Definition of Ready
In Scrum, una preparazione inadeguata degli elementi del backlog può portare a situazioni in cui gli elementi non possono essere completati all'interno di uno Sprint, rallentando i cicli di apprendimento e feedback fondamentali per lo sviluppo agile. Per mitigare questo problema, alcuni team utilizzano la Definition of Ready (DoR) come accordo di lavoro pratico per migliorare i propri processi di preparazione. La DoR rappresenta una comprensione condivisa tra i membri dello Scrum Team riguardo al livello di maturità necessario dei requisiti prima che vengano presi in considerazione per l'implementazione nel prossimo Sprint Planning.
Sebbene la DoR possa essere uno strumento efficace per garantire che le preparazioni critiche non vengano trascurate, deve essere adottata con cautela per evitare che diventi un ostacolo alla collaborazione. Piuttosto che fungere da prerequisito che gli stakeholder devono soddisfare prima che i Developer inizino il lavoro, dovrebbe favorire il lavoro di squadra e il coinvolgimento tempestivo di tutti i membri del team. Scrum enfatizza lo sforzo collaborativo dell'intero Scrum Team, che include i Developer, il Product Owner e lo Scrum Master.
Utilizzare criteri come INVEST (Independent, Negotiable, Valuable, Estimated, Sized Appropriately e Testable) può essere utile per definire una Definition of Ready che garantisca requisiti ben preparati senza ostacolare le dinamiche collaborative essenziali per un uso efficace di Scrum.
La preoccupazione principale riguardo alla DoR è che non dovrebbe separare o isolare i membri del team, ma piuttosto incoraggiare un dialogo e una cooperazione costanti. È fondamentale monitorare come viene applicata la DoR per assicurarsi che supporti i valori Scrum di Apertura, Rispetto e Coraggio, e favorisca un ambiente in cui le soluzioni collaborative prosperano.
In conclusione, sebbene la Definition of Ready possa aiutare a prevenire lacune nella preparazione del progetto, il suo utilizzo dovrebbe sempre promuovere, e non ostacolare, il lavoro di squadra fluido che è al centro dello sviluppo agile di prodotto.
