Quali competenze dovrebbe possedere un agile leader?
Gli Agile Leader sono anche consapevoli che non esiste uno stile di leadership universale. Si può ricoprire un ruolo di leadership tradizionale, ovvero avere persone e team che riportano direttamente. Si può anche ricoprire un ruolo di leadership non tradizionale, come quello di Scrum Master o Product Owner. Per questo motivo, ampliano costantemente il proprio toolkit di leadership e praticano l'applicazione, in modo da poter dimostrare agilità nella leadership in vari contesti.
Oltre a molte competenze di leadership tradizionali, come essere un buon comunicatore, risolutore di problemi e navigatore di conflitti, gli Agile Leader devono possedere un alto livello di consapevolezza di sé e della situazione, in modo da rendersi conto e sapere quando applicare quale tipo di leadership.
Inoltre, devono anche abbracciare l'incertezza e con essa un growth mindset, per crescere continuamente come leader e far crescere continuamente le altre persone all'interno dell'organizzazione.
Oltre alle competenze, tendono a dimostrare le seguenti caratteristiche:
- Cura per le proprie persone e per l'organizzazione
- Impegno verso la propria organizzazione, ma anche impegno verso iniziative specifiche
- Curiosità nell'apprendere cose nuove su clienti, mercati e la propria organizzazione
- Creatività, ovvero la capacità di generare nuove idee in termini di cosa fare e come farlo
- Coraggio nel seguire la propria curiosità e provare cose nuove
- Competenza come leader e nei vari ambiti di cui potrebbero essere responsabili
- Chiarezza in termini di dove andare come organizzazione o team e in termini di come comunicare questa chiarezza agli altri
- Coerenza nel modo di agire, specialmente secondo i valori che vogliono stabilire all'interno dell'organizzazione
