Tom Reynolds
Tom Reynolds
Tom Reynolds is een gecertificeerde Agile trainer en coach met een carrière die meer dan drie decennia in de IT-sector beslaat, inclusief uitgebreide ervaring met grote blue-chip klanten. Sinds 2007 richt hij zich uitsluitend op Agile en Lean werkwijzen, waarbij hij organisaties begeleidt op hun reis naar meer adaptieve, zelfstandige en samenwerkende culturen.
Tom is een Certified Scrum Trainer, Certified Kanban Trainer en een Organizational Relationship Systems Coach. Hij is ook opgeleid in persoonlijke en levenscoaching, waardoor hij zowel een systeemperspectief als een mensgerichte benadering kan toepassen bij elke opdracht. Zijn coaching is geworteld in de overtuiging dat echte wendbaarheid draait om het omarmen van verandering, het uitdagen van oude patronen en het opbouwen van vertrouwen binnen en tussen teams.
Bekend om zijn energieke en empathische stijl, creëert Tom veilige, transparante ruimtes waar individuen en teams nieuwe manieren van werken en denken kunnen verkennen. Zijn trainingen zijn zowel praktisch als inspirerend—ontworpen om moed te stimuleren, verborgen krachten te onthullen en echte transformatie te ontketenen. Tom's werk stelt mensen consequent in staat om niet alleen Agile praktijken toe te passen, maar ook de waarden die eraan ten grondslag liggen te leven.
Branche-ervaring
Werk samen met Tom
Tom biedt training-, coaching- en consultingdiensten aan. Neem contact met ons op voor meer informatie over hoe Tom je kan ondersteunen.
Neem contact opArtikelen & Casestudies
User Stories in Agile: Practical Guidance That Helps Teams Deliver
Tom explains what Agile user stories really are, why they matter, and how to use them effectively to help teams focus on delivering value, improve collaboration, and avoid common pitfalls in practice.
Lees meer →Effective and Impactful Facilitation
Here Tom outlines what effective and impactful facilitation really means in today’s complex work environments, why strong facilitation matters, and key practices that help groups collaborate, make decisions, and turn conversations into action
Lees meer →The Theory of Constraints in Software Development: Finding and Fixing the Real Bottleneck
This blog explores how the Theory of Constraints applies to software development, helping teams identify their true bottlenecks and improve flow by focusing on the most impactful fixes to deliver better results faster.
Lees meer →What is Kanban STATIK? A Complete Guide to the Kanban System Design Method
This blog provides a complete guide to KANBAN STATIK, explaining what it is, how the Kanban System Design method works, and how teams can use it to create better-flowing, more predictable processes.
Lees meer →Kanban vs Scrum vs Agile: Understanding the Differences
This blog clearly explains the differences between Kanban, Scrum, and Agile, showing how each approach works and when to use them so teams can choose the right way of working.
Lees meer →
