Scrum vs. metodi tradizionali
Perché Scrum funziona?
La differenza più grande tra Scrum e i metodi tradizionali per lo sviluppo software è il modo in cui un progetto viene gestito. Il lavoro di sviluppo vero e proprio non differisce molto.
Lavorando con Scrum, non è il manager ad essere responsabile della gestione del progetto, ma lo Scrum Team. Tra le differenze più significative tra i metodi SDLC tradizionali e Scrum ci sono i seguenti punti:- Nei metodi tradizionali, i manager effettuano le stime. In Scrum lo fanno il Product Owner, lo Scrum Master e il team nello Sprint Planning Meeting.- Nei metodi tradizionali vengono scritti piani di comunicazione e di emergenza – ma raramente vengono utilizzati. In Scrum questi piani vengono messi in pratica nei Daily Standup Meeting (chiamati anche Daily Scrum).- Scrum utilizza gli Sprint Review Meeting per verificare il soddisfacimento dei criteri di accettazione di un prodotto.- I criteri di accettazione vengono definiti dallo Scrum Team durante lo Sprint Planning. Nei metodi tradizionali, il team di sviluppo non è coinvolto nella definizione dei criteri di accettazione.
In Scrum, le cose apprese durante un progetto vengono discusse nelle Sprint Retrospective. Nei metodi tradizionali questo non avviene.
Utilizza quindi Scrum per il tuo prossimo progetto per ottimizzare i processi di gestione e ottenere risultati migliori.
Questo testo proviene dal blog di Openview ed è stato tradotto in italiano.
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