Due percorsi verso la leadership agile

Quasi ogni leader desidera che la propria organizzazione sia agile perché sa che le regole del business sono cambiate. La velocità dell’innovazione è l’unico vantaggio competitivo rimasto.

Quasi ogni leader supporta l’innovazione operativa nella propria organizzazione, ad esempio l’introduzione di determinati strumenti come Salesforce o SAP per rendere più efficiente il business as usual. Molti leader guidano l’innovazione di prodotto, ad esempio migliorando i prodotti esistenti attraverso l’uso di tecnologia moderna e software. Ma solo pochissimi leader si spingono abbastanza lontano da innovare su strategia e modelli di business, ad esempio spostandosi verso ricavi ricorrenti o integrazione verticale.

Tutti questi tipi di innovazione hanno un impatto, ma il tipo più impattante è l’innovazione manageriale, ovvero come gestiamo la nostra organizzazione inclusi noi stessi, i nostri team e l’organizzazione come sistema vivente.

Il nostro curriculum di Agile Leadership riguarda proprio questo tipo di innovazione più impattante. Vogliamo condividere con te ciò che abbiamo imparato da alcune delle organizzazioni e dei leader più straordinari al mondo, come Netflix, Amazon, Haier, Apple, Google, Buurtzorg, Southwest Airlines, Nucor e molti altri.

Poiché sappiamo che le persone imparano in modi molto diversi, offriamo il nostro curriculum di Agile Leadership in due modalità diverse: live-online o corsi completamente self-paced online. Ciascuno di questi approcci ha i suoi vantaggi e svantaggi. Questo articolo ti aiuta a scegliere il percorso giusto per te.

Perché la leadership agile è importante

Il mondo sta cambiando a un ritmo esponenziale e le organizzazioni si rendono conto di aver bisogno di più agilità. Ora, cosa significa? Come può un’organizzazione essere agile? Sono i team che fanno Scrum o Kanban? Sono i leader che adottano una certa mentalità? Sono i prodotti che cambiano più velocemente? Crediamo che sia tutto questo e molto di più.

Un’organizzazione agile è un’organizzazione che può cambiare alla stessa velocità del cambiamento stesso. È un’organizzazione dove l’innovazione è il lavoro di tutti, tutto il tempo, ogni giorno. E ultimo ma non meno importante, è un’organizzazione dove ognuno può portare i doni della propria creatività, iniziativa e passione al lavoro.

Scommetto che la maggior parte di queste caratteristiche non sono vere per la tua organizzazione oggi. Quindi cosa fai adesso? Come puoi andare avanti?

Probabilmente la tua organizzazione ha già iniziato ad aiutare le persone a diventare Scrum Master e Product Owner. Probabilmente la tua organizzazione ha installato board Kanban. Probabilmente la tua organizzazione sta cercando o ha cercato di adottare il Modello Spotify. E probabilmente, la tua organizzazione ha iniziato a implementare gli OKR per fissare obiettivi su base trimestrale. Tutte queste iniziative sono buone cose con cui iniziare... ma non sono sufficienti.

Crediamo che un’organizzazione agile non sia solo un luogo dove emergono leader agili, è un luogo costruito da leader agili. Ed è qui che interveniamo per aiutare 😉

Come diventare un Agile Leader

Negli ultimi dieci anni abbiamo lavorato con individui, team e organizzazioni per migliorare la loro capacità di rispondere ai rapidi cambiamenti del mercato. Li abbiamo supportati nella costruzione di strutture e comportamenti che portano a maggiore centralità del cliente e miglioramento continuo sui prodotti che costruiscono e sul modo in cui lavorano.

Con ogni progetto siamo diventati sempre più consapevoli e convinti che sono in definitiva i leader di un’organizzazione a dover essere non solo a bordo, ma a guidare effettivamente la trasformazione. Ci siamo anche resi conto che la maggior parte dei leader è riluttante a essere al posto di guida perché non possiede le competenze necessarie. Semplicemente non sanno come fare... il che in molti casi li porta ad assumere consulenti che non sanno come farlo neanche loro.

Lavorare a stretto contatto con i nostri clienti ci ha aiutato a costruire l’esperienza, la conoscenza e le competenze per creare un curriculum di agile leadership davvero unico che può aiutare i leader a guidare sistematicamente la trasformazione agile della loro organizzazione. Puoi apprendere questo curriculum attraverso due percorsi diversi.

Il nostro training Scrum Alliance Certified Agile Leadership®

Noi di Scrum Academy offriamo la suite completa di formazione Scrum Alliance Certified Agile Leadership®. I partecipanti al nostro training multi-giornata live-online o in presenza riceveranno le certificazioni Certified Agile Leader – Essentials, Certified Agile Leader – Teams e Certified Agile Leader – Organizations.

Il nostro training è unico perché non è solo un insieme di modelli diversi mescolati e insegnati. Tutti e tre gli argomenti "Come guidi te stesso", "Come guidi un team" e "Come guidi un’organizzazione" sono ben collegati. I modelli e gli strumenti che insegniamo sono selezionati con cura in modo che tu possa non solo impararli, ma applicarli facilmente nel tuo contesto.

Il training è anche ricco di case study (attualmente più di 10) da organizzazioni di tutto il mondo e in vari settori. Questi case study ti ispirano e ti aiutano anche a intraprendere azioni concrete quando torni nella tua organizzazione. Sono anche ottime storie che puoi prendere e condividere con i tuoi colleghi per costruire una coalizione per la tua trasformazione.

Oltre ad apprendere dal trainer, imparerai molto anche dagli altri partecipanti poiché farai molto lavoro in gruppi più piccoli – questo vale sia per il training in presenza che live-online.

Uno svantaggio: ci sono solo poche date all’anno e devi impegnare almeno due giornate lavorative piene per partecipare al corso... il che ci porta al nostro secondo percorso verso la Agile Leadership.

Il nostro corso online self-paced Agile Leader di Scrum Academy

Similmente al training descritto sopra, questo corso contiene le nostre conoscenze e esperienze di più di un decennio di lavoro a stretto contatto con clienti di tutto il mondo. Grazie al formato, ci permette di andare ancora più in profondità. Lasciami descrivere come funziona.

Il nostro corso online self-paced Agile Leader va ben oltre l’essere una semplice raccolta di video. È un vero curriculum che ti aiuta ad approfondire il tema della agile leadership e ti sfida anche a praticare comportamenti di leadership agile per costruire alla fine le abitudini e la mentalità giuste.

Similmente al nostro training, descriviamo vari modelli e strumenti in modo semplice e altamente visivo. Il grande vantaggio: puoi guardare il video tutte le volte che vuoi. Oltre ai video, riceverai un workbook con esercizi, domande per la tua riflessione, consigli concreti sui prossimi passi e molti case study.

Oltre a questo, ci saranno approfondimenti, ovvero video aggiuntivi, articoli, raccomandazioni di libri, case study e altre risorse che ti aiutano ad esplorare gli argomenti di tuo specifico interesse in modo più approfondito.

Oltre a tutti i vantaggi menzionati sopra, potrai anche seguire il corso quando, dove e come vuoi. Non devi bloccare più giornate dalla tua agenda piena. Che sia la mattina presto, le pause pranzo, le sere o i weekend, il corso è sempre disponibile per te.

Ultimo ma non meno importante, grazie al formato possiamo offrire il corso online self-paced Agile Leader a una frazione del costo. Quindi invece di €2.500 (netti) per il training live-online o in presenza, puoi acquistare il corso per €500 (netti). Nel caso tu voglia iscrivere tutto il tuo team di leadership, possiamo anche parlare di sconti per volumi.

Un’ultima cosa

Indipendentemente dal percorso che selezioni, non diventerai un agile leader solo partecipando al training o guardando i video. Dovrai praticare. Dovrai lavorare su te stesso. Dovrai applicare gli strumenti per padroneggiarli.

Da questa prospettiva, il corso online self-paced Agile Leader ha enormi vantaggi poiché nella maggior parte dei casi si estende su un periodo più lungo e attraverso questo ti aiuta ad apprendere l’argomento in modo più sostenibile. Tuttavia, devi fare il lavoro.

Facci sapere se hai domande e il nostro team alla Scrum Academy sarà più che felice di aiutarti a trovare il percorso giusto per te.

I miei migliori auguri,
Sohrab