Wizja produktu
Definicja: Czym jest Wizja Produktu?
Wizja Produktu uchwytuje wspolne rozumienie celu, ktory ma zostac osiagniety poprzez budowanie produktu. Jest tworzona przez Product Ownera (czesto we wspolpracy z innymi zaangazowanymi stronami) i kieruje Zespolem (Zespolami) Scrum. Przypomina Gwiazde Polnocna wskazujaca, dokad chcemy zmierzac, bez zaglebiana sie w szczegoly dotyczace sposobu dotarcia. Jeff Bezos (zalozyciel i dyrektor generalny Amazon) opisuje to znakomicie, mowiac:
"Badz nieugiety w kwestii wizji i elastyczny w kwestii szczegollow!"
Synonimy: Jakie inne terminy sa uzywane zamiast Wizji Produktu?
Niektorzy nazywaja Wizje Produktu Celem, Wizja, Misja. Wszystkie te terminy sa w porzadku, o ile zespol, ktory ich uzywa, ma wspolne rozumienie tego, co oznaczaja dla nich.
Niektore zespoly myla Cel Sprintu z Wizja Produktu. Te dwa pojecia sa z natury rozne. Cel Sprintu to cos, co mozna osiagnac w ramach konkretnego Sprintu, czyli w maksymalnie 4 tygodnie pracy. W zwiazku z tym Cel Sprintu jest znacznie mniejszy niz Wizja Produktu, ale kazdy Cel Sprintu przyczynia sie do realizacji Wizji Produktu. Jest to dobry test dla Product Ownera i jego zespolu, aby ocenic, czy zmierzaja we wlasciwym kierunku, czyli ku Wizji Produktu.
Cel: Dlaczego powinienes miec Wizje Produktu?
Podobnie jak Umowy robocze, Wizja Produktu laczy Zespol Scrum i Interesariuszy. W odroznieniu od Umow roboczych, ktore okreslaja "jak" wspolpracujemy, Wizja Produktu dotyczy tego, "co" budujemy i "dlaczego" to budujemy.
Dobra Wizja Produktu tworzy wspolne rozumienie tego, kim sa docelowi klienci, jakie maja potrzeby i/lub jakie zadania do wykonania staramy sie spelniac, oraz jak nasz produkt wyglada na poziomie meta, wlacznie z jego unikalnymi propozycjami wartosci. Ponadto, dobra Wizja Produktu okresla rowniez, w jaki sposob ten produkt tworzy wartosc nie tylko dla naszych klientow, ale takze dla nas jako firmy.
Podejscie: Jak tworzy sie i stosuje Wizje Produktu?
Istnieje wiele sposobow tworzenia dobrej Wizji Produktu. W Agile Academy preferujemy systematyczne podejscia, na przyklad poprzez korzystanie z narzedzia. Nasza preferowanym narzedziem jest The Product Vision Canvas, ktore pomaga systematycznie myslic o najwazniejszych aspektach Wizji Produktu i daje wskazowki, jak ja sformulowac.
W idealnym przypadku Product Owner wspolobiera Wizje Produktu wraz z Zespolem Developerow i kluczowymi interesariuszami podczas polodniowego warsztatu. Ta Wizja Produktu jest nastepnie uzywana codziennie do rozmow o strategii produktu, priorytetyzacji elementow i planowaniu drogowego.
