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Cette formation est disponible en tant qu'atelier personnalisé conçu spécifiquement pour votre équipe. Nous travaillerons avec vous pour créer une expérience d'apprentissage personnalisée qui s'adapte à votre emploi du temps, répond à vos défis spécifiques et s'aligne sur les objectifs de votre organisation.

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Philip Rogowski

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Notre atelier OKR

Notre formation OKR Mastery est un cours complet conçu pour vous immerger dans le monde des Objectives and Key Results. Elle vous équipe des connaissances fondamentales et des compétences pratiques pour implémenter et gérer efficacement les OKR au sein de n'importe quelle organisation. Tout au long de la formation, vous plongerez en profondeur dans les principes fondamentaux des OKR, comprenant leur importance pour favoriser l'alignement et développer une culture orientée résultats.

Nos formateurs vous guideront à travers les subtilités des OKR, assurant que vous saisissez les nuances et les meilleures pratiques. Chez Agile Academy, nous nous engageons à vous mettre sur un chemin de croissance continue et de maîtrise des OKR. Que vous optiez pour nos ateliers en présentiel ou nos sessions en ligne en direct, nous promettons un environnement d'apprentissage stimulant, posant les bases de votre parcours réussi avec les OKR.

Inspirant !
En ligne et en direct : La formation parfaite.
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Professionnel, convivial, competent.

Votre parcours d'apprentissage complet

Nos programmes de formation constituent un parcours d'apprentissage complet—conçu pour vous accompagner à chaque étape de votre progression.

  • Niveau 1 – Comprendre : Construisez vos fondations et explorez les concepts essentiels. Idéal pour débuter.
  • Niveau 2 – Appliquer : Approfondissez vos compétences et pratiquez avec des outils et techniques concrets.
  • Niveau 3 – Transmettre : Maîtrisez les sujets avancés et apprenez comment guider et accompagner efficacement les autres.

Chaque niveau est une formation autonome qui peut être réservée individuellement. Choisissez ce qui correspond à vos besoins—ou combinez plusieurs niveaux pour progresser encore plus.

Découvrez les niveaux ci-dessous.

À qui s'adresse cette formation ?

  • Dirigeants d'entreprise et managers
    qui veulent définir et implémenter des objectifs stratégiques en utilisant efficacement les OKR.
  • Membres d'équipe
    souhaitant travailler avec les OKR et comprendre leur impact dans les opérations quotidiennes.
  • Toute personne responsable de la définition d'objectifs
    qu'elle soit nouvelle dans les OKR ou cherche à affiner ses pratiques existantes avec des méthodes pratiques.

Le programme OKR

Cette formation de 2 jours permet aux Product Leaders Agiles de passer de roadmaps axées sur les livrables à des stratégies orientées résultats en utilisant les OKR. En combinant les principes OKR avec le Product Management Agile, la pensée Lean et le Product Development Flow, vous acquerrez des outils pratiques pour générer un impact mesurable, aligner les équipes et réduire les risques dans des environnements complexes.

Écart entre stratégie et exécution

Comprenez pourquoi de nombreuses équipes Agiles peinent à transformer la stratégie en résultats. Explorez l'écart entre la vision, la stratégie produit et les objectifs — et comment les OKR peuvent le combler efficacement.

Identifiez les patterns d'échec courants dans la définition d'objectifs et pourquoi les équipes produit reviennent souvent par défaut aux plans de livraison plutôt qu'à l'impact mesurable.

Élaborer des OKR efficaces

Apprenez à définir des Objectives et Key Results puissants qui clarifient l'intention, se concentrent sur la valeur et permettent une priorisation pertinente. Pratiquez la rédaction d'OKR de manière pratique et obtenez du feedback de vos pairs.

Évitez les anti-patterns courants et créez des OKR qui soutiennent à la fois la pensée produit et l'agilité stratégique.

Pensée valeur et priorisation

Explorez comment des concepts comme le Cost of Delay, Jobs-To-Be-Done et ValueFlowQuality aident à définir ce qui compte vraiment. Utilisez ces outils pour évaluer et prioriser les OKR en fonction du potentiel d'apprentissage et d'impact.

Comprenez comment réduire les risques des paris produit en combinant les OKR avec les pratiques de discovery et les techniques de planification agile.

Roadmaps orientées résultats et planification des releases

Apprenez à traduire les OKR en backlogs agiles, MVP et releases incrémentales. Construisez une roadmap qui équilibre livraison à court terme et apprentissage à long terme.

Appliquez la priorisation basée sur le flux et créez une cadence qui permet un feedback rapide et une adaptation continue.

Intégrer les OKR dans les rituels agiles

Intégrez les OKR de manière fluide dans la planification, les reviews, les rétrospectives et les points de suivi portfolio. Établissez un rythme qui soutient la visibilité, la responsabilisation et la correction de trajectoire en temps réel.

Construisez des habitudes pour les boucles d'apprentissage et l'exécution stratégique adaptative sans ajouter de surcharge inutile.

Apportez vos propres idées et questions

Votre expérience compte.

Tout au long de la formation, nous vous invitons à apporter vos propres questions, défis et exemples concrets dans la conversation. Ces contributions rendent le contenu plus pertinent – pas seulement pour vous, mais pour tout le groupe.

En reliant la théorie à la pratique, nous créons un environnement d'apprentissage plus riche et plus engageant qui favorise une compréhension approfondie et un impact durable.

Ce qui est inclus dans votre pack de formation :

OKR Niveau 1

Votre Certification:

OKR Niveau 1(OKR 1)

  • Certifié par Agile Academy
  • Validité illimitée
    Aucun coût caché
  • Flexible via formation ou e-learning
  • Approche holistique avec focus sur l'application pratique
  • Examen de 30 questions, tentatives illimitées
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  • Plus de 24 heures de contenu vidéo, exercices et matériaux exclusifs
  • Apprentissage à votre rythme pour revoir les sujets complexes à tout moment
  • Complète la formation en direct pour une compréhension complète de Scrum
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  • Apprenez des sujets avancés pour élargir vos compétences
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Formation Niveau 2 : Appliquer

Renforcez vos compétences avec des outils et techniques pratiques. Ce niveau se concentre sur l'application de ce que vous avez appris dans des contextes réels ou simulés. Un programme détaillé suivra.

1. Rédaction et affinage avancés des OKR

Apprenez des techniques avancées pour rédiger et affiner des OKR ancrés dans des défis du monde réel. Utilisez des simulations basées sur des cas pour améliorer la clarté, l'ambition et la mesurabilité.

Pratiquez la distinction entre OKR de haute qualité et ceux plus faibles à travers une analyse structurée entre pairs et des boucles de feedback guidées.

2. Identifier les pièges et anti-patterns

Explorez les anti-patterns OKR courants – des métriques de vanité à la surcharge d'objectifs – et apprenez à les identifier et les corriger.

À travers des études de cas pratiques, vous développerez les compétences pour diagnostiquer des OKR mal rédigés et fournir des suggestions d'amélioration actionnables.

3. Collaboration et coaching entre pairs

Facilitez des sessions de revue entre pairs structurées pour critiquer et affiner les OKR de chacun en utilisant des outils collaboratifs et des frameworks de feedback.

Développez des compétences de coaching pour soutenir vos pairs dans l'amélioration de la qualité de leurs OKR à travers l'empathie, le questionnement critique et le feedback constructif.

4. Intégrer les OKR dans le travail agile

Utilisez des exercices de simulation pour pratiquer l'intégration des OKR dans le Sprint Planning, les Reviews et le travail quotidien sans ajouter de surcharge.

Analysez comment les insights de Sprint Review et la progression des Increments peuvent conduire à un ajustement dynamique des OKR — les gardant pertinents et adaptatifs.

5. Planification légère du déploiement OKR

Concevez un plan léger pour introduire les OKR dans une vraie équipe ou unité de livraison — en tenant compte du contexte, de la maturité et du soutien des parties prenantes.

Identifiez les risques clés et les facteurs de succès pour l'adoption, de l'adhésion du leadership au support de coaching continu. Repartez avec un projet de plan de déploiement adapté à vos besoins.

Apportez vos propres idées et questions

Votre expérience compte.

Tout au long de la formation, nous vous invitons à apporter vos propres questions, défis et exemples concrets dans la conversation. Ces contributions rendent le contenu plus pertinent – pas seulement pour vous, mais pour tout le groupe.

En reliant la théorie à la pratique, nous créons un environnement d'apprentissage plus riche et plus engageant qui favorise une compréhension approfondie et un impact durable.

OKR Practitioner

Votre Certification:

OKR Practitioner(OKR 2)

  • Certifié par Agile Academy
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  • Appliquée, collaborative, basée sur les défis
  • Pas d'examen formel – certification via participation et feedback entre pairs
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Formation Niveau 3 : Transmettre

Approfondissez votre expertise et préparez-vous à guider les autres. Vous explorerez des pratiques avancées, des sujets de leadership et des moyens de favoriser l'apprentissage dans votre équipe ou organisation. Un programme détaillé suivra.

Contactez-nous directement ou utilisez notre Assistant IA pour obtenir des réponses instantanées. Ne vous inquiétez pas : notre support humain peut intervenir à tout moment.

N'hésitez pas à nous contacter pour toute question ou demande concernant nos offres, nous trouverons une solution.

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Questions fréquentes sur les OKR

Les Objectives and Key Results (OKR) sont un framework de définition d'objectifs conçu pour aligner les individus, les équipes et les organisations autour d'objectifs mesurables et orientés résultats. Cette approche encourage le focus, la transparence et l'alignement à tous les niveaux.

Cette formation est idéale pour les dirigeants d'entreprise, managers, membres d'équipe et toute personne impliquée dans la définition ou l'exécution d'objectifs stratégiques. Que vous soyez nouveau dans les OKR ou que vous cherchiez à affiner votre pratique actuelle, ce cours fournit des insights précieux et des approches pratiques.

La formation Objectives and Key Results (OKR) est délivrée comme un programme intensif de 2 jours (16 heures), assurant une exploration complète du framework OKR et de son application dans des scénarios du monde réel.

  • Validité à vie : Vous n'avez jamais besoin de renouveler votre certificat ni de payer de frais supplémentaires.
  • Approche holistique : Au-delà de Scrum, Agile Academy couvre des sujets essentiels pour les pratiques de travail modernes, tels que :
    • OKRs (Objectives and Key Results) : Gestion des objectifs pour les équipes.
    • Sécurité psychologique : Créer un environnement de travail sûr.
    • Développement du leadership : Compétences de leadership pour les équipes Agile.
  • Notre approche fait de vous un agiliste formé de manière complète – bien au-delà des bases.
  • Orienté pratique : L'accent est mis sur l'application directe de ce que vous apprenez. Nos examens et travaux sont conçus pour tester et développer vos compétences pratiques – idéal pour les environnements de projet réels.
  • Apprentissage flexible : Choisissez entre e-learning et formation en direct, selon ce qui convient le mieux à votre emploi du temps.
  • Reprises gratuites : Vous pouvez repasser l'examen autant de fois que nécessaire sans frais supplémentaires.

  • Pas de coûts cachés : Contrairement à ScrumAlliance ou Scrum.org, nous n'avons pas de frais récurrents ni de tentatives d'examen coûteuses.
  • Éventail de sujets plus large : Nous allons bien au-delà de Scrum et couvrons des sujets modernes et pertinents pour la pratique comme les OKRs, la sécurité psychologique et le développement du leadership.
  • Certificats orientés pratique : Nos certificats reflètent vos capacités réelles, pas seulement la réussite d'un examen. L'objectif est que vous appliquiez vos connaissances directement dans des projets réels.
  • Validité à vie : Grâce à notre certification à vie, vous économisez considérablement du temps et de l'argent sur le long terme.
  • Formats d'apprentissage modernes : Agile Academy vous offre la flexibilité de choisir entre formation en direct et e-learning pour soutenir de manière optimale votre style d'apprentissage personnel.

Oui ! Contrairement à de nombreux autres organismes de certification, Agile Academy ne vous oblige pas à suivre une formation en direct. Vous pouvez vous préparer de manière flexible et autonome grâce au e-learning. Cependant, la formation en direct est disponible si vous préférez l'interaction personnelle.

La certification « Certified by Agile Academy » a été lancée en 2024. Notre objectif est de faire de cette certification la nouvelle référence dans le monde agile – avec un fort accent sur la qualité, la pertinence pratique et les exigences des organisations modernes.

Agile Academy elle-même est déjà un nom reconnu dans la région DACH : Nous travaillons avec succès depuis des années avec de nombreuses grandes entreprises renommées ainsi que des petites structures. Grâce à notre vaste expérience et notre excellente réputation, nous sommes parmi les meilleurs prestataires de formation agile. Vous pouvez être certain que nos certificats sont conçus pour la qualité et la pertinence pratique – exactement ce que recherchent les organisations modernes.

Nous travaillons avec ces clients et bien d'autres :

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Nous avons consciemment choisi de nous concentrer exclusivement sur notre propre certification « Certified by Agile Academy ». Nous sommes convaincus que c'est la solution la plus équitable et la plus durable pour les apprenants – sans frais de renouvellement, sans coûts cachés, et avec un accent clair sur l'application pratique.

Si vous êtes dans une situation exceptionnelle où vous avez besoin d'un certificat de Scrum Alliance ou Scrum.org – par exemple, si votre employeur l'exige explicitement – nous pouvons volontiers vous recommander des partenaires fiables. Contactez-nous, et nous vous aiderons.

Certification pour équipes et entreprises

Objectives and Key Results (OKR) en séminaire interne

Choisir une formation Objectives and Key Results (OKR) en intra-entreprise, notamment pour des groupes de 8 personnes ou plus, offre des avantages distincts. La formation peut être adaptée aux besoins uniques de votre entreprise, favorisant l'alignement et l'application pratique. Un cadre interne fournit un espace privé pour des discussions franches sur les défis auxquels votre entreprise est confrontée.

Les sessions de formation internes sont souvent plus rentables par participant que les cours publics, et éliminent les frais externes tels que les déplacements et l'hébergement. De plus, ces programmes internes peuvent être certifiés par diverses organisations renommées, ajoutant de la valeur au développement professionnel de votre équipe.

En résumé, les séminaires internes offrent personnalisation, confidentialité (conformité), économies et, si souhaité, certification reconnue.

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Certification OKR avec remises de volume

Agile Academy propose des remises de volume pour les cours publics Objectives and Key Results (OKR), permettant des économies significatives pour nos clients. Lorsque plusieurs membres d'équipe s'inscrivent (minimum 3), des remises de volume sont appliquées, rendant l'apprentissage plus économique pour les équipes plus importantes.

Comparées à un séminaire interne, ces remises offrent de la flexibilité. Les membres de l'équipe peuvent choisir parmi différentes dates de cours qui correspondent à leurs emplois du temps, assurant la continuité pour l'organisation.

Essentiellement, les remises de volume offrent une solution rentable pour une formation OKR de haute qualité, combinant des économies substantielles avec une planification pratique – un excellent choix pour les entreprises souhaitant développer les compétences de leurs équipes en définition et exécution d'objectifs.

Solutions pour équipes et entreprises

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Philip Rogowski

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