Agile Academy Community
Scrum Master Online Cursus
Sohrab Salimi
CEO van Agile Academy met meer dan 10 jaar ervaring in agile trainingen.- Krijg een grondig begrip van de rol van Scrum Master en Agile Coach
- Leer Agile en Scrum vanaf de basis
- Creëer een toolbox voor het systematisch leiden van agile teams naar hoge prestaties
- Praktische voorbeelden en casestudies uit de echte wereld
- Bereid je voor op de Professional Scrum Master I (PSM 1) certificering van Scrum.org
Topteams verbeteren & leren met onze online cursussen:
De online cursus helpt me enorm, want bijna alle projecten die ik voor onze klanten beheer draaien op Scrum en ik heb een veel beter begrip van de teamdynamiek, de processen en de spelregels. Ik heb zelfs vorige week de PSM 1 op scrum.org gehaald en de cursus heeft me daar ideaal op voorbereid.
Over de Scrum Master Online Cursus
Klaar om je agile carrière vooruit te helpen? Onze Scrum Master & Agile Coach Online Cursus is een uitgebreide, praktijkgerichte masterclass voor zowel nieuwkomers als ervaren professionals.
Ga verder dan de basis: beheers Scrum-principes, teamdynamiek en uitdagingen uit de praktijk met bewezen modellen, praktische oefeningen en casestudies. Leer in je eigen tempo en verdiep je expertise met ons 140+ pagina's werkboek en interactieve opdrachten.
Rond de cursus af en verdien een erkend certificaat — rust jezelf uit met diepgaande kennis en nieuw zelfvertrouwen om een drijvende kracht in de agile wereld te worden en uit te blinken als een doordachte Scrum Master.
Cursuscurriculum
Agile Manifesto
- Assignments | Agile Manifesto
- Exercise | Agile Manifesto
- The Agile Manifesto
- The 12 Principles Behind the Agile Manifesto
Intro | Scrum Master & Agile Coach
- Download and Use Your Workbook
- How to Get the Most Out of This Course
- Success Requires Commitment
The Scrum Framework
- Intro | Scrum Framework
- Scrum Framework
- Outro | Scrum Framework
- Assignments | Scrum Framework
Scrum Master
- Intro | Scrum Master
- Exercise | Scrum Master Responsibilities
- Scrum Master Responsibilities
- Exercise | Recipients of Scrum Master Services
- Recipients of Scrum Master Services
- Scrum Master vs. Agile Coach
- How many teams can a Scrum Master serve?
- Outro | Scrum Master
- Assignments | Scrum Master
Road to Sprint 1
- Intro | Road to Sprint 1
- Road to Sprint 1
- Outro | Road to Sprint 1
- Assignments | Road to Sprint 1
Team Formation
- Intro | Team Formation
- Setting up Teams
- Key Success Factors of Teams
- Building Trust from the Start
- Outro | Team Formation
- Assignments | Team Formation
Working Agreements
- Intro | Working Agreements
- Definition Working Agreements
- Applying the Working Agreement Canvas
- Outro | Working Agreements
- Assignments | Working Agreements
Product Goal
- Intro | Product Goal
- Definition Product Goal
- Applying the Product Goal Canvas
- Example | Product Goal: MAN
- Example | Product Goal: Agile Academy
- Example | Product Goal: SPOCs
- Outro | Product Goal
- Assignments | Product Goal
Product Backlog
- Intro | Product Backlog
- Intro | Product Backlog Items (PBI)
- Intro | PBI Exercise
- Debriefing | PBI Exercise
- 3-C Model
- Intro | Product Backlog
- Product Backlog Characteristics
- Intro | Estimation Exercise
- Intro | Effort Estimation
- Debrief | Effort Estimation
- Intro | Value Estimation
- Debrief | Value Estimation
- Prioritization
- Outro | Product Backlog
- Assignments | Product Backlog
Context of Agile
- Intro | Context of Agile
- Context of Agile
- Empirical vs. Defined
- Exercise | Connecting Scrum & Empiricism
- Connecting Scrum & Empiricism
- Outro | Context of Agile
- Assignments | Context of Agile
Scrum Events
- Intro | Scrum Events
- Exercise | Scrum Events
- Product Backlog Refinement
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- How to conduct a Sprint Retrospective
- Sprint Schedule
- Outro | Scrum Events
- Assignments | Scrum Events
Scrum Team
- Intro | Scrum Team
- Exercise | Scrum Team
- Scrum Team Exercise Q1
- Scrum Team Exercise Q2
- Scrum Team Exercise Q3
- Scrum Team Exercise Q4
- Scrum Team Exercise Q5
- Scrum Team Exercise Q6
- Scrum Team Exercise Q7
- Scrum Team Exercise Q8
- Scrum Team Exercise Q9
- Scrum Team Exercise Q10
- Scrum Team Exercise Q11
- Scrum Team Exercise Q12
- Scrum Team Exercise Q13
- Scrum Team Exercise Q14
- Scrum Team Exercise Q15
- Scrum Team Exercise Q16
- Scrum Team Exercise Q17
- Scrum Team Exercise Q18
- Scrum Team Exercise Q19
- Scrum Team Exercise Q20
- Scrum Team Exercise Q21
- Scrum Team Exercise Q22
- Scrum Team Exercise Q23
- Scrum Team Exercise Q24
- Scrum Team Exercise Q25
- Scrum Team Exercise Q26
- Scrum Team Exercise Q27
- Scrum Team Exercise Q28
- Scrum Team Exercise Q29
- Scrum Team Exercise Q30
- Scrum Team Exercise Q31
- Scrum Team Exercise Q32
- Scrum Team Exercise Q33
- Scrum Team Exercise Q34
- Scrum Team Exercise Q35
- Scrum Team Exercise Q36
- Scrum Team Exercise Q37
- Scrum Team Exercise Q38
- Scrum Team Exercise Q39
- Scrum Team Exercise Q40
- Scrum Team Exercise Q41
- Scrum Team Exercise Q42
- Scrum Team Exercise Q43
- Scrum Team Exercise Q44
- Scrum Team Exercise Q45
- Scrum Team Exercise Q46
- Scrum Team Exercise Q47
- Scrum Team Exercise Q48
- Scrum Team Exercise Q49
- Scrum Team Exercise Q50
- Scrum Team Exercise Q51
- Scrum Team Exercise Q52
- Scrum Team Exercise Q53
- The Product Owner
- The Scrum Master
- Intro | Exercise Dual Roles
- Scrum Master & Product Owner
- Scrum Master & Developer
- Product Owner & Developer
- Scrum Master & Manager
- Product Owner & Manager
- Developer & Manager
- Outro | Scrum Team
- Assignments | Scrum Team
Systematic Team Development
- Intro | Systematic Team Development
- Definition of a Team
- Key Characteristics of Developers
- Cross Functionality
- Developer Journey
- Self Management
- Tuckman Model
- Hackman Model
- Lencioni Model
- Lencioni Model Example
- Dan Pink Model for Motivation
- Outro | Systematic Team Development
- Assignments | Systematic Team Development
Scrum Artifacts
- Intro | Scrum Artifacts
- Artifacts Overview
- Product Goal
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Sprint Goal
- Definition of Done
- Product Increment
- Sprint Burndown Chart
- Definition of Ready
- Outro | Scrum Artifacts
- Assignments | Scrum Artifacts
Kanban
- Intro | Kanban
- Kanban Exercise
- Kanban Exercise Debriefing
- Kanban Explanation
- Applying Kanban as Individuals
- Applying Kanban as Teams
- Applying Kanban as Organizations
- Outro | Kanban
- Assignments | Kanban
Course Quiz
- Intro | Quiz
- Quiz
Outro | Scrum Master & Agile Coach
Jouw certificering
Scrum Master Level 1
(SM 1)
- Gecertificeerd door Agile Academy
- Levenslange geldigheid
Geen verborgen kosten - Flexibele verwerving via training of e-learning
- Holistische aanpak gericht op praktische toepassing
- Examen met 30 vragen, onbeperkt herkansen
Jouw Cursusinstructeur
Sohrab Salimi
Agile Academy AG
Sohrab Salimi is een visionaire stem in agile leiderschap en organisatietransformatie.
Als ondernemer uit overtuiging helpt Sohrab al meer dan 20 jaar leiders om te heroverwegen hoe bedrijven producten bouwen, teams empoweren en zich aanpassen aan een snel veranderende wereld. Zijn missie: agility omzetten in echte bedrijfsimpact.
Als oprichter en CEO van Agile Academy werkt hij met organisaties over de hele wereld—van startups tot Fortune 500-bedrijven—en begeleidt hij hen door strategische verandering met helderheid en moed. Sohrab combineert diepgaande agile expertise, ervaring op bestuursniveau en de mindset van een coach.
Via Agile Insights Conversations, zijn samengestelde gesprekken met wereldwijde thought leaders, en zijn Duitse vertalingen van invloedrijke agile literatuur, daagt hij conventioneel denken uit en wekt hij nieuwe perspectieven.
Sohrab woont in Keulen, waar hij het leven als vader van drie kinderen in balans brengt met zijn passies: sport, muziek en het streven naar levenslang leren.
