Newsletter #2 – Objectives and Key Results (OKR)

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Man mano che le organizzazioni continuano a cercare un migliore allineamento e focus, sempre più aziende si rivolgono agli OKR come strumento per raggiungere i propri obiettivi. Tuttavia, sappiamo che implementare gli OKR può essere una sfida, ed è per questo che abbiamo preparato questa newsletter per aiutarti a iniziare.

Buona lettura!

Sohrab

P.S.: Se trovi utili le riflessioni di questa newsletter, non esitare a condividerla con amici e colleghi.

Sblocca il tuo pieno potenziale e raggiungi i risultati desiderati con gli Objectives and Key Results (OKR). Ma prima di iniziare, assicurati di non cadere in questi miti comuni! In questo articolo approfondito, sfatiamo 8 falsi miti sugli OKR e forniamo numerosi dettagli su come definire obiettivi efficaci e ottenere risultati d'impatto. Dalla comprensione del ruolo della specificità all'importanza dei check-in regolari, imparerai come utilizzare gli OKR per raggiungere nuovi traguardi e avere un impatto duraturo.

Quali sono i miti più comuni che abbiamo incontrato e come possiamo sfatarli?

1. Gli OKR sono nuovi e quindi parte del New Work
2. Gli OKR sostituiscono la strategia aziendale o addirittura la mission
3. Gli OKR vengono creati dai team
4. Gli OKR vengono creati dal management per l'intera organizzazione
5. Gli OKR funzionano in qualsiasi contesto
6. Tutto il nostro lavoro deve riflettersi negli OKR
7. Gli OKR possono essere utilizzati anche per le valutazioni delle performance
8. Gli OKR sono il motivo per cui Google ha tanto successo

Nel suo libro "Radical Focus", Christina Wodtke condivide la sua esperienza sull'utilizzo degli OKR per ottenere risultati significativi e avere un impatto duraturo. Nella nostra intervista puoi scoprire le sue intuizioni e i suoi consigli! Come thought leader di grande rispetto nel mondo degli OKR, Christina condivide i suoi suggerimenti su come sfruttare al meglio gli OKR e raggiungere i risultati desiderati. Parla anche dei prerequisiti necessari per avere successo con gli OKR.

Approfondisci con la guida definitiva agli OKR - consigli di lettura selezionati.

Che tu voglia approfondire l'argomento o acquisire una comprensione più dettagliata di come implementare efficacemente gli OKR, questa lista di libri selezionati fa al caso tuo. Da suggerimenti pratici ed esempi reali a intuizioni e consigli di esperti, questi libri ti aiuteranno a raggiungere i risultati desiderati e a raggiungere nuovi traguardi.

1. "High-Output Management" di Andy Grove: una guida pratica alla gestione di persone e team, che copre leadership, decision-making e problem-solving.
2. "The Practice of Management" di Peter Drucker: una guida completa ai principi e alle pratiche del management efficace, che tratta di persone e team, definizione degli obiettivi e misurazione del successo.
3. "Radical Focus" di Christina Wodtke: una guida all'utilizzo degli Objectives and Key Results (OKR) per ottenere risultati significativi e avere un impatto duraturo, con suggerimenti per definire obiettivi specifici e misurabili e per i check-in regolari.
4. "Measure What Matters" di John Doerr: una guida passo dopo passo all'utilizzo degli Objectives and Key Results (OKR) per raggiungere i propri obiettivi, con suggerimenti pratici ed esempi reali.
5. "How Google Works" di Eric Schmidt: uno sguardo dall'interno alle strategie e alle pratiche che hanno reso Google una delle aziende di maggior successo al mondo, coprendo assunzioni, management, dati e tecnologia.
6. "Work Rules" di Laszlo Bock: una guida per attrarre, trattenere e sviluppare i migliori talenti, che copre processi di assunzione, gestione delle performance e costruzione di un team e una cultura ad alte prestazioni.
7. "Start with Why" di Simon Sinek: un'esplorazione dell'importanza dello scopo nella creazione di organizzazioni di successo e del ruolo che svolge nell'innovazione e nel successo.
8. "Playing to Win" di Roger Martin e A.G. Lafley: una guida pratica alla creazione e all'esecuzione di una strategia vincente, che copre i principi della strategia di successo e l'importanza di scegliere dove competere e come vincere.