Scrum Team (Responsabilità)
In Scrum, un framework progettato per affrontare problemi complessi e adattivi consegnando prodotti del massimo valore possibile in modo produttivo e creativo, ci sono tre responsabilità chiave: lo Scrum Master, il Product Owner e i Developer. Insieme sono denominati Scrum Team.
Ecco una breve panoramica di ciascuna responsabilità all'interno dello Scrum Team:
1. Scrum Master: Lo Scrum Master è responsabile di garantire che Scrum sia compreso e attuato da tutti i soggetti coinvolti. Ciò include il coaching dello Scrum Team nell'adozione di Scrum, l'aiuto ai dipendenti e agli stakeholder nella comprensione e nell'attuazione di un approccio empirico per il lavoro complesso, e la garanzia di un ambiente di team produttivo e sano. Lo Scrum Master serve il Product Owner, i Developer e l'organizzazione, facilitando gli eventi Scrum secondo necessità e aiutando a rimuovere gli impedimenti.
2. Product Owner: Il Product Owner è responsabile della massimizzazione del valore del prodotto risultante dal lavoro dello Scrum Team. Ciò comporta la gestione del Product Backlog, assicurandosi che sia visibile, trasparente e chiaro per tutti, e mostri su cosa lo Scrum Team lavorerà successivamente. Il Product Owner deve garantire che il Development Team comprenda gli elementi nel Product Backlog al livello necessario per il loro lavoro.
3. Developer: All'interno di uno Scrum Team, i Developer sono i professionisti che realizzano il prodotto. "Developer" è un termine ampio che comprende tutte le persone del team impegnate a creare qualsiasi aspetto di un Increment utilizzabile in ogni Sprint. I Developer sono responsabili della creazione di un piano per lo Sprint, lo Sprint Backlog, dell'assicurare la qualità aderendo alla Definition of Done, dell'adattamento quotidiano del piano verso lo Sprint Goal e del ritenersi reciprocamente responsabili come professionisti.
Ciascuno di questi ruoli ha responsabilità distinte, ma tutti devono lavorare a stretto contatto tra loro e con gli stakeholder per garantire il successo del prodotto. Scrum è un lavoro di squadra.
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