Umfang:  24 Std. Videomaterial + Übungen
Inhalt:  13 Module + 1 Test
Level:  Einsteiger
Zertifikat: 
Business Agility Academy Award
Bonus:  140+ Seiten begleitendes Workbook
Agile Academy Slack Community
9 Std. Live Sessions optional hinzubuchbar
3-tägiges Live-Training ab 2.250 €*
lebenslanger Zugang zum Online-Kurs nur 999 €*
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Scrum Master & Agile Coach Online-Kurs

Sohrab Salimi
Sohrab Salimi
Certified Scrum Trainer® (CST) mit 10+ Jahren Trainererfahrung
  • Lerne Agile und Scrum von der Pike auf
  • Verstehe die Rolle des Scrum Masters und des Agile Coaches
  • Bestücke deinen Werkzeugkasten für die Führung agiler Teams
  • Unzählige Praxisbeispiele aus diversen Branchen und Industrien
  • Bereite dich für die Professional Scrum Master I (PSM 1) Zertifizierung von Scrum.org vor

Top Unternehmen lernen mit unseren Online-Kursen:

Mir hilft der Online-Kurs unsagbar, weil fast alle meine Projekte, die ich bei unseren Kunden betreue, mit Scrum ablaufen und ich so ein viel besseres Verständnis für die Teamdynamik, die Prozesse und Spielregeln habe und dadurch auch viel besser verstehe, warum manche Sachen nicht rundlaufen, weil einfach einige Scrum Schritte ausgelassen werden - genauso, wie Sohrab es im Kurs erzählt.

Da ich für den Kurs keinen freie Zeit von meiner Firma bekommen habe, habe ich ihn über die Weihnachtsferien gemacht, wenn mein Kind am Morgen mit Malen und Basteln beschäftigt war. Der Kurs war dafür einfach unfassbar gut - weil man ihn einfach in kleinen Häppchen aufnehmen konnte. Ich habe letzte Woche sogar das PSM 1 auf srcum.org bestanden und der Kurs hat mich ideal darauf vorbereitet.
Nadine Albuera, Absolventin des Scrum Master & Agile Coach Online-Kurses

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Unser Online-Kurs inspiriert dich, Dinge neu zu denken. Lerne die Werkzeuge und Techniken kennen, um deine Ideen in die Tat umzusetzen.

24 Stunden Videomaterial + Übungen.
Kompetenz aus über 10 Jahren Erfahrung.

Review Card goes here
Der Scrum Master & Agile Coach Online-Kurs wird auf einem Laptop benutzt.
Blick in den Kurs
  • 1.1 Intro | Scrum Framework
  • 1.2 Scrum Framework
  • 1.3 Outro | Scrum Framework
  • 1.4 Aufgaben | Scrum Framework
  • 2.1 Intro | Scrum Master
  • 2.2 Übung | Scrum Master Verantwortlichkeiten
  • 2.3 Scrum Master Verantwortlichkeiten
  • 2.4 Übung | Verantwortlichkeiten zuweisen
  • 2.5 Empfänger der Scrum Master Leistungen
  • 2.6 Scrum Master vs. Agile Coach
  • 2.7 Wie viele Teams kann ein Scrum Master führen?
  • 2.8 Outro | Scrum Master
  • 2.9 Aufgaben | Scrum Master
  • 3.1 Intro | Der Weg zum ersten Sprint
  • 3.2 Übung | Der Weg zum ersten Sprint
  • 3.3 Der Weg zum ersten Sprint
  • 3.4 Outro | Der Weg zum ersten Sprint
  • 3.5 Aufgaben | Der Weg zum ersten Sprint
  • 4.1 Intro | Team zusammenstellen
  • 4.2 Team zusammenstellen
  • 4.3 Erfolgsfaktoren großartiger Teams
  • 4.4 Initial Vertrauen aufbauen
  • 4.5 Outro | Team zusammenstellen
  • 4.6 Aufgaben | Team zusammenstellen
  • 5.1 Intro | Working Agreements
  • 5.2 Definition von Working Agreements
  • 5.3 Das Working Agreement Canvas
  • 5.4 Übung | Working Agreement Canvas
  • 5.5 Beispiele | Working Agreements
  • 5.6 Outro | Working Agreements
  • 5.7 Aufgaben | Working Agreements
  • 6.1 Intro | Product Goal
  • 6.2 Definition von Product Goals
  • 6.3 Das Product Goal Canvas
  • 6.4 Beispiel | Product Goal: MAN
  • 6.5 Beispiel | Product Goal: Agile Academy
  • 6.6 Beispiel | Product Goal: Online-Kurse (SPOCs)
  • 6.7 Übung | Product Goal Canvas
  • 6.8 Outro | Product Goal
  • 6.9 Aufgaben | Product Goal
  • 7.1 Intro | Product Backlog
  • 7.2.1 Intro | Product Backlog Items (PBI)
  • 7.2.2 Übung | Product Backlog Items
  • 7.2.3 Besprechung | "PBI" Übung
  • 7.2.4 3-C Model
  • 7.3.1 Intro | Product Backlog
  • 7.3.2 Product Backlog Charakteristiken
  • 7.3.3 Intro | Übung zum Schätzen
  • 7.3.4 Intro | Aufwandsschätzung
  • 7.3.5 Besprechung | Aufwandsschätzung
  • 7.3.6 Intro | Kundenwertschätzung
  • 7.3.7 Besprechung | Kundenwertschätzung
  • 7.3.8 Priorisierung
  • 7.3.9 Weitere Priorisierungstechniken
  • 7.4 Outro | Product Backlog
  • 7.5 Aufgaben | Product Backlog
  • 8.1 Intro | Der Agile Kontext
  • 8.2 Der Agile Kontext
  • 8.3.1 Übung | Empirisch vs. Definiert
  • 8.3.2 Besprechung | "Empirisch vs. Definiert" Übung
  • 8.4.1 Übung | Verbindung zwischen Scrum und Empirismus
  • 8.4.2 Besprechung | "Verbindung zwischen Scrum und Empirismus" Übung
  • 8.5 Outro | Der Agile Kontext
  • 8.6 Aufgaben | Der Agile Kontext
  • 9.1 Intro | Scrum Events
  • 9.2 Übung | Scrum Events
  • 9.3 Product Backlog Refinement
  • 9.4 Sprint Planning
  • 9.5 Daily Scrum
  • 9.6 Sprint Review
  • 9.7.1 Sprint Retrospective
  • 9.7.2 Retrospektiven durchführen
  • 9.8 Stundenplan eines Sprints
  • 9.9 Outro | Scrum Events
  • 9.10 Aufgaben | Scrum Events
  • 10.1 Intro | Scrum Team
  • 10.2 Übung | Scrum Team
  • 10.2.1 Scrum Team Übung Q1
  • 10.2.2 Scrum Team Übung Q2
  • 10.2.3 Scrum Team Übung Q3
  • 10.2.4 Scrum Team Übung Q4
  • 10.2.5 Scrum Team Übung Q5
  • 10.2.6 Scrum Team Übung Q6
  • 10.2.7 Scrum Team Übung Q7
  • 10.2.8 Scrum Team Übung Q8
  • 10.2.9 Scrum Team Übung Q9
  • 10.2.10 Scrum Team Übung Q10
  • 10.2.11 Scrum Team Übung Q11
  • 10.2.12 Scrum Team Übung Q12
  • 10.2.13 Scrum Team Übung Q13
  • 10.2.14 Scrum Team Übung Q14
  • 10.2.15 Scrum Team Übung Q15
  • 10.2.16 Scrum Team Übung Q16
  • 10.2.17 Scrum Team Übung Q17
  • 10.2.18 Scrum Team Übung Q18
  • 10.2.19 Scrum Team Übung Q19
  • 10.2.20 Scrum Team Übung Q20
  • 10.2.21 Scrum Team Übung Q21
  • 10.2.22 Scrum Team Übung Q22
  • 10.2.23 Scrum Team Übung Q23
  • 10.2.24 Scrum Team Übung Q24
  • 10.2.25 Scrum Team Übung Q25
  • 10.2.26 Scrum Team Übung Q26
  • 10.2.27 Scrum Team Übung Q27
  • 10.2.28 Scrum Team Übung Q28
  • 10.2.29 Scrum Team Übung Q29
  • 10.2.30 Scrum Team Übung Q30
  • 10.2.31 Scrum Team Übung Q31
  • 10.2.32 Scrum Team Übung Q32
  • 10.2.33 Scrum Team Übung Q33
  • 10.2.34 Scrum Team Übung Q34
  • 10.2.35 Scrum Team Übung Q35
  • 10.2.36 Scrum Team Übung Q36
  • 10.2.37 Scrum Team Übung Q37
  • 10.2.38 Scrum Team Übung Q38
  • 10.2.39 Scrum Team Übung Q39
  • 10.2.40 Scrum Team Übung Q40
  • 10.2.41 Scrum Team Übung Q41
  • 10.2.42 Scrum Team Übung Q42
  • 10.2.43 Scrum Team Übung Q43
  • 10.2.44 Scrum Team Übung Q44
  • 10.2.45 Scrum Team Übung Q45
  • 10.2.46 Scrum Team Übung Q46
  • 10.2.47 Scrum Team Übung Q47
  • 10.2.48 Scrum Team Übung Q48
  • 10.3 Der Product Owner
  • 10.4 Der Scrum Master
  • 10.5.1 Übung | Doppelrollen
  • 10.5.2 Scrum Master & Product Owner
  • 10.5.3 Scrum Master & Developer
  • 10.5.4 Product Owner & Developer
  • 10.5.5 Scrum Master & Manager
  • 10.5.6 Product Owner & Manager
  • 10.5.7 Developer & Manager
  • 10.6 Outro | Scrum Team
  • 10.7 Aufgaben | Scrum Team
  • 11.1 Intro | Systematische Teamentwicklung
  • 11.2 Team Definition
  • 11.3 Charakteristiken von Teams
  • 11.4 Cross-Funktionalität
  • 11.5 Entwicklungsreise der Developer
  • 11.6 Selbst-Management
  • 11.7 Tuckman Model
  • 11.8 Hackman Model
  • 11.9 Lencioni Model
  • 11.10 Beispiel | Lencioni Model
  • 11.11 Motivation
  • 11.12 Outro | Systematische Teamentwicklung
  • 11.13 Aufgaben | Systematische Teamentwicklung
  • 12.1 Intro | Scrum Artefakte
  • 12.2 Überblick der Artefakte
  • 12.3 Product Goal
  • 12.4 Product Backlog
  • 12.5 Definition of Ready
  • 12.6 Sprint Goal
  • 12.7 Sprint Backlog
  • 12.8 Definition of Done
  • 12.9 Product Increment
  • 12.10 Sprint Burndown Chart
  • 12.11 Outro | Scrum Artefakte
  • 12.12 Aufgaben | Scrum Artefakte
  • 13.1 Intro | Kanban
  • 13.2.1 Übung | Kanban
  • 13.2.2 Besprechung | "Kanban" Übung
  • 13.3 Kanban Erläuterung
  • 13.4.1 Kanban als Individuum nutzen
  • 13.4.2 Kanban als Team nutzen
  • 13.4.3 Kanban als Organisation nutzen
  • 13.5 Outro | Kanban
  • 13.6 Aufgaben | Kanban
  • 14.1 Intro zum Test
  • 14.2 Test
  • 14.3 Outro zum Test

Dein Trainer für diesen Online-Kurs

Sohrab Salimi
Sohrab Salimi

Scrum Academy GmbH

Sohrab ist Gründer & CEO der Scrum Academy GmbH und seit fast zehn Jahren Certified Scrum Trainer® sowie Certified Agile Leadership Educator der Scrum Alliance, wo er bis Ende 2020 Mitglied des Board of Directors war.

Sein Hintergrund als Unternehmensberater bei Bain & Company, die spätere Tätigkeit als Chief Innovation Officer bei SE-Consulting oder Chairman of the Board bei Venture Agile sowie sein abgeschlossenes Medizin-Studium geben Sohrab eine ganzheitliche Perspektive auf Menschen und Organisationen bei der agilen Transformation.

Zum Trainer-Profil

Häufig gestellte Fragen

Ein guter Scrum Master oder Agile Coach zu sein, ist nicht einfach. Es geht nicht nur um Scrum, sondern um so viel mehr. Und selbst wenn es nur um Scrum ginge – ja, der Scrum Guide umfasst nicht einmal 20 Seiten – ist es schwierig, das Framework wirklich zu beherrschen.

Dieser Kurs ist voller praktischer Modelle, die dir helfen, über viele Aspekte der Arbeit anders zu denken. Wir werden eine Menge Bildmaterial mit dir teilen, damit das Gelernte hängen bleibt. Und wir werden viele Geschichten aus unserer Arbeit mit verschiedenen Kunden und Teams erzählen.

Der Kurs geht auch ein paar Schritte zurück und erklärt, was Agile bedeutet, wann es eingesetzt werden sollte und was die größten Vorzüge sind. Zusätzlich zu Scrum behandeln wir auch Kanban auf einer grundlegenden Ebene, da wir glauben, dass jeder Scrum Master und Agile Coach dieses Konzept verstehen muss.

Mit Abschluss des Kurses verfügst du über das Wissen, um mit der Arbeit als Scrum Master und Agile Coach zu beginnen. Du wirst bei jedem Schritt wissen, was zu tun ist und wie. Dein neues Handwerkszeug zu perfektionieren, erfordert natürlich jede Menge Übung!

Dieser Kurs richtet sich an Menschen, die sich auf den Weg machen, um großartige Scrum Master und Agile Coaches zu werden. Er behandelt Scrum im Detail, d.h. das Framework selbst mit allen Rollen und Verantwortlichkeiten, Ereignissen und Artefakten.

Der Kurs eignet sich sowohl für Einsteiger, als auch für Scrum Master, die bereits aktiv Berufserfahrung in dieser Rolle gesammelt haben. Denn unser Scrum Master & Agile Leader Online-Kurs ist so voll mit Inhalten und Übungen, dass du mit Sicherheit auch als Scrum Master mit Erfahrung noch von ihm profitieren kannst!

Nutze neben den rund 24 Stunden Videomaterial im Kurs auch unser eigens für diesen Kurs konzipiertes und über 140 Seiten umfassendes Workbook, damit deine Lernreise nachhaltig wird.

Wir empfehlen dir, grundsätzlich ausreichend Zeit für die vielfältigen Aufgaben und Übungen im Kurs zu nehmen, um alle durcharbeiten zu können.

Im Kurspaket enthalten ist der Zugang zu unserer Agile Academy Slack Community. Nutze die Community, um dich mit anderen Lernenden weltweit austauschen und deine Fragen zu diskutieren. Hier findest du auch unser Agile Academy Team, das dir gerne als Ansprechpartner zur Seite steht.

Wenn dir die Live-Interaktion beim Lernen besonders wichtig ist, kannst du beim Kauf des Online-Kurses außerdem optional 9 Stunden Live Sessions mit deinem Traier Sohrab Salimi hinzubuchen. Diese finden in einem wöchentlichen Rhythmus statt und bieten nicht nur die Gelegenheit, um Fragen direkt live zu stellen, sondern auch gemeinsam an Inhalten und Übungen zu arbeiten!

Nach erfolgreichem Abschluss des Online-Kurses erhältst du einen Award der Business Agility Academy.

Darüber hinaus bereitet dich unser Scrum Master & Agile Coach Online-Kurs hervorragend auf das Professional Scrum Master I (PSM 1) Assessments von Scrum.org vor. Die Gebühr für das Assessment ist in den hier aufgeführten Preisen nicht enthalten und muss direkt an Scrum.org gezahlt werden.

Wenn du diesen Kurs im Rahmen einer Agile Academy Mitgliedschaft durchläufst, hast du außerdem die Möglichkeit die Certified ScrumMaster® Zertifizierung der Scrum Alliance zu erhalten.

Bei Fragen zum Thema Zertifizierung der Agile Academy Online-Kurse, sprich uns einfach an. Wir beraten dich gerne, ob und wenn ja welche Zertifizierung für dich am relevantesten ist.

Foto von Philip Rogowski - Customer Success Manager der Agile Academy

Philip Rogowski

Customer Success Manager

team@agile-academy.com +49 151 418 78 553 Mo-Fr.: 09 - 17 Uhr

Was macht unsere Online-Kurse so besonders?

Komplexe Themen, einfach erklärt!

Wir vermitteln Modelle, Frameworks und Konzepte auf einfache Art und Weise, so dass du sie leicht verstehst!

Großartige Visualisierung

Wir visualisieren so viele Dinge wie möglich, damit du nicht nur durch Hören, sondern auch durch das Sehen lernst.

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Unsere Online-Kursen bieten dir viele ansprechende Übungen, um das Thema praktisch zu erleben.

Beispiele aus verschiedenen Branchen & Projekten

Wir teilen Fallstudien aus verschiedenen Branchen und Projekten, in denen wir gearbeitet haben.

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    • 60 Stunden Videomaterial + Übungen
    • Workbook zu jedem Kurs
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  • 27 Stunden wöchentliche Live Sessions
  • 60 Minuten persönliches Coaching
  • 1 Scrum Alliance Zertifikat inklusive Abschluss des passenden Online-Kurses sowie Teilnahme an 14 Live Sessions vorausgesetzt
  • Lifetime Live 3 für 2 kaufen
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    einem Online-Kurs und wöchentlichen Live Sessions.
  • Lebenslanger Zugang
  • 24 Std. Videomaterial + Übungen Begleitendes Workbook
  • Einladung zur Agile Academy Community
  • 9 Stunden wöchentliche Live Sessions
  • 30 Minuten persönliches Coaching
  • Qualifiziert für den Erwerb eines
    Professional Scrum Master Zertifikats.
    Den Zugang zur Prüfung kannst du optional bei scrum.org kaufen
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    999 € Lifetime kaufen Du erhälst lebenslangen Zugang zu
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