Certification Finance & Contrôle de gestion Agile
Rendez la Finance Agile et Habilitez par la Finance
Donnez à votre organisation les moyens d'adopter une budgétisation adaptative, des prévisions glissantes et des méthodes de contrôle de gestion lean adaptées au changement continu.
Découvrez le pack 5-en-1 à partir de
Formation Finance & Contrôle de gestion Agile en présentiel
- Apprenez avec des formateurs de classe mondiale
- Formation interactive – À distance ou en présentiel
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Abonnement 1 an
Henrik
AI Agile Coach
1 an de conversations illimitées
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Cette formation est disponible en tant qu'atelier personnalisé conçu spécifiquement pour votre équipe. Nous travaillerons avec vous pour créer une expérience d'apprentissage personnalisée qui s'adapte à votre emploi du temps, répond à vos défis spécifiques et s'aligne sur les objectifs de votre organisation.
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Philip Rogowski
Responsable Service Client
Nous répondons dans votre langue Nous parlons allemand et anglais Lun-Ven : 9h - 17h (heure de Berlin) Nous contacter
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Philip peut intervenir si nécessaire.
Programme de la formation Finance & Contrôle de gestion Agile
Maîtrisez comment les organisations agiles planifient, pilotent et contrôlent les flux financiers en situation d'incertitude. Cette formation vous prépare à passer des pratiques financières traditionnelles à des modèles adaptatifs qui soutiennent l'innovation et les cycles de feedback rapides.
1. Le cas du changement
Comprenez comment la budgétisation, les prévisions et les mécanismes de contrôle traditionnels freinent l'agilité. Découvrez pourquoi les cycles de planification annuels créent souvent des pièges de coûts irrécupérables, des désalignements stratégiques et une résistance au changement.
2. Principes du Beyond Budgeting
Explorez les origines et principes du Beyond Budgeting, incluant le passage des objectifs fixes aux objectifs relatifs, la prise de décision décentralisée et le contrôle financier basé sur la confiance.
3. Des projets au financement par capacité
Apprenez à financer les équipes et les chaînes de valeur plutôt que les projets individuels. Découvrez comment cela réduit la charge bureaucratique, accélère la livraison et soutient mieux l'innovation et l'excellence opérationnelle.
4. Budgétisation Lean et garde-fous
Concevez des garde-fous de financement stratégiques plutôt que des allocations détaillées. Équilibrez l'autonomie des équipes avec la discipline financière et permettez des réponses plus rapides au changement sans compromettre le contrôle.
5. Prévisions glissantes et planification dynamique
Remplacez les prévisions annuelles statiques par des modèles continus et glissants. Utilisez la planification par scénarios pour embrasser la volatilité et passez de la prédiction des coûts aux prévisions de livraison de valeur.
6. Contrôle de gestion et métriques pour l'Agile
Mesurez ce qui compte dans les environnements agiles. Appliquez des indicateurs avancés et des métriques orientées résultats tout en assurant l'alignement avec les normes de reporting financier et les exigences de transparence.
7. La finance comme facilitateur
Faites évoluer le rôle de la finance de gardien à partenaire stratégique. Développez les compétences financières dans les équipes, construisez des modèles basés sur la confiance et co-concevez des processus qui permettent réactivité et responsabilisation.
8. Gouvernance, risques et conformité
Repensez les processus GRC pour des systèmes adaptatifs. Apprenez à créer des pistes d'audit claires, à gérer les risques de manière dynamique et à assurer la conformité sans bureaucratie excessive.
Apportez vos propres idées et questions
Votre expérience compte.
Tout au long de la formation, nous vous invitons à apporter vos propres questions, défis et exemples concrets dans la conversation. Ces contributions rendent le contenu plus pertinent – pas seulement pour vous, mais pour tout le groupe.
En reliant la théorie à la pratique, nous créons un environnement d'apprentissage plus riche et plus engageant qui favorise une compréhension approfondie et un impact durable.
Ce qui est inclus dans votre pack de formation :
Votre Certification:
Finance & Contrôle de gestion Agile Niveau 1(AFC 1)
- Certifié par Agile Academy
- Validité à vie
Pas de frais cachés - Flexible via formation ou e-learning
- Agilité financière, gouvernance lean et application concrète
- Examen de 30 questions, tentatives illimitées
Accès à vie au
Un cours en ligne de votre choix
- Plus de 24 heures de contenu vidéo, exercices et matériaux exclusifs
- Apprentissage à votre rythme pour revoir les sujets complexes à tout moment
- Complète la formation en direct pour une compréhension complète de Scrum
Accès 1 an à
tous les cours en ligne Agile Academy
- Accès complet à la bibliothèque de 9 cours
- Accédez à la communauté Agile Academy
- Apprenez des sujets avancés pour élargir vos compétences
Accès à vie à la
Communauté Agile Academy
- Échangez des idées avec d'autres participants et formateurs
- Recevez de l'aide et du soutien de professionnels Agile expérimentés
- Développez votre réseau et créez de nouvelles connexions
Accès illimité 1 an à
Henrik, l'AI Agile Coach
- Votre assistant Agile personnel, disponible 24h/24 et 7j/7
- Obtenez des conseils personnalisés, des réponses instantanées et des ressources supplémentaires
- Ayez toujours des conseils d'experts à portée de main
Programme de la formation Finance & Contrôle de gestion Agile Niveau 2
Cette formation approfondit votre compréhension de la gestion financière agile en se concentrant sur l'application pratique. Les participants s'engagent dans des scénarios réels, des discussions entre pairs et des outils avancés pour améliorer leurs compétences en finance et contrôle de gestion agiles.
1. Réflexion sur les expériences pratiques
Partagez et analysez les expériences d'application des principes de finance agile dans votre organisation. Discutez des défis rencontrés et des solutions mises en œuvre.
2. Techniques de budgétisation avancées
Explorez des méthodes avancées comme les prévisions glissantes, la budgétisation dynamique et la gouvernance lean. Apprenez à mettre en œuvre ces techniques efficacement.
3. Financement des chaînes de valeur en pratique
Plongez dans les aspects pratiques de la transition du financement par projet au financement par chaîne de valeur. Comprenez l'impact sur l'autonomie des équipes et le contrôle financier.
4. Métriques et KPIs pour la finance agile
Identifiez et appliquez des métriques et KPIs pertinents alignés sur les principes agiles. Apprenez à utiliser les données pour piloter les décisions et améliorations financières.
5. Gouvernance, risques et conformité (GRC)
Comprenez comment maintenir la conformité et gérer les risques dans un cadre agile. Discutez des stratégies d'intégration de la GRC dans les processus de finance agile.
6. Faciliter le changement organisationnel
Apprenez des techniques pour conduire le changement des pratiques financières. Explorez comment favoriser une culture qui soutient l'agilité en finance et contrôle de gestion.
Apportez vos propres idées et questions
Votre expérience compte.
Tout au long de la formation, nous vous invitons à apporter vos propres questions, défis et exemples concrets dans la conversation. Ces contributions rendent le contenu plus pertinent – pas seulement pour vous, mais pour tout le groupe.
En reliant la théorie à la pratique, nous créons un environnement d'apprentissage plus riche et plus engageant qui favorise une compréhension approfondie et un impact durable.
Votre Certification:
Finance & Contrôle de gestion Agile Niveau 2(AFC 2)
- Certifié par Agile Academy
- Validité à vie
Pas de frais cachés - Atelier en présentiel uniquement, pas de e-learning
- Application pratique, échanges entre pairs, pratiques avancées
- Certification via participation et feedback des pairs
Accès à vie au
Un cours en ligne de votre choix
- Plus de 24 heures de contenu vidéo, exercices et matériaux exclusifs
- Apprentissage à votre rythme pour revoir les sujets complexes à tout moment
- Complète la formation en direct pour une compréhension complète de Scrum
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- Accès complet à la bibliothèque de 9 cours
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- Apprenez des sujets avancés pour élargir vos compétences
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- Recevez de l'aide et du soutien de professionnels Agile expérimentés
- Développez votre réseau et créez de nouvelles connexions
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- Obtenez des conseils personnalisés, des réponses instantanées et des ressources supplémentaires
- Ayez toujours des conseils d'experts à portée de main
Formation Niveau 3 : Transmettre
Approfondissez votre expertise et préparez-vous à guider les autres. Vous explorerez des pratiques avancées, des sujets de leadership et des moyens de favoriser l'apprentissage dans votre équipe ou organisation. Un programme détaillé suivra.
Contactez-nous directement ou utilisez notre Assistant IA pour obtenir des réponses instantanées. Ne vous inquiétez pas : notre support humain peut intervenir à tout moment.
N'hésitez pas à nous contacter pour toute question ou demande concernant nos offres, nous trouverons une solution.
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Un cours en ligne de votre choix
- Plus de 24 heures de contenu vidéo, exercices et matériaux exclusifs
- Apprentissage à votre rythme pour revoir les sujets complexes à tout moment
- Complète la formation en direct pour une compréhension complète de Scrum
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- Votre assistant Agile personnel, disponible 24h/24 et 7j/7
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- Ayez toujours des conseils d'experts à portée de main
Faq
Cette formation est idéale pour les professionnels de la finance, les contrôleurs de gestion, les directeurs financiers, les coachs agiles et les leaders qui souhaitent rendre la finance adaptative, habilitante et compatible avec l'agilité.
Non. La formation est également accessible aux rôles non financiers dans le développement produit, la transformation et le leadership de portefeuille — en particulier ceux qui collaborent avec la finance ou les responsables budgétaires.
Non. Elle intègre des concepts du Beyond Budgeting, du Lean Portfolio Management et du contrôle de gestion moderne — tous adaptés pour soutenir l'agilité quel que soit le cadre utilisé.
Oui. À l'issue de la formation, vous recevrez la certification Finance & Contrôle de gestion Agile Niveau 1, valide à vie et reconnue par Agile Academy.
- Validité à vie : Vous n'avez jamais besoin de renouveler votre certificat ni de payer de frais supplémentaires.
- Approche holistique : Au-delà de Scrum, Agile Academy couvre des sujets essentiels pour les pratiques de travail modernes, tels que :
- OKRs (Objectives and Key Results) : Gestion des objectifs pour les équipes.
- Sécurité psychologique : Créer un environnement de travail sûr.
- Développement du leadership : Compétences de leadership pour les équipes Agile.
- Notre approche fait de vous un agiliste formé de manière complète – bien au-delà des bases.
- Orienté pratique : L'accent est mis sur l'application directe de ce que vous apprenez. Nos examens et travaux sont conçus pour tester et développer vos compétences pratiques – idéal pour les environnements de projet réels.
- Apprentissage flexible : Choisissez entre e-learning et formation en direct, selon ce qui convient le mieux à votre emploi du temps.
- Reprises gratuites : Vous pouvez repasser l'examen autant de fois que nécessaire sans frais supplémentaires.
- Pas de coûts cachés : Contrairement à ScrumAlliance ou Scrum.org, nous n'avons pas de frais récurrents ni de tentatives d'examen coûteuses.
- Éventail de sujets plus large : Nous allons bien au-delà de Scrum et couvrons des sujets modernes et pertinents pour la pratique comme les OKRs, la sécurité psychologique et le développement du leadership.
- Certificats orientés pratique : Nos certificats reflètent vos capacités réelles, pas seulement la réussite d'un examen. L'objectif est que vous appliquiez vos connaissances directement dans des projets réels.
- Validité à vie : Grâce à notre certification à vie, vous économisez considérablement du temps et de l'argent sur le long terme.
- Formats d'apprentissage modernes : Agile Academy vous offre la flexibilité de choisir entre formation en direct et e-learning pour soutenir de manière optimale votre style d'apprentissage personnel.
Oui ! Contrairement à de nombreux autres organismes de certification, Agile Academy ne vous oblige pas à suivre une formation en direct. Vous pouvez vous préparer de manière flexible et autonome grâce au e-learning. Cependant, la formation en direct est disponible si vous préférez l'interaction personnelle.
La certification « Certified by Agile Academy » a été lancée en 2024. Notre objectif est de faire de cette certification la nouvelle référence dans le monde agile – avec un fort accent sur la qualité, la pertinence pratique et les exigences des organisations modernes.
Agile Academy elle-même est déjà un nom reconnu dans la région DACH : Nous travaillons avec succès depuis des années avec de nombreuses grandes entreprises renommées ainsi que des petites structures. Grâce à notre vaste expérience et notre excellente réputation, nous sommes parmi les meilleurs prestataires de formation agile. Vous pouvez être certain que nos certificats sont conçus pour la qualité et la pertinence pratique – exactement ce que recherchent les organisations modernes.
Nous travaillons avec ces clients et bien d'autres :
Nous avons consciemment choisi de nous concentrer exclusivement sur notre propre certification « Certified by Agile Academy ». Nous sommes convaincus que c'est la solution la plus équitable et la plus durable pour les apprenants – sans frais de renouvellement, sans coûts cachés, et avec un accent clair sur l'application pratique.
Si vous êtes dans une situation exceptionnelle où vous avez besoin d'un certificat de Scrum Alliance ou Scrum.org – par exemple, si votre employeur l'exige explicitement – nous pouvons volontiers vous recommander des partenaires fiables. Contactez-nous, et nous vous aiderons.
Certification pour équipes et entreprises
Contactez-nous avec vos exigences spécifiques et nous vous proposerons certainement une solution personnalisée et sur mesure pour vos besoins en formation.
Des questions ? N'hésitez pas à nous contacter !
Philip Rogowski
Responsable Service Client
Nous répondons dans votre langue Nous parlons allemand et anglais Lun-Ven : 9h - 17h (heure de Berlin) Nous contacter
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Philip peut intervenir si nécessaire.