Richard Russell
Richard Russell
Richard Russell est un coach exécutif, formateur et conseiller en transformation chevronné qui a passé plus de deux décennies à aider les organisations à évoluer grâce à l'agilité, au leadership et à la pensée systémique. Il a occupé des postes clés dans des entreprises de premier plan mondial comme Google et Amazon, où il a dirigé des équipes transversales, façonné la stratégie produit et construit des opérations évolutives centrées sur le client.
En plus de son expérience dans la Big Tech, Richard a conseillé de grandes entreprises mondiales et certaines des startups à la croissance la plus rapide dans des secteurs incluant le logiciel, le commerce de détail, le service client et le marketing digital. Son parcours professionnel unique couvre le développement logiciel, les ventes et le marketing, le leadership produit et la direction générale, lui offrant une perspective à 360 degrés sur la façon dont les organisations se développent et réussissent.
Richard se spécialise dans la construction de systèmes de management adaptatifs qui alignent la stratégie avec l'exécution — transformant la complexité en clarté et en croissance. Qu'il accompagne de grandes transformations ou travaille en tête-à-tête avec des dirigeants, il apporte empathie, franchise et un accompagnement orienté résultats à chaque mission.
Il détient des certifications en leadership Agile et en coaching, et intervient fréquemment sur des sujets liés au leadership évolutif et à la conception de systèmes. Par-dessus tout, la passion de Richard réside dans l'aide aux autres pour libérer leur plein potentiel. Sa philosophie de leadership est simple mais profonde : il ne s'agit pas de lui — il s'agit de vous donner les moyens de réussir.
Expérience Sectorielle
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Richard est disponible pour fournir des services de formation, coaching et conseil. Contactez-nous pour en savoir plus sur la facon dont Richard peut vous accompagner.
Nous contacterArticles et Études de Cas
OKRs That Work for You
In this insightful conversation, Richard Russell and Sohrab Salimi delve into the effective implementation of Objectives and Key Results (OKRs) within organizations.
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En savoir plus →The OKR Operating System: How Great Managers Deliver Reliable Results, Engage Their People, and Run Operations, Strategy, Goals, Planning and Execution
Richard Russell’s The OKR Operating System is a practical guide for managers to drive reliable results, align teams, and streamline strategy execution using OKRs. It offers simple, actionable tools to manage goals, meetings, and performance without micromanagement.
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This article explores how Amazon applies the product operating model to drive innovation at scale. Using the origin story of Amazon Prime, it highlights Amazon’s customer-centric approach, strategic focus, and use of structured product discovery (like PRFAQs and six-pagers). It emphasizes how Amazon solves hard problems through disciplined experimentation and clarity in product vision—traits shared by the world’s best product companies.
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