T-Shaped

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Jan Neudecker
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T-shaped descrive persone che possiedono una competenza approfondita in un’area specifica (la barra verticale della "T") e una conoscenza ampia o la capacità di collaborare in altre aree (la barra orizzontale). L’idea è spesso utilizzata nella costruzione di team cross-funzionali in ambienti agili.

Nei team agili, le persone T-shaped aiutano il team a concentrarsi più spesso sul lavoro più importante, senza dover attendere che uno specialista sia disponibile. Ciò aumenta la capacità del team di consegnare valore in modo continuo.

Le persone T-shaped rendono più facile:

  • Evitare i colli di bottiglia
  • Concentrare le forze sul lavoro prioritario
  • Mantenere il flusso anche quando qualcuno non è disponibile
  • Collaborare oltre i confini delle singole competenze

Esempio:

Uno sviluppatore potrebbe avere competenze approfondite nello sviluppo backend, ma essere anche in grado di testare, supportare le discussioni UX o contribuire al lavoro frontend quando necessario.

Questo non significa che tutti debbano padroneggiare tutto. L’obiettivo è sviluppare un’ampiezza sufficiente per contribuire oltre la propria competenza principale quando necessario.

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