Cerdo y la Gallina
La metáfora del “Cerdo y la Gallina” proviene de un chiste que se usaba frecuentemente para explicar los distintos niveles de compromiso dentro de un equipo Scrum:
Una gallina y un cerdo están conversando.
La gallina dice: “¡Abramos un restaurante juntos! Yo pondré los huevos y tú el tocino.”
El cerdo responde: “Eso significaría que yo estoy completamente comprometido, mientras que tú solo estás involucrada.”
Significado en Scrum
En Scrum, esta metáfora se utilizaba para diferenciar entre quienes están comprometidos con el éxito del proyecto (los cerdos) —como los miembros del equipo de desarrollo, el Scrum Master y el Product Owner— y quienes solo están involucrados sin asumir responsabilidad directa por los resultados (las gallinas), como los stakeholders o los gerentes.
Origen y propósito
Esta analogía proviene de las primeras enseñanzas de Scrum, cuando era fundamental aclarar quién tenía capacidad de decisión y quién debía participar activamente en el proceso de desarrollo.
El objetivo era destacar la responsabilidad y el compromiso dentro del equipo, así como definir quién debía asistir a eventos clave como el Daily Standup.
Por qué se eliminó del Scrum Guide
Con el tiempo, esta metáfora fue eliminada del Scrum Guide oficial, ya que podía generar división o malentendidos entre los miembros del equipo y los interesados externos.
Hoy en día, Scrum promueve una cultura de colaboración abierta, donde todos los involucrados —independientemente de su rol— contribuyen al éxito del producto.