Story Point

Gli Story Point sono un modo per i team di stimare lo sforzo relativo di un Product Backlog Item, non in ore o giorni, ma confrontandolo con altri lavori. Tengono conto della complessità, dell'incertezza e dell'ambito.

Il vero valore della stima non è il numero, ma la conversazione. Stimare aiuta i team a costruire una comprensione condivisa di ciò che viene richiesto, a far emergere le ipotesi e ad allinearsi su cosa significa "fatto".

Gli Story Point sono specifici per ogni team e non sono confrontabili tra team diversi. Non sono nemmeno legati al ritmo individuale, perché ognuno lavora in modo diverso. Ecco perché le stime di sforzo legate alla velocità di una singola persona di solito non sono accurate.

Importante: gli Story Point non dovrebbero mai essere usati come metrica di performance o KPI. Il loro scopo è supportare la pianificazione, non misurare la produttività.

Alcuni team trovano valore nel non stimare affatto, concentrandosi invece sul suddividere il lavoro in parti piccole e migliorare il flusso. Che tu stimi o meno, ciò che conta è creare chiarezza e consentire decisioni intelligenti.