Agile100 mei 2020 Recap: 1e Event van 29-5-2020
Met agile100 heeft Agile Academy een virtueel congres voor de agile gemeenschap gecreëerd, met als doel de community te versterken en dichter bij elkaar te brengen. De 100 bekendste agile experts, thought leaders en sprekers krijgen hier stap voor stap de mogelijkheid om te praten over actuele onderwerpen, trends en ontwikkelingen die hen bezighouden.
Met agile100 (de voertaal is Engels) willen we een online event creëren dat elke laatste vrijdag van de maand plaatsvindt. Het event belicht onderwerpen zoals Scrum, Agile, Kanban en nog veel meer op een praktische manier, biedt ondersteuning en maakt naast de expertpresentaties ook aanvullende mogelijkheden zoals een Coaches Clinic of een Expo-gedeelte mogelijk.
De eerste agile100 vond plaats op 29 mei 2020 en werd geïnitieerd door de twee presentatoren Sohrab Salimi (trainer bij Agile Academy, Certified Scrum Trainer®, Board Member van de Scrum Alliance, CEO van de Scrum Academy) en Zuzi Sochova (Agile & Enterprise Coach, Certified Scrum Trainer®, Board Member van de Scrum Alliance). Samen stelden zij een indrukwekkend programma samen met elf internationaal gerenommeerde agile experts.
De volgende agile leaders hebben tijdens de eerste Agile100 gesproken, die we nu elk afzonderlijk nader zullen toelichten:
James Priest & Jef Cumps (Medeoprichters Sociocracy 3.0 & iLean): Sociocracy 3.0
Gabrielle Benefield (Oprichter & CEO mobiusloop.com): Pivoteren in een Pandemie
Pete Behrens (Oprichter & Managing Partner Trail Ridge Consulting): Cultuurvorming in Één Woord
Klaus Leopold (Oprichter & CEO Flight Levels Academy): Flight Levels in Actie
Darrell Rigby (Partner & Director Bain & Company): Agile Goed Toepassen: Transformatie Zonder Chaos
Alexander Osterwalder (Ondernemer & Medeoprichter Strategyzer): Onoverwinnelijke Bedrijven Bouwen
Melissa Boggs (Co-CEO & Chief ScrumMaster Scrum Alliance): De Complexiteit van Agile Leiderschap
Markus Andrezak (Oprichter & Managing Partner überproduct): Levende Strategie
Diana Larsen (Medeoprichter Agile Fluency® Project): Hoe Beperkingen je Agility Versterken
Joe Justice (President & Principal Agile Business Institute): COVID Executive Response
Sociocratie 3.0 – Een sociale technologie voor organisatorische wendbaarheid
De allereerste presentatie op een Agile100 werd gegeven door James Priest en Jef Cumps. Samen openden zij het mei-evenement met: „Sociocracy 3.0 – A Social Technology for Organizational Agility".
Helemaal in lijn met hun motto: „Collaboration is the bedrock for a modern organization" gingen de twee van start en legden ze de noodzaak van een gemeenschappelijke taal uit, evenals de ondersteuning van Sociocratie 3.0 door de zes Guiding Principles, zoals onder andere transparantie en continue doorontwikkeling. Voor beiden is het belangrijk dat je bezwaren bij organisatieontwikkeling toelaat en deze als een geschenk ziet in plaats van als iets negatiefs. Daarnaast moet je er altijd aan denken dat er geen kant-en-klare oplossing bestaat die je zomaar kunt opleggen, maar dat je moet bouwen op individuele oplossingen.
De video van de presentatie vind je hier: Sociocracy 3.0
Schakelen in een pandemie – hoe bedrijven zich razendsnel moeten aanpassen in een crisis
Vervolgens was het de beurt aan Gabrielle Benefield met Riccardo Mariti. Het onderwerp van deze zeer actuele presentatie was: „Pivoting in a Pandemic – how Businesses need to Adapt at Lightning Speed in a Crisis".
Samen beschreven ze hoe het hen met agile methoden was gelukt om het restaurantbedrijf van Riccardo binnen slechts vijf uur (!) te pivoteren en aan het begin van de COVID-19-crisis opnieuw in te richten. Zonder deze aanpassing had Riccardo's restaurant in Chelsea, Londen door de Britse maatregelen tijdelijk moeten sluiten. Gedreven door agile en lean principes hebben ze zijn businessmodel echter van de ene op de andere dag zo geherstructureerd dat het restaurant in een handomdraai werd omgebouwd tot een „Deli". Al de volgende ochtend was Riccardo's niet meer het stijlvolle restaurant in de trendy wijk van Londen, maar een eetgelegenheid die maaltijden aanbod om af te halen en als bezorgservice voor de buurt en lokale ziekenhuizen.
De presentatie van Gabrielle Benefield en Riccardo Mariti vind je hier: Aanpassingsvermogen van bedrijven
Cultuurvorming in één woord
Pete Behrens was als derde aan de beurt en presenteerde de principes van Culture Shaping. In de presentatie „One-Word Culture Shaping" ging het vooral om de impact die een gezonde en bloeiende bedrijfscultuur kan bieden.
Pete liet aan de hand van praktische voorbeelden en met de ondersteuning van enkele medestanders zien hoe je als organisatie een cultuur kunt creëren die niet alleen een flexibeler maar ook succesvoller bedrijf kan opleveren.
De presentatie van Pete vind je hier: One-Word Culture Shaping in volledige lengte.
Flight Levels in Action
Hoe je een succesvol bedrijf nog verder kunt verbeteren, liet Klaus Leopold vervolgens zien in zijn sessie over "Flight Levels in Action".
In een levendige presentatie draaide het om het door Klaus bedachte en doorontwikkelde Flight Level Model. Dit richt zich vooral op het toewijzen en inzetten van de beschikbare verbeterhefbomen op de verschillende organisatieniveaus van een bedrijf. Onderverdeeld in operationeel, coördinerend en strategisch, bieden de Flight Levels een aanpak voor meer agiliteit en succes van organisaties.
Naar de opname van de sessie "Flight Levels in Action" ga je hierheen.
Doing Agile Right – Transformatie Zonder Chaos
Meer praktische tips kwamen van Darrell Rigby, Partner and Director at Bain & Company. Zijn presentatie, gebaseerd op zijn pas verschenen boek „Doing Agile Right – Transformation Without Chaos", laat verdere mogelijkheden zien hoe je als organisatie succesvoller en vooral wendbaarder wordt.
Het zwaartepunt van de presentatie was waarom en uiteindelijk ook hoe je verandering in een organisatie op gang moet brengen. Darrell kon daarbij terugvallen op data van honderden projecten van zijn bedrijf. Bijzonder indrukwekkend waren de studies met betrekking tot verbetering van teamprestaties en ook de concrete tips voor het werken met het senior management. De presentatie werd afgerond met een buitengewoon boeiend interview tussen Darrell en Sohrab.
Hier vind je de opname van Doing Agile Right inclusief het genoemde interview achteraf.
Onverslaanbare bedrijven bouwen
De zonder twijfel meest interactieve bijdrage van de dag werd aansluitend verzorgd door Dr. Alexander Osterwalder met „Building Invincible Companies". Uitgerust met meerdere monitoren, tools & hardware ging Alexander direct van 0 naar 100. Hij betrok het publiek via de chat en creëerde zo een levendige uitwisseling tussen spreker en toehoorders.
In zijn presentatie werd op indrukwekkende wijze getoond wat er nodig is om een bedrijf te creëren dat constant in staat is zichzelf opnieuw uit te vinden. Hij vertelde hoe je ook met de kleinste veranderingen grote innovaties kunt realiseren.
Door systematisch testen, dat werd door de presentatie duidelijk, kan met kleine budgetten, agile teams en slechts een vleugje risico een schaalbaar business worden opgebouwd.
Hier vind je de presentatie „Building Invincible Companies" van Alexander Osterwalder.
Moed.Empathie.Creativiteit: De Complexiteit van Agile Leiderschap
De tweede dame van de dag, Melissa Boggs, liet met „Courage.Empathy.Creativity: The Complexity of Agile Leadership" zien hoe complex leiderschap volgens agile principes en het agile manifest is.
Volgens haar wordt Agile Leadership fundamenteel gevormd door de afstemming van persoonlijke en organisatorische waarden. Uiteindelijk worden deze waarden door agile leadership verdiept en ontstaat er een complexere verbinding tussen deze kernwaarden.
De volledige presentatie over de „Complexiteit van Agile Leiderschap" vind je hier.
Living Strategy – hoe je strategie weer een integraal onderdeel van je bedrijf maakt
Markus Andrezak liet door een bijzonder boeiende combinatie van jeugdherinneringen en zijn dagelijkse werk zien wat agiliteit voor hem betekent. Met "Living Strategy – how to make strategy an integral part of your company again" toonde hij niet alleen verbanden tussen muziek uit de jaren '80 en de huidige tijd, maar ook welke bedrijven achter de schermen hebben meegewerkt aan het ontstaan ervan.
Voor hem is identiteit het belangrijkste onderscheidende kenmerk van bedrijven. Het volgen van specifieke patronen maakt bovendien het succes van dat bedrijf mogelijk. De kosten die ontstaan door het uitstellen van beslissingen zijn voor hem veel te hoog vergeleken met wat je misschien had kunnen bereiken met eindeloze discussies.
Hoe Grenzen Je Wendbaarheid Versterken
De bijdrage van Diana Larsen was de voorlaatste presentatie van de dag. Ze liet zien hoe het stellen van grenzen en het afbakenen van onderwerpen de agiliteit van een organisatie kan bevorderen. Ze presenteerde daarbij haar Agile Fluency® Project en toonde aan de hand van een aantal voorbeelden wat ze in de afgelopen 30 jaar in haar werk met leidinggevenden, teams en organisaties allemaal is tegengekomen.
De zeer ontspannen presentatie liet steeds weer zien hoe je meer kunt bereiken door tijd te nemen voor pauzes. Los van alle hectiek was ook Diana's conclusie dat je uiteindelijk veel agiler en succesvoller kunt werken als je uit je zelfgecreëerde hamsterwiel stapt en wat gas terugneemt.
Hier vind je de ontspannen bijdrage van Diana Larsen.
Hoe Grenzen Je Wendbaarheid Versterken (PDF Download, 17,3 MB)
COVID Executive Response: Hoe je in 1 week kunt omschakelen naar het maken van essentiële producten en diensten
Op een bijzondere manier sloot Joe Justice vanuit zijn Tesla Model 3 Race Edition op briljante wijze de eerste Agile100 af. Zijn presentatie, die werkelijk volledig vanuit de Tesla werd gehouden: „COVID Executive Response: How to pivot to making Essential Products and services in 1 week" laat niet alleen zien hoe agiliteit in hardwareontwikkeling werkt, maar ook dat je binnen enkele dagen een compleet bedrijf op z'n kop kunt zetten.
Meerdere praktische voorbeelden uit zijn dagelijkse werk lieten zien hoe je agile technieken en een agile mindset kunt toepassen op de meest uiteenlopende bedrijfsonderdelen, als je succes wilt hebben. Zelfs als dat een pivot van het oorspronkelijke bedrijfsmodel vereist.
Naar de presentatie van Joe Justice
Al met al was de eerste Agile100 een groot succes. De bijna 200 deelnemers beoordeelden het evenement achteraf met 9,2 van de 10 punten. Het evenement, dat regelmatig op de laatste vrijdag van de maand plaatsvindt, maakte direct zin in meer, wat ook de aanmeldingen voor het tweede evenement laten zien. Hier kunnen de deelnemers zich verheugen op acht agile Thought Leaders, die op 26-6-2020 bij het juni-evenement (Recap) zullen spreken.
