Output

Definizione

Un output è un deliverable prodotto da un team, come una funzionalità, un report o un rilascio. I team agili trattano gli output come mezzi per raggiungere gli outcome, non come un fine in sé.

Contesto

Molti team vengono misurati in base a quanto consegnano. Ma essere occupati non significa essere efficaci. I team agili evitano la trappola di massimizzare gli output senza sapere se quegli output creano valore. Partono chiarendo l’outcome desiderato, poi decidono quali output lo supporteranno meglio.

Il Manifesto Agile riassume questo concetto in uno dei suoi principi come:

"La semplicità - l’arte di massimizzare la quantità di lavoro non fatto - è essenziale"

Descrizione

Gli output sono i risultati tangibili del lavoro, inclusi codice, design, report o funzionalità rilasciate. I team agili consegnano output in modo iterativo e incrementale, ma sempre con uno scopo chiaro.

Concentrarsi sugli output senza gli outcome porta a spreco. Quando i team costruiscono cose che non risolvono problemi reali, anche una consegna rapida è un cattivo utilizzo di tempo e risorse.

Esempio

Uno Scrum Team consegna tre nuove funzionalità di dashboard in uno Sprint. Questi sono output. Ma se gli utenti non interagiscono con le nuove dashboard, l’outcome previsto, ad esempio decisioni migliori basate sui dati, non è stato raggiunto.

Malintesi comuni

A volte i team equiparano la produttività al numero di output. Ma consegnare molto non aiuta se ciò che viene consegnato non crea valore. I metodi di lavoro agili aiutano i team a concentrarsi sulla consegna degli output giusti che supportano un outcome significativo.

Vuoi saperne di più?

Esplora l’articolo sullo Sprint Goal per scoprire come i team allineano i propri output al raggiungimento di outcome chiari e di valore.