Matrice di Autorità di Hackman
La Matrice di Autorità di Hackman, sviluppata dallo psicologo organizzativo John Richard Hackman, è un framework utilizzato per comprendere i diversi livelli di autonomia dei team e le competenze necessarie per un’auto-organizzazione efficace. Classifica i team in quattro tipologie in base al loro livello di autogoverno:
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Team guidati dal manager: Team tradizionali in cui il manager dirige i compiti e i membri del team hanno un’autonomia limitata.
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Team auto-guidati: Team che gestiscono il proprio lavoro e i risultati con maggiore responsabilità e minore supervisione diretta.
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Team auto-progettanti: Gruppi che definiscono i propri framework e processi, estendendosi potenzialmente alle decisioni sul personale.
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Team autonomi: Team con completa libertà sul proprio lavoro e obiettivi, spesso presenti nei consigli direttivi e nelle startup.
Questa matrice aiuta le organizzazioni nella transizione da team guidati dal manager a team completamente autonomi, chiarendo ruoli, responsabilità e competenze necessarie a ogni livello. Sottolinea l’importanza di acquisire gradualmente le competenze necessarie per l’auto-organizzazione, al fine di minimizzare il caos e migliorare la collaborazione agile.
Nei framework Agile, come Scrum, questo modello è particolarmente rilevante. Fornisce un percorso chiaro per i team per sviluppare le proprie capacità di auto-gestione, definendo le fasi da team guidato dal manager a team auto-guidato, auto-progettante e infine autonomo. L’aumento graduale di responsabilità e autorità a ogni livello aiuta i team ad acquisire incrementalmente le competenze necessarie per l’auto-organizzazione, facilitando così transizioni più fluide e una collaborazione più efficace.
Il principale vantaggio di comprendere e applicare la Matrice di Autorità di Hackman in un contesto Agile è promuovere un approccio strutturato allo sviluppo dell’auto-organizzazione all’interno dei team. Questo approccio si allinea ai principi Agile di miglioramento iterativo e flessibilità, consentendo ai team di adattare e far evolvere i propri processi e interazioni per soddisfare meglio le esigenze dei progetti e migliorare la produttività.
Modello di Hackman sull’efficacia dei team
Inoltre, puoi imparare dal nostro Certified Scrum Trainer, Sohrab Salimi, di più su Hackman e il suo modello sull’efficacia dei team in questo video dai nostri corsi online self-paced.
