours
- Conçu par Agile Academy, en constante évolution
Plateforme Agent Abundly
3 mois avec tokens inclus
- Construisez et déployez vos propres agents IA dès le premier jour
- Plateforme cofondée par Henrik Kniberg
- Vos agents, sur votre compte, prêts à utiliser lundi matin
1 an d'accès au curriculum complet
de Leadership d'Agile Academy
- Toutes les masterclasses leadership sur Campus
- Espace communautaire dédié AI for Leaders
- Webinaires exclusifs réguliers avec des experts de l'IA
Niveau 3 : Enseigner l'IA pour les leaders
Prérequis
Avoir complété le Niveau 2. Les participants doivent avoir une expérience pratique de la mise en œuvre d'initiatives IA dans leur organisation.
Un programme de 3 à 6 mois qui prépare les leaders expérimentés à développer la littératie IA à grande échelle au sein de leurs propres organisations. Au lieu d'envoyer chaque leader chez un prestataire externe, votre organisation peut développer des formateurs internes AI for Leaders équipés des connaissances, des compétences pédagogiques et des outils évolutifs pour offrir des expériences d'apprentissage de haute qualité en interne.
Cela inclut nos supports de cours, nos offres de e-learning, Henrik et Abundly. Notre philosophie est l'enablement, pas la dépendance : nous apprenons à vos leaders à pêcher, nous ne pêchons pas à leur place. Disponible uniquement en format individuel ou intra-entreprise.
1. Maîtrise du contenu AI for Leaders
Démontrez une compréhension approfondie de tout le contenu du Niveau 1 et la capacité de l'enseigner avec confiance et adaptabilité.
Allez au-delà de la connaissance du contenu pour le maîtriser véritablement. Comprenez le « pourquoi » derrière chaque module, anticipez les questions et adaptez les explications à différents publics et contextes. C'est le fondement d'un enseignement interne crédible et efficace.
2. Concevoir des expériences d'apprentissage IA internes
Créez et adaptez des supports de formation à votre contexte organisationnel, votre secteur et votre culture spécifiques.
Construisez des études de cas originales basées sur une expérience organisationnelle réelle. Adaptez les exercices et exemples pour qu'ils résonnent avec vos équipes. Concevez des parcours d'apprentissage qui s'adaptent au rythme, à la culture et aux priorités stratégiques de votre organisation.
3. Animer des sessions d'apprentissage IA pour un public dirigeant
Les publics dirigeants nécessitent une approche de facilitation différente de celle des groupes de formation classiques.
Démontrez la capacité d'animer des sessions d'apprentissage IA pour un public dirigeant, en gérant la résistance, le scepticisme et les différents niveaux de confort technique. Apprenez des techniques pour créer une sécurité psychologique dans des environnements où admettre « Je ne comprends pas l'IA » est risqué. Entraînez-vous à naviguer dans des conversations difficiles sur l'impact sur les effectifs, le remplacement des emplois et le changement organisationnel.
4. Construire une éducation IA interne durable
Un événement de formation unique n'est pas un programme. La durabilité signifie que l'apprentissage continue après que vous avez cessé de dispenser la formation.
Concevez un programme interne reproductible qui peut être maintenu et mis à jour au fur et à mesure de l'évolution de l'IA, sans dépendance continue envers un prestataire externe. Mettez en place les mécanismes de retour d'information, les approches de mesure et les processus d'amélioration continue qui maintiennent le programme pertinent. Créez une communauté de champions IA internes qui maintiennent la dynamique au-delà de toute formation ponctuelle.
5. Sujets avancés en IA
Approfondissez votre expertise personnelle en IA au-delà de ce qui est couvert dans les Niveaux 1 et 2.
Explorez des domaines avancés incluant les architectures multi-agents, le développement de produits IA, les capacités émergentes de l'IA et les développements des modèles de pointe. Cette connaissance avancée vous donne la profondeur et la crédibilité pour enseigner efficacement et répondre aux questions difficiles que vos leaders poseront.
Apportez vos propres idées et questions
Votre expérience compte.
Tout au long de la formation, nous vous invitons à apporter vos propres questions, défis et exemples concrets dans la conversation. Ces contributions rendent le contenu plus pertinent – pas seulement pour vous, mais pour tout le groupe.
En reliant la théorie à la pratique, nous créons un environnement d'apprentissage plus riche et plus engageant qui favorise une compréhension approfondie et un impact durable.
Votre Certification:
AI for Leaders Level 3(AFL 3)
- Certified by Agile Academy
- Valide indéfiniment
Pas de frais cachés - Programme train-the-trainer pour dispenser AI for Leaders au sein de votre organisation
- Programme de 3 à 6 mois avec démonstration de la capacité d'enseignement
Sessions de Coaching Individuel
avec un ambassadeur Agile Academy
- 2 sessions d'1 heure par niveau pour transformer l'apprentissage en action
- Adapté à votre contexte organisationnel spécifique, pas générique
- Espacé pour une mise en œuvre durable, pas concentré dans le cours
1 an d'accès illimité à
Henrik AI Coach sur Campus
- Votre compagnon personnel de leadership IA, disponible 24h/24 sur Campus
- Vous accompagne avant, pendant et après le cours
- Conçu par Agile Academy, en constante évolution
Plateforme Agent Abundly
3 mois avec tokens inclus
- Construisez et déployez vos propres agents IA dès le premier jour
- Plateforme cofondée par Henrik Kniberg
- Vos agents, sur votre compte, prêts à utiliser lundi matin
1 an d'accès au curriculum complet
de Leadership d'Agile Academy
- Toutes les masterclasses leadership sur Campus
- Espace communautaire dédié AI for Leaders
- Webinaires exclusifs réguliers avec des experts de l'IA
Questions fréquentes
AI for Leaders est conçu exclusivement pour les leaders senior : VP, cadres dirigeants, membres du conseil d'administration, responsables de la transformation et responsables IA. Si vous êtes responsable de mener la transformation IA de votre organisation, pas seulement de la comprendre, ce programme est fait pour vous.
Ce n'est pas un cours générique « introduction à l'IA ». C'est un programme de leadership qui vous prépare à piloter personnellement la transformation IA, pas en la déléguant à des consultants. Aucune compétence technique n'est requise.
Chaque niveau est un package complet :
- Programme pratique en présentiel (basé sur des études de cas, maximum 16 participants)
- Travail préparatoire (3-4 heures) : regarder, lire, écouter, réfléchir
- 2 sessions de coaching individuel (1 heure chacune) avec un ambassadeur Agile Academy
- Travail post-formation (3-4 heures) : apprendre/exécuter, construire, réfléchir
- Henrik AI Coach sur Campus, 1 an d'accès illimité
- Plateforme agent Abundly, 3 mois avec tokens inclus
- Curriculum leadership complet sur Campus, 1 an d'accès à toutes les masterclasses Agile Academy
- Communauté AI for Leaders, espace d'apprentissage entre pairs dédié
- Webinaires exclusifs réguliers avec des experts de l'IA et du leadership
- Matériaux d'auto-formation optionnels pour ceux qui veulent approfondir
La valeur du coaching seul, l'accès aux outils et une année complète de curriculum leadership font que l'investissement dans le programme va bien au-delà du temps passé en salle de cours. Vous investissez dans un parcours d'apprentissage d'un an et l'écosystème pour le soutenir.
Les meilleures écoles de commerce au monde proposent des programmes de leadership IA. Nous couvrons le même terrain stratégique (stratégie IA, gouvernance, économie, transformation organisationnelle) mais nous faisons trois choses différemment :
- Nous enseignons à partir de la pratique, pas de la théorie. Chaque formateur Agile Academy utilise l'IA quotidiennement dans son propre leadership et ses organisations.
- Nous vous donnons les outils pour continuer. Henrik AI Coach et la plateforme agent Abundly sont inclus. Aucun autre programme, quel que soit le prix, n'inclut cela.
- Nous croyons que l'apprentissage est un parcours, pas un événement. Coaching individuel, communauté dédiée, webinaires réguliers et une année complète d'accès au curriculum.
| Harvard HBS | MIT Sloan | Oxford Said | Agile Academy | |
|---|---|---|---|---|
| Durée | 4 jours | 5 jours | 4 jours | 2+2 jours + coaching |
| Format | Cours + étude de cas | Cours + ateliers | Cours + étude de cas | Pratique, animé par des praticiens |
| Taille du groupe | 30-60 | 30-60 | 30-60 | Maximum 16 |
| Coach IA inclus | Non | Non | Non | Oui (Henrik, 1 an) |
| Plateforme d'agents | Non | Non | Non | Oui (Abundly, 3 mois) |
| Coaching individuel | Non | Non | Non | Oui (4 heures 1-à-1) |
| Curriculum leadership | Non | Non | Non | Oui (1 an) |
| Communauté + webinaires | Non | Non | Non | Oui (1 an) |
| Progression modulaire | Non | Non | Non | Oui (N1/N2/N3) |
| Enseigné par | Principalement des académiques | Principalement des académiques | Principalement des académiques | Des praticiens |
Tout cela à une fraction de ce que facturent les meilleures écoles de commerce. Parce qu'en IA, l'expérience compte plus que la marque.
Non. AI for Leaders est conçu spécifiquement pour les leaders senior. Aucune expérience en programmation ou technique n'est requise. La construction pratique d'agents est guidée et accessible. Vous serez surpris de la rapidité avec laquelle vous pouvez construire quelque chose de réel. L'accent est mis sur les décisions stratégiques de leadership, pas sur la mise en œuvre technique.
Les leaders qui souhaitent le parcours complet peuvent réserver le Niveau 1 et le Niveau 2 ensemble avec une réduction de 10 %. Le bundle inclut tout des deux niveaux : 4 sessions de coaching au total, un accès continu à tous les outils et à la communauté.
La réduction bundle s'applique uniquement lorsque les deux niveaux sont réservés ensemble. Les leaders qui réservent d'abord le Niveau 1 et ajoutent le Niveau 2 ultérieurement paient le tarif plein pour chaque niveau.
Le parcours est séquentiel. Chaque niveau s'appuie sur le précédent :
- Niveau 1 : Comprendre
Saisissez ce qui change, pourquoi c'est important et ce que cela exige de vous en tant que leader. Programme en présentiel de 2 jours. - Niveau 2 : Appliquer
Passez de la compréhension à l'exécution. Refondez la stratégie, construisez des agents, concevez votre parcours de transformation. Format modulaire. - Niveau 3 : Enseigner
Préparez-vous à développer la littératie IA à grande échelle au sein de votre propre organisation. Programme train-the-trainer de 3 à 6 mois.
Le Niveau 1 apporte une valeur immédiate à lui seul. Les leaders peuvent approfondir quand ils sont prêts. Chaque niveau comprend un travail préparatoire, le programme en présentiel, du coaching et un travail post-formation.
Après la première année, les participants peuvent continuer leur accès à Henrik et à la communauté Agile Academy via Campus. L'apprentissage ne s'arrête pas à la fin du programme. Il est conçu pour créer une compétence durable.
- Validité à vie : Vous n'avez jamais besoin de renouveler votre certificat ni de payer de frais supplémentaires.
- Approche holistique : Au-delà de Scrum, Agile Academy couvre des sujets essentiels pour les pratiques de travail modernes, tels que :
- OKRs (Objectives and Key Results) : Gestion des objectifs pour les équipes.
- Sécurité psychologique : Créer un environnement de travail sûr.
- Développement du leadership : Compétences de leadership pour les équipes Agile.
- Notre approche fait de vous un agiliste formé de manière complète – bien au-delà des bases.
- Orienté pratique : L'accent est mis sur l'application directe de ce que vous apprenez. Nos examens et travaux sont conçus pour tester et développer vos compétences pratiques – idéal pour les environnements de projet réels.
- Apprentissage flexible : Choisissez entre e-learning et formation en direct, selon ce qui convient le mieux à votre emploi du temps.
- Reprises gratuites : Vous pouvez repasser l'examen autant de fois que nécessaire sans frais supplémentaires.
- Pas de coûts cachés : Contrairement à ScrumAlliance ou Scrum.org, nous n'avons pas de frais récurrents ni de tentatives d'examen coûteuses.
- Éventail de sujets plus large : Nous allons bien au-delà de Scrum et couvrons des sujets modernes et pertinents pour la pratique comme les OKRs, la sécurité psychologique et le développement du leadership.
- Certificats orientés pratique : Nos certificats reflètent vos capacités réelles, pas seulement la réussite d'un examen. L'objectif est que vous appliquiez vos connaissances directement dans des projets réels.
- Validité à vie : Grâce à notre certification à vie, vous économisez considérablement du temps et de l'argent sur le long terme.
- Formats d'apprentissage modernes : Agile Academy vous offre la flexibilité de choisir entre formation en direct et e-learning pour soutenir de manière optimale votre style d'apprentissage personnel.
Oui ! Contrairement à de nombreux autres organismes de certification, Agile Academy ne vous oblige pas à suivre une formation en direct. Vous pouvez vous préparer de manière flexible et autonome grâce au e-learning. Cependant, la formation en direct est disponible si vous préférez l'interaction personnelle.
La certification « Certified by Agile Academy » a été lancée en 2024. Notre objectif est de faire de cette certification la nouvelle référence dans le monde agile – avec un fort accent sur la qualité, la pertinence pratique et les exigences des organisations modernes.
Agile Academy elle-même est déjà un nom reconnu dans la région DACH : Nous travaillons avec succès depuis des années avec de nombreuses grandes entreprises renommées ainsi que des petites structures. Grâce à notre vaste expérience et notre excellente réputation, nous sommes parmi les meilleurs prestataires de formation agile. Vous pouvez être certain que nos certificats sont conçus pour la qualité et la pertinence pratique – exactement ce que recherchent les organisations modernes.
Nous travaillons avec ces clients et bien d'autres :
Nous avons consciemment choisi de nous concentrer exclusivement sur notre propre certification « Certified by Agile Academy ». Nous sommes convaincus que c'est la solution la plus équitable et la plus durable pour les apprenants – sans frais de renouvellement, sans coûts cachés, et avec un accent clair sur l'application pratique.
Si vous êtes dans une situation exceptionnelle où vous avez besoin d'un certificat de Scrum Alliance ou Scrum.org – par exemple, si votre employeur l'exige explicitement – nous pouvons volontiers vous recommander des partenaires fiables. Contactez-nous, et nous vous aiderons.
Certification pour équipes et entreprises
AI for Leaders en programme intra-entreprise
Amenez AI for Leaders directement dans votre organisation. Tous les niveaux sont disponibles en format intra-entreprise, adaptés à votre contexte stratégique, votre secteur et votre culture.
Le format intra-entreprise est idéal pour les équipes dirigeantes qui souhaitent développer ensemble une capacité IA partagée, avec des exemples et des exercices tirés de leur propre réalité organisationnelle.
Options groupe
Notre tarification groupe standard s'applique lorsque plusieurs leaders de la même organisation s'inscrivent. Les membres de l'équipe peuvent choisir des dates différentes tout en bénéficiant du tarif groupe.
Pour les organisations envoyant 5 leaders ou plus, contactez notre équipe pour discuter de la meilleure approche.
Des questions ? N'hésitez pas à nous contacter !
Philip Rogowski
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