Product Vision
Definizione: Cos’è una Product Vision?
La Product Vision cattura la comprensione condivisa dell’obiettivo che si vuole raggiungere con la costruzione del prodotto. Viene creata dal Product Owner (spesso in collaborazione con le altre parti coinvolte) e guida il Team Scrum. È simile a una Stella Polare che indica dove vuoi andare senza i dettagli su come arrivarci. Jeff Bezos (fondatore e CEO di Amazon) la descrive molto bene dicendo:
"Sii ostinato sulla visione e flessibile sui dettagli!"
Sinonimi: Quali altri termini vengono usati al posto di Product Vision?
Alcune persone si riferiscono alla Product Vision come Obiettivo, Goal, Visione, Missione. Tutti questi termini vanno bene purché il team che li utilizza abbia una comprensione condivisa di cosa significhino per loro.
Alcuni team confondono lo Sprint Goal con la Product Vision. Questi due concetti sono intrinsecamente diversi. Lo Sprint Goal è qualcosa che può essere raggiunto all’interno di uno Sprint specifico, ovvero un massimo di 4 settimane di lavoro. Su questa base, uno Sprint Goal è più piccolo della Product Vision e ogni Sprint Goal contribuisce al raggiungimento della Product Vision. Questo è un buon test per un Product Owner e il suo team per valutare se si stanno muovendo nella giusta direzione o meno.
Obiettivo: Perché dovresti avere una Product Vision?
In modo simile ai Working Agreement, una Product Vision allinea il Team Scrum e anche gli Stakeholder. A differenza dei Working Agreement che catturano il "come" collaboriamo, la Product Vision o il Product Goal riguarda il "cosa" stiamo costruendo e il "perché" lo stiamo costruendo.
Una buona Product Vision crea allineamento su chi sono i clienti target, quali bisogni hanno e/o quali job-to-be-done stiamo cercando di affrontare, e come appare il nostro prodotto a livello macro, incluse le sue proposte di valore uniche. Inoltre, una grande Product Vision dichiara anche come questo prodotto crea valore non solo per i nostri clienti ma anche per noi come azienda.
Approccio: Come viene creata e utilizzata una Product Vision?
Ci sono molti modi per creare una buona Product Vision. Personalmente, noi di Agile Academy preferiamo approcci sistematici, ad esempio attraverso l’uso di uno strumento. Il nostro strumento preferito è il Product Vision Canvas che ti aiuta a pensare sistematicamente agli aspetti più importanti della tua Product Vision e ti fornisce indicazioni su come formularla.
Idealmente, un Product Owner co-crea la Product Vision con il Development Team e i principali stakeholder in un workshop di mezza giornata. Quella Product Vision viene poi utilizzata quotidianamente per parlare di strategia di prodotto, prioritizzazione degli elementi e roadmapping.
