Zombie Scrum

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Jan Neudecker
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Zombie Scrum descrive una situazione in cui un team segue i movimenti di Scrum, partecipa agli eventi, utilizza gli artefatti. Ma senza un vero scopo, coinvolgimento o risultati concreti. La struttura c'è, ma manca l'anima.

I team intrappolati nello Zombie Scrum spesso:

  • Non consegnano alcun incremento di prodotto utilizzabile

  • Non coinvolgono gli stakeholder nelle review

  • Saltano o affrettano le retrospettive

  • Evitano le conversazioni difficili

  • Seguono le regole ma perdono il valore

Questo tipo di Scrum manca di trasparenza, feedback e miglioramento continuo. Tutti aspetti fondamentali dell'agilità. Invece di favorire il cambiamento, crea un comodo status quo.

Per riprendersi, i team devono spostare il loro focus:

  • Consegnare frequentemente un prodotto funzionante

  • Coinvolgere utenti e stakeholder reali

  • Rendere le retrospettive significative

  • Rivedere lo Sprint Goal e il Product Goal

  • Supportare una comunicazione aperta e onesta

Per una guida più approfondita, consulta The Zombie Scrum Survival Guide di Johannes Schartau, Christiaan Verwijs e Barry Overeem.

Zombie Scrum non è semplicemente uno Scrum "rotto": è Scrum senza risultati, senza apprendimento e senza vita.

Potresti aver sentito sinonimi come:

  • Mechanical Scrum

  • Scrum in name only (SINO)

  • Ritual Scrum

  • Cargo cult Scrum

  • Dark Scrum

  • Pseudo Scrum

  • Fake Agile

Se vuoi evitare di implementare Zombie Scrum, dai un'occhiata alla nostra offerta formativa, dove ci concentriamo sull'impatto reale.

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