Productvisie

Definitie: Wat is een productvisie?

De productvisie beschrijft het gedeelde begrip van het doel dat met de bouw van het product bereikt moet worden. Ze wordt opgesteld door de Product Owner (vaak in samenwerking met andere betrokken partijen) en geeft richting aan het Scrum-team of de Scrum-teams. Ze lijkt op een noordster die aangeeft waar je naartoe wilt, zonder te verdwalen in details. Jeff Bezos (oprichter & CEO van Amazon) verwoordt dit heel treffend door te zeggen:

„Wees vastberaden in je visie en flexibel in de details!"

Synoniemen: Welke andere begrippen worden gebruikt in plaats van productvisie?

Sommige mensen noemen de productvisie het objective, het doel, de visie of de missie. Al deze begrippen zijn prima, zolang het team dat ze gebruikt een gedeeld begrip heeft van wat ze ermee bedoelen.

Sommige teams verwarren het Sprint-doel met de productvisie. Deze twee begrippen zijn echter fundamenteel heel verschillend. Het Sprint-doel is iets dat binnen een bepaalde Sprint bereikt kan worden, dus binnen maximaal 4 weken werk. Een Sprint-doel is daarmee veel kleiner dan de productvisie, maar elk Sprint-doel draagt bij aan de productvisie. Dit is een goede toets voor een Product Owner en het team om te beoordelen of ze zich in de juiste richting bewegen (dus richting de productvisie) of niet.

Het doel: Waarom zou je een productvisie moeten hebben?

Net als werkafspraken brengt een productvisie het Scrum-team en de stakeholders op één lijn. In tegenstelling tot werkafspraken, die het „hoe" van onze samenwerking vastleggen, gaat het bij de productvisie om „wat" we bouwen en „waarom" we het bouwen.

Een goede productvisie zorgt voor overeenstemming over wie de doelklanten zijn, welke behoeften zij hebben en/of welke taken we proberen te vervullen, en hoe ons product er op metaniveau uitziet, inclusief de unieke waardepropositie. Daarnaast beschrijft een goede productvisie ook hoe dit product waarde creëert, niet alleen voor onze klanten, maar ook voor ons als organisatie.

Aanpak: Hoe wordt een productvisie gemaakt en gebruikt?

Er zijn veel manieren om een goede productvisie te maken. Persoonlijk geven we bij Agile Academy de voorkeur aan systematische aanpakken, bijvoorbeeld door het gebruik van een tool. Ons favoriete tool is The Product Vision Canvas, dat helpt om systematisch na te denken over de belangrijkste aspecten van de productvisie en handvatten biedt om deze te formuleren.
Idealiter maakt een Product Owner de productvisie samen met het ontwikkelteam en de belangrijkste stakeholders in een workshop van een halve dag. Deze productvisie wordt vervolgens dagelijks gebruikt om te praten over de productstrategie, de productprioritering en de roadmap.